过去对地铁调度人员的认识还停留在高大上、门槛高、经验丰富的印象之中,这给调度人员的招聘、培训和管理都带来了麻烦。但实际上现代化的地铁调度从工作的属性和用途上都有了一定的改变,相应的对调度人员的管理也应该有所改观。对创新理论的深度学习,认识到地铁调度工作是一项模仿性工作,从而对调度人员的招聘、培训和管理进行科学的规划。
现代企业文化
2017年23期