首页
期刊导航
期刊检索
论文检索
新闻中心
期刊
期刊
论文
首页
>
《物流时代》
>
2016年8期
>
“我们为什么要做并购”——物流企业并购整合驱动因素分析
“我们为什么要做并购”——物流企业并购整合驱动因素分析
(整期优先)网络出版时间:2016-08-18
作者:
符振东
经济管理
>国民经济
分享
打印
同系列资源
资料简介
物流企业在制定并购战略时要确保并购战略为企业总体发展战略服务,一定要先仔细考量并购的驱动因素,并购驱动因素是物流公司在并购的出发点。
/
1
物流企业在制定并购战略时要确保并购战略为企业总体发展战略服务,一定要先仔细考量并购的驱动因素,并购驱动因素是物流公司在并购的出发点。
同系列内容
《物流时代》2016年8期 - 《UBER时代来袭:每一个行业都会有一个UBER》
2016-08-18
4043
《物流时代》2016年8期 - “我们为什么要做并购”——物流企业并购整合驱动因素分析
2016-08-18
5769
《物流时代》2016年8期 - 以港聚业兴城——黄石市现代物流发展战略新载体
2016-08-18
6096
《物流时代》2016年8期 - 主业与别业并重——马赛港发展模式探析
2016-08-18
5258
查看全部
来源期刊
物流时代
2016年8期
相关推荐
为什么并购?并购什么?如何并购?
我们为什么如此关注并购?
企业并购的经济动因分析
关于企业并购动因的分析
浅论中外企业并购动因及并购模式
同分类资源
更多
[国民经济]
深圳物业管理“二次革命”说明了什么?
[国民经济]
诚信春风拂桃乡
[国民经济]
玉柴与大连交大山东康跃共建内燃机研发中心
[国民经济]
西安市物业管理条例
[国民经济]
分析应用心理学专业实践教学的现状与提升策略
相关关键词
并购整合
驱动因素
物流企业
并购战略
物流公司
“我们为什么要做并购”——物流企业并购整合驱动因素分析
/
1
重新阅读
+在线打印
返回顶部