2011年是“十二五”规划的开局之年，从去年以来，中国房地产企业在发展过程中，不断受到抑制通胀、经济转型、绿色低碳、保障性住房建设等各种外部因素的冲击和影响。在这样复杂的外部环境下，房企对内进行思想建设，提高团队的凝聚力和活力，也是房企管理的应有之义。惟有如此，现代企业才有可能在沧海横流的大格局下，
住宅与房地产（中）
2011年9期
