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刍议建设工程项目管理中的"三控三管一协调"分析
刍议建设工程项目管理中的"三控三管一协调"分析
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摘要
摘要:建设工程项目管理是一个复杂而多变的过程,涉及到各种资源、利益相关方和风险因素。在这样的背景下,有效的项目管理理念至关重要。"三控三管一协调"作为一种综合性的管理手段,对于实现建设工程项目的高效、高质、有序推进具有重要意义。建设工程项目管理中的"三控三管一协调"是一个重要的管理理念,同时通过协调各方利益关系来推动项目顺利进行。本文将深入探讨这一理念在建设工程项目管理中的重要性和实践方法。
DOI
7j6v1kmoqd/8127266
作者
吴伟涛
机构地区
江苏省建科工程材料质量检测有限公司
出处
《建筑创作》
2024年2期
关键词
建设工程
项目管理
三控三管一协调成本
分类
[建筑科学][建筑设计及理论]
出版日期
2024年04月03日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
建筑创作
2024年2期
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