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集团财务共享服务中心运行效果分析

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摘要摘要：近年来，企业之间的竞争越来越激烈，为了保持自身可持续发展的趋势，越来越多的企业集团开始扩大经营范围。它们通过国内外企业的大规模并购活动进入其他行业或其他市场。企业规模的不断扩大，以及经营领域及地区的不断增加，导致集团管控能力下降、管理成本上升等［1］。这些问题的出现，使得大型企业为了保持自身竞争力不得不开始探索新的财务管理模式。20世纪80年代，汽车制造巨头福特经过一段时间的探索之后，率先实施财务共享服务［2］。实践证明，财务共享服务能够提高集团的管控能力，降低财务管理成本。

DOI ojzrnxryd5/7447646

作者吴　锦

机构地区黄冈融创建设投资有限企业，中国·湖北黄冈 438000

出处《中国经济评论》 2023年7期

关键词集团财务共享服务中心运行效果分析

分类 [经济管理][政治经济学]

出版日期 2023年08月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）