摘要
福州分局被列为全路公司制改造试点单位以来,紧紧抓住转机建制的重点和难点,引导全分局广大干部、职工解放思想,更新观念,积极进取,勇于创新,取得了令人瞩目的阶段性成果,受到部局有关领导的肯定。回顾两年多来的试点历程,我们深深感到,通过党委中心组学习"出思路、出原则、出良策",坚持以社会主义市场经济理论为指导,是促进分局改制顺利进行的一条成功的经验。改制的每一步进展,都是认识深化和实践探索的结果。一、强化对市场主体地位的认识,集思广益出思路福州铁路分局地处沿海开放地区,是路网末梢的尽头分局,且只有一个口子与全路联网。管内线路多数是在五十年代军事需要抢修的战备线上发展起来的,建设质量先天不足,线路毛病多,又依山傍水,自然灾害频发,每年需投入大量的维修费用,使运输成本高于全路平均水平。地理条件限制,加上传统封闭的思维定势,严重制约着分局改革和发展的步伐。特别是近几年
出版日期
1997年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
