人力资源三支柱模式在中国企业的应用

在线阅读 下载PDF 导出详情
摘要 摘要:随着信息时代的到来,企业面临更加复杂的经营环境,越来多的企业开始变革和创新传统的人力资源分工模式,着手构建人力资源三支柱模式。但作为西方理论,人力资源三支柱模式在本土化的过程中还存在许多难点,如企业对三支柱模式的战略定位模糊、各支柱间缺乏有效的沟通协调机制等。这就要求企业管理者在明确三支柱角色定位的同时,要加强沟通反馈,重视培养专业人才,向智能化、平台化、交付化转型。
出处 《中国教师》 2022年15期
出版日期 2022年11月18日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)