摘要
摘要：随着建筑行业雨后春笋般的快速兴起，企业领导者为了应对建筑市场上僧多粥少的现状，加强工程项目的财务管理，以此减少财务风险、决策失误、管理不当等不利企业长期健康发展的可能性。建筑行业中的财务管理，主要是对建筑施工投入的大量资金进行控制，比如通过对原材料的采购资金控制、施工过程中资金筹集管控以及双向运转的运营资金管理等，最终实现企业效益最大化的过程。建筑企业财务管理的主要任务是做好建设资金控制，包括控制购买建筑材料资金和运营资金，并合理分配建筑项目竣工后的利润，帮助企业取得最大化的经济利益。建筑企业开展财务活动解决财务关系离不开财务管理，需要引起足够重视。基于此，本文详细分析了建筑工程项目财务管理风险防范措施。
出版日期
2021年07月09日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
