摘要
目前，许多施工单位在开展安全督查时，存在单一督查、被动督查和偶尔督查的现象，这些督查的现象严重影响了安全督查的成效。安全督查是落实安全生产的一项重要途径，施工单位如要发挥其应有的作用，就必须努力做到“四融合”：一要做到督查基层与督查领导相融合。要改变只督查基层、督查职工群众等现象，要把督查工作纳入科学的领导机制，形成“领导自觉抓、层层抓领导”的良性循环，使督查工作既落实在主体上，又落实在决策上。二要做到单独督查与协同督查相融合。要改变督查部门独撑工作的格局，改变单靠少数督查工作人员履行督查职责的行为，积极发挥督查部门的主观能动性，调动各相关部门的职能优势，协调进行，配合运作，
出版日期
2006年09月19日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
