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如何当好副手

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摘要为了全面反映监督人的内心世界，为天下监督人提供一方倾谈畅想的精神家园，本刊自本期起特开辟“监督人语”栏目，旨在记录监督人的酸甜苦辣，留下监督人的奋斗足迹一一这里你我汇聚一堂，把酒言“监督”，寄语同道人，而后奋蹄扬鞭，蹄上新的征程。作为栏目的开篇，本期特请山东专员办杨明亮副专员畅谈副手观。在一个领导班子中，副职领导是一个重要角色。同时也是一个比较特殊的角色，它发挥着一个承上启下、分工负责的关键作用。如何当好副手，是内部管理中一个需要长期研究的课题。对于专员办系统而言，副手角色如何扮演，同样需要大家认真思考。杨专员“善当副手、甘当副手”的心得，希望能给大家提供有益的借鉴。

DOI wjv5wwe6d7/418402

作者杨明亮

机构地区不详

出处《财政监督》 2006年4期

关键词副手内心世界精神家园领导班子副职领导承上启下

分类 [经济管理][财政学]

出版日期 2006年04月14日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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