首页 > 《管理案例研究与评论》 > 2018年1期 > 家族企业传承过程中的代际冲突——基于三个家族企业的案例研究

家族企业传承过程中的代际冲突——基于三个家族企业的案例研究

在线阅读下载PDF 导出详情

摘要本研究从传承过程视角、以承者相对企业核心权力的距离为标准提出＂家族企业传承火焰模型＂,将家族企业代际传承过程划分为三个阶段：初步接触阶段、共同管理阶段及核心权力转移阶段。通过对广东省三个家族企业的案例分析,识别出传承不同阶段代际冲突的焦点：传承意愿冲突、管理认知冲突和交权意愿冲突。最后针对不同阶段的代际冲突提出了相应的冲突管理策略：从传者角度依次是引导策略、控制策略、理性认识策略;从承者角度依次是自我证明策略、柔性策略和情感承诺策略。本研究对于深入了解家族企业传承中的代际冲突,进而实现家族企业顺利传承有一定的指导意义。

DOI rdx5z851jl/1810497

作者李卫宁;张妍妍;吕源

机构地区不详

出处《管理案例研究与评论》 2018年1期

关键词家族企业代际传承代际冲突

分类 [经济管理][国民经济]

出版日期 2018年01月11日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）