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关于引入PMC模式的思考

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摘要 PMC是目前国际上通用的工程建设管理模式,即由有资格的项目管理承包商对项目建设进行全过程的管理承包。在项目定义阶段承包商为项目决策提供依据,在项目执行阶段承包商代表业主进行全部工程的管理。PMC模式使工程建设管理实现了科学化、专业化,用于大型石化项目的建设管理效果尤为明显。

DOI 6jryymwwd5/1044087

作者张虹薇

机构地区不详

出处《石油化工管理干部学院学报》 2000年2期

关键词工程建设项目管理承包模式思考

分类 [石油与天然气工程][油气加工工程]

出版日期 2000年02月12日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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来源期刊

石油化工管理干部学院学报

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