简介：摘要加强市政企业内部管理是企业持续健康发展的基石，也是推进行业民主和廉洁进程的关键。随着城市化的快速发展，市政企业的建设对城市化建设发挥着积极作用，市政企业的内部建设越来越受重视。

简介：随着市场经济的迅速发展，企业管理内容不断增加与更新，财务管理显得越来越重要，而要做好财务管理就必须先做好制度，制度不仅仅一项规定性文件更是企业在发展过程中不可或缺的一种文化约束，以制度为前提建立健全完善、

简介：摘要院笔者通过对施工企业的内部控制理论的基础分析，指出了目前施工企业内部控制存在的问题，然后提出了施工企业如何完善和加强其内部控制制度建设的建议。

简介：中小学教育是我国教育体制中的基础阶段,也是学生学习知识的重要阶段,是为未来的学习生活奠定基础的重要时期。因此,我国对中小学的投入也在不断地加大,如何保证中小学的教育财政资金能够被合理安全使用,发挥其应该有的作用,是中小学内部控制建设中的一个重要问题。因此,对中小学内部控制建设中的问题进行分析,并有针对性地对中小学内部控制建设中的问题提出行之有效的解决方法,对于中小学内部控制建设具有重要意义。

简介：金融企业的“控制文化”建设是一个长期的、渐进的过程，其基础是银行员工全方位的素质教育，核心是培育正确的价值观，由此产生带有公德特征的职业道德、责任感与使命感及凝聚力、团队精神等。

简介：集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。

简介：摘要伴随着我国国有经济体制的改革和市场竞争压力的加剧，建立完善的内部控制体系，不但可以帮助企业更好的落实经营管理标准也能提高企业管理水平，防范各种风险的出现。本文对医药销售企业内部控制建设存在的问题进行解析，并提出医药销售企业加强内部控制建设的策略。

简介：随着社会主义市场经济的确立和不断完善，必然要求企业管理Et趋正规化、规范化、制度化，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何规范和加强企业内部控制制度建设，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一，制定和严格执行企业内部控制制度，对于完善公司治理结构，保护投资者的合法权益有

简介：随着国家经济转型升级、经济全球化进程加快，全面风险管理与内部控制工作在企业管理中也日显重要，越来越多的企业为提升公司竞争力，对风控的关切度日益提高，也逐渐摆上议事日程。国网天津市电力公司，自2011年开始探索与实践全面风险管理与内部控制体系建设工作，历经五年建成了融合流程、制度、职责、岗位与一体的全面风险管理与内部控制体系，通过体系的建设与应用，

简介：随着时代的发展和网络信息时代的到来,内部会计控制在经济管理中也不断地发展和完善,内部会计控制进入内部控制结构和内部控制整体建设阶段,控制环境作为内部的一项重要的内容应予以研究.一、内部会计控制应以提高企业领导人认识和素质为突破口首先,对内部会计控制建设建章建制.要建立健全并不难,只要根据企业单位的实际情况,根据从实践中摸索的经验和方法,制定出业务处理的具体规则和程序以及制度和要求.单位负责人必须完整地掌握内部会计控制知识,深刻领会建设内部会计控制的精神实质,并把带头执行内控制度作为最好的实际行动来影响和带动全体员工,以实现企业内部会计控制目标.

简介：《企业内部控制基本规范》成文出台以来，我国的上市公司以及大中型国有企业相继建立了内控制度，取得了良好的控制效果。本文就公路事业单位内部控制建设进行了探讨．希望对提高公路事业单位管理水平有所帮助。

简介：

简介：金融是现代经济的核心,是国家宏观调控的重要杠杆,商业银行是经营货币的特殊企业,同时是一个高风险的行业。随着经济全球化的发展和我国加入WTO,对我国商业银行的影响和冲击日益明显,金融安全问题越来越重要。银行内部控制是否健全有效,不仅直接影响着商业银行的竞争能力和效益,而且关系到商业银行能否防范金融风险,预防金融犯罪。但是毋庸讳言,目前商业银行在实际工作中还存在诸多问题,影响内控制度的完善及其作用的发挥,应当引起充分重视并切实加以解决。只有切实完善和强化商业银行内部控制,才能使银行的经营决策正确,执行贯彻及时,监督控制有力,信息反馈灵敏,实现预期的经营目标,并在入世后的金融市场激烈竞争中立于不败之地。

简介：摘要：近几年来，随着经济和社会的迅速发展，建设工程项目在国民经济中创造了巨大的经济和社会价值。为了达到经营管理的目的，项目建设方必须加强各项目的内部控制，从内部管理的角度解决项目管理中存在的问题，保证项目的顺利实施。实现建筑工程项目内部控制资源的合理配置和利用，是项目管理的重要内容。为此，本文对建筑工程项目管理内部控制策略进行了分析，有助于提高工程项目管理水平。

简介：摘要：新中国成立至今，地勘单位已大致走过两个“三十年”，即1955年到1985年计划经济体制下为国家找矿藏“讲奉献”的第一个30年的创业期；上世纪80年代中后期到2015年前后重点结构调整开展多种经营“求生存”的第二个30年创业期；现在地勘单位已步入第三个“三十年”，是高质量转型、创新、改革“谋发展”的创业期。 在第三个“三十年” ，地勘队伍规模与产业的发展范围在不断扩大，但综合而言，由于经营方式较为粗放，管理质量、经营效率、经营积极性都并不高，所以地勘单位目前还存在着各种“人、事、企”混合运作、经营模式雷同、机制创新不足、管理能力落后等问题。同时，由于地勘单位事业身份和企业化运营交叉管理，使得地勘单位事业和企业两部分间存在各个层面经营管理错位现象，而作为现代企业管理的三驾马车公司治理能力、全面风险管理和内部控制，却在地勘单位中没有得到高度重视和有效贯彻执行。本文拟对地勘单位内部控制体系的建设及实施进行分析。

简介：摘 要：随着高职学校的不断发展，其财务管理也日益重要。财务管理内部控制建设作为财务管理的重要组成部分，对于保证高职学校财务运作的规范性和有效性具有重要意义。然而，当前高职学校财务管理内部控制建设仍然存在着一些问题和挑战，如信息化程度不足、内部审计监管不严格、财务人员素质不高等。

简介：摘要：根据现代内部控制理论，企业内部控制是一个平衡、动态的管理过程，提高经济管理效率，保证管理信息的权利和责任，来维持资产的安全和完整性，实施管理发展战略。企业的内部控制不仅是会计制度的内部控制，也是企业整体的管理体制和管理框架的控制。特别是近年来，企业的快速发展必然会扩大企业的资金投入，提高资源利用效率。企业需要确立健全的内部控制制度，采取适当的风险防止措施。但是，企业财务内部控制的现状远远落后于现代内部控制的要求，内部控制的一些缺陷普遍存在，应了解这些不足，制定相应的对策，完善内部控制机制，对提高企业经济管理水平，保障企业资产安全具有重要意义。

简介：摘要：最近这几年随着社会各界越来越重视我国教育事业的发展，高等教育事业的队伍越来越壮大，高职院校的规模也在不断增大。本文主要针对现如今我国高职院校内部建设中存在的问题和漏洞进行全面、详细的分析，找到出现问题的具体原因，并提出改进和完善高职院校内部控制体系的具体措施。

简介：摘要：内部控制是当前企业发展中极为重要的一种管理手段，科学的内部控制有利于企业在经营发展中提高经济性和效率性，从而有效提升竞争实力。在建设工程项目管理的内部控制过程中，需要针对项目质量、成本以及效率进行分析，并将此贯穿到整个建设项目的工程管理工作中。该文以项目管理的全过程控制为基础，对内部控制在工程建设项目中的立项阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及验收阶段存在的问题、管控措施以及关键控制点进行了阐述。

简介：摘要：在信息时代，超高速的、精准的会计数据处理为企业管理带来了很大的便捷度，让很多企业越来越依赖会计信息化，也不可避免地对其企业内部控制带来了相应的影响。如何实现让会计信息化和内部控制更高程度的融合，提高工作效率，是各个企业在管理运行中至关重要的课题。这对任何企业来说都是一场硬挑战，只有了解会计信息化的历史渊源、特征、影响因素，才能更好地从自身企业内部控制的实际情况出发，完善会计信息化制度体系，继而给企业带来更高效的工作效率。基于此目的，展开对企业会计内部控制体系建设进行研究，以供参考。