简介：摘要内支撑项目在沿海城市使用比较多，随着城市的快速发展，地下室空间越来越大，基坑深度也越来越深，密集的城市中心或者周边已经成熟小区，常常紧邻建筑物，施工条件复杂。对基坑安全等级要求高，加之传统的桩锚体系不允许穿越用地红线。内支撑项目会越来越被采用。本人结合自己经历的两个内支撑项目在房地产开发建设中的管理进行论述。

简介：摘要内支撑项目在沿海城市使用比较多，随着城市的快速发展，地下室空间越来越大，基坑深度也越来越深，密集的城市中心或者周边已经成熟小区，常常紧邻建筑物，施工条件复杂。对基坑安全等级要求高，加之传统的桩锚体系不允许穿越用地红线。内支撑项目会越来越被采用。本人结合自己经历的两个内支撑项目在房地产开发建设中的管理进行论述。

简介：摘要地产项目成本管理是根据房地产开发的总体目标和项目的具体要求，在房地产项目实施过程中，对项目成本进行有效的、有系统地预测、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的过程。加强房地产开发项目成本管理是企业积蓄财力，增强竞争力的必由之路。

简介：摘要随着我国经济繁荣昌盛，房地产行业的崛起，使得更多投资者重点关注房地产开发行业。房地产开发项目具有很多较为明显的特征，如较多的参与方，投资较大，建设周期较长等显著特征，这使得房地产开发项目的管理者实施工作较为困难，若管理存在缺陷，就会导致投资者经济效益降低。所以本文主要针对房地产成本控制相关概念及存在的问题进行分析，并提出相应的控制措施。

简介：摘要房地产项目造价管理贯穿项目整个过程，每个阶段都会产生开发费用，如招标、设计阶段、工程施工阶段、竣工阶段等。在全过程造价管理过程中，会遇到很多的影响因素干扰，从而影响造价控制效果。因此，对全过程造价管理中所存在的问题进行分析，并提出建议及策略，具有重要意义。

简介：摘要随着物质生活水平的提高，房地产园林景观所占的地位也越来越重要，良好的景观设计可以提升房地产项目的整体水平。本文就房地产项目的园林景观设计与管理进行分析。

简介：摘要随着国家政府的宏观调控，地产行业的发展也变得岌岌可危，地产融资变得愈发艰难、市场竞争加剧，地产行业的兼并和重组之势日益明显。为了提高企业在行业内的竞争力，应该做好企业内的成本控制，加强思想建设，提高成本控制意识，学习先进的管理经验，确定正确的成本控制目标，构建科学的成本控制体系，进而提升企业的利润空间，实现房地产企业的健康平稳发展。

简介：摘要房地产开发项目成本控制管理是必不可少的，具有十分重要的地位，能够确保房地产项目建设工作顺利开展，获得良好的经济社会效益，因此需要重点加强研究。在实际应用中需要从各个环节进行控制，使得建设工程项目管理日益系统化、科学化，达到控制项目工程质量的目的，提高开发项目的经济效益，从而为我国房地产建设行业的发展作出贡献。基于此本文分析了房地产开发项目的成本控制要点。

简介：如何在竞争中最大程度的控制开发过程中投资成本,提高企业的投资收益,房地产企业必须重视价值链分析,实施全面投资成本管理,合理有效地控制项目的开发风险,使有限的资金创造出更大经济效益,建立精细化的投资控制和跟踪管理体制,方能应对环境的挑战。本文首先简要介绍房地产建设投资控制的作用和特点,然后分析影响全过程投资控制的基本因素、总结全过程投资控制应遵循的基本原则和方法,接下来分析了投资失控的原因,最后提出全过程投资控制应该采取的措施,期望这些研究能为全过程投资的有效控制提供科学的理论支持。

简介：摘要随着经济的不断发展，房地产行业也得到了较大的发展，市场竞争压力越来越大，要想在房地产行业脱颖而出，要注重房地产开发项目的全过程的成本控制，它占据了其成本的重要比重，房地产加强项目全过程的成本控制能够有效的发展房地产企业的成本支出赢取利润，在项目开发运作的时候，加强成本的预算，能够促进房地产长远发展，因此，房地产在开发项目的全过程中控制成本管理，虽然，一些房地产企业已经在公司实行成本管理模式，但是目前的成本管理模式还存在很多的问题，需要不断的创新，不断的改进。

简介：摘要房地产业是当前社会发展中的主要基础行业，也是社会主义市场经济体制的重要组成部分，更是我国国民经济发展的先导行业。就目前我国社会发展现状而言，房地产业在国民经济发展中发挥着举足轻重的作用，也是整个经济发展的基础行业之一。本文就我国房地产工程项目的技术管理进行了分析，详细总结和探讨了其工作中质量监控要点，以期为同行工作提供参考，达到抛砖引玉之效。

简介：进入快速发展阶段的我国房地产业，应注意房地产项目成本控制和管理优化研究中存在的问题的分析房地产项目成本控制管理、链接连接在房地产项目的不同阶段，从成本控制的整个过程的角度和精细管理，促进房地产项目成本控制和管理的优化。

简介：

简介：摘要：本文重点讨论了房产企业精细化管理在房产市场发展中的应用环境和存在价值，接着分析了项目精细化管理在建设过程中应用的具体意义，以及给工程参建各方带来的实际效果和社会综合效益。

简介：摘要：近年来，随着我国市场经济条件和房地产行业的迅速发展，房地产开发项目规模也不断扩大，房地产在我国经济发展中发挥着举足轻重的作用，成为我国拉动经济增长最重要的支持产业。土地作为房地产开发项目中必不可少的重要基础，其价格是影响房地产市场的关键因素。但是在其房地产土地估价方面存在着较大的风险和问题，对房地产市场秩序造成了严重的负面影响。基于此，本文对房地产开发过程的土地价格评估存在的主要问题和风险作出详细分析，并在此基础上提供了优化土地估价的路径和应对风险的防范措施，以供参考。

简介：【摘要】随着房地产建设与管理不断向精细化方向发展，传统的运营管理方式已经不能适应当前房地产的发展形势。在传统的房地产运营管理方式中，往往只注重对施工过程的管控，却忽视了极为重要的前期准备和后期运营管理，从而导致在房地产运营过程中出现各类问题。全寿命周期运营管理模式涵盖了房地产从策划到房屋交付后的运营的全过程管理。本文主要对房地产开发项目的全寿命周期运营管理进行分析。

简介：摘要：在当前阶段，我国建筑行业的发展已经取得了显著成果，而对于房地产企业的开发项目而言，其具有开发周期长、投资金额大以及成本类型多的特点。在房地产项目开发过程中，具体需要涉及到土地成本、前期工程费用、融资费用、营销费用以及管理费用等。所以，相关房地产企业需要针对开发项目有效落实成本管控，实现全过程的成本控制，以此来合理降低成本，使企业经济效益得到保证。

简介：摘要：城市的地铁车辆段是地下交通的关键部分，房地产公司对地铁车辆段上盖部分的建设有效利用了城市的资源，能够推动城市的可持续发展。本文阐述了地铁车辆段上盖房地产项目开发的主要作用，分析了施工建设过程中存在的困难，简要描述了几点地铁车辆段上盖房地产项目的工程管理的实施办法，希望利于城市交通的进步和建设。

简介：摘要：房地产领域的转型和升级，将极大促进我国整体经济发展水平的提升。但随着房地产市场竞争逐渐加剧，导致房地产开发企业的实际经济利益不断减少，对于企业的未来发展造成一定的约束。为保证房地产行业健康、可持续发展，各企业需要做好成本管控工作，落实以管理带动发展的工作原则。基于此，文章从房地产开发项目全过程成本控制原则入手，分析有效控制房地产项目开发全过程成本的具体策略，以期构建较为完善的成本控制机制，为后续的房地产项目开发成本控制工作提供全新的发展思路。

简介：摘要：当前,房地产行业竞争激烈，企业想要在竞争之下房地产存活下来，并不断获得企业发展，需要进一步提高企房地产业在市场当中的核心竞争力，对于项目采购管理进行房地产不断的优化和改进。本文主要对各阶段房地产开发项目的成本造价控制进行论述。