简介:农业发展银行是国有政策性银行,其经营客体主要是粮食流通企业。虽然近年来国务院加大了粮改力度,但国有粮食购销企业的经营依然存在许多困难,如果亏损势头得不到有效遏制,将会直接影响着企业自身和农发行的生存。一、粮食购销企业亏损成因(一)粮食收购缺乏市场观念,难以顺销。按照保护价敞开收购农民手中的余粮,对保护农民利益,国有粮食企业垄断粮源,实现顺价销售起到了非常重要的作用。但在执行过程中,不考虑市场需求,可以说是见粮就收,且品种和质量档次差价微小,使得粮食企业收购的粮食质次价高,因而形成陈粮压库。由于陈粮储存保管时间过长,致使仓储、保管、利息、费用的支出不断加大,粮食库存成本越垒越高,加之目前粮食市场
简介:最近,我在萍乡矿务局就搞好转产分流、解决企业亏损的问题进行了实地调查。萍乡局是个有96年煤炭开采历史的老矿,现有7对生产矿井,20家局属多种经营工厂和公司,10多个辅助事业单位。职工近3.5万人,矿区总人口16万人。全局固定资产5.8亿元,是一个以煤为本、多种经营的大型煤炭综合企业。过去为了江南夺煤保电的需要,该局长期超强度开采,造成资源过早枯竭,加上地质构造复杂,煤层赋存条件较差,生产能力急剧下降,年产量现已降到280万吨以下,原煤生产长期亏损。这个局遇到的另一方面的困难是企业包袱日益沉重。由于人员多、产量低、包袱重、亏损严重,企业长期在困难中挣扎,只能依靠国家和政府给予补贴,勉强维持生存。