简介：摘要：随着我国现代化社会的发展,人们生活质量的提高,对电能的需求量逐渐增加,并且对电能的质量提出了更高的要求,因此,供电企业不断加快电网建设的步伐,扩大电网建设规模,加强对电网运行设备的维护,在这个期间,电力物资的传递和输送是不可缺少的环节.物资仓储工作是供电企业正常运行的重要组成部分,它负责采购、使用和存储各种经营管理所需要的物资.       

简介：摘要：按照电网“集约、规范、高效”的物资职能战略目标，供电局物资仓库在原有急救包物资储备的基础上，将扩及配网项目物资纳入储备，物资储备量急剧增加，对仓库内部布局规划及物资储备管理提出了更高的要求。同时，配送模式由供应商直送现场转变为物资仓库主动配送，对仓库规范化管理提出了新的需求。

简介：摘要：工程物资管理和成本控制在工程项目建设过程中起着非常重要的作用。如何进一步提高工程物资管理和成本控制的质量和水平，是新时期工程企业面临的重要课题。

简介：摘要：铁路的建设对我国经济发展有着重要的作用，是我国经济发展的基础。随着科技发展的迅速，铁路的建设已经遍布全国各地。物流信息化建设是在具有铁路的基础上而开展的，其重要的组成部分就是创新的方式以及先进的信息技术，从而使物流管理的工作质量不断的进步，物流的运输也会更加顺畅，促使铁路运输取得更高的经济效益。

简介：摘要：我国是高速公路里程世界第一的国家，高速公路路网的广泛覆盖，大大的方便了群众的出行，促进了地方经济的发展与社会的进步。在高速公路建设过程中，需要投入大量的物资材料，不同的物资材料性能与作用不同，物资材料的管理不仅仅会影响高速公路正常施工活动的开展，同时还会影响成本管理目标的实现。从当前高速公路施工物资材料管理的具体情况来看，在管理方法与水平上还有一定的提升空间。

简介：摘要：随着电力工程项目的建设，我国的经济飞速发展，人们的生活水平也越来越高，随之对电力的需求量也越来越大，因此电力工程建设得到了发展空间。电力物资在电力工程中起着关键性的作用，由于电力和煤矿资源的不可再生性，物资极易出现短缺或者断货等情况，电子招标便成了电力物资采购的一种便捷高效的方式，这也是物流产业快速发展的原因之一。电力物资的电子招标采购方式将采购的流程和操作都在网络上进行，这样不仅能提高企业的运营效率，还可以实时传送数据进行信息的同步操作。

简介：摘要：随着时代的发展，当前我国已经进入经济快速发展期，企业竞争形势愈发激烈。在工程建设中，物资采购与管理是整个工程建设的重要环节，以建筑工程为例，机电物资种类杂、采购金额大、采购时间较集中、采购过程风险多，物资采购与管理环节对工程质量及进度控制有直接的影响。如果相关单位能够实现对物资采购及管理的良好控制，那么不仅能够为工程项目建设提供良好的物资保障，同时也能够降低工程开展后风险发生的概率。综上所述，对工程设备物资采购和管理风险进行分析与应对策略的研究具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：随着国民经济的发展，各行业用电量逐年增加，电力行业的地位也日益提高。对于电力企业来说，在目前的发展条件下，规范电力物资采购已成为企业加强风险管理的重中之重。这不仅关系到供电的安全性，还关系到电力工程建设能否按期且优质地完成投产，以及项目能否正常稳定持续运行。因此，对于电力物资采购风险，要在各个环节制定风险防控措施，以此来实现全面优质建设和可靠运行，为国家发展贡献力量。

简介：摘要：本文针对地铁施工物资设备的供应链管理进行研究，分析了供应链管理的重要性以及关键环节，并提出相应的管理策略。首先介绍了供应链管理的概念，并阐述了地铁施工物资设备供应链的特点及其重要性。其次，分析了供应商选择与评价、物资设备采购管理以及供应链协同与优化等关键环节。最后，提出了供应商关系管理策略、采购策略、库存管理策略以及物流配送策略等管理措施，以期提高地铁施工物资设备的供应链管理水平。

简介：摘要：光伏EPC项目涉及从设计、采购到施工等多个环节，其中设备物资供应管理至关重要。设备物资供应管理涉及多个方面，包括供应商的选择与评估、采购策略的制定、物流运输的安排以及库存管理等。有效的设备物资供应管理能够确保项目的顺利进行，降低成本风险，提高项目效益。当前设备物资供应管理面临的挑战，如供应商的不稳定性、价格波动、物流延迟等。针对这些问题，提出了相应的管理策略，为未来的光伏EPC项目提供了有益的参考。

简介：摘要： 施工中常见问题是主材领用量与工程消耗材料量不相符，误差大，影响结算。 现场签证要及时签办，不应拖延过后补签 。 加强施工企业物资管理、 现场签证、造价管理，对工程结算科学的确定，使工程造价更加准确，是施工企业工程管理的首要任务。文章对如何加强施工企业物资管理、 现场签证、造价管理进行了探讨。随着市场经济的不断优化发展，竞争的激烈，必须加强自身管理能力。

简介：摘要：我国城市化进程现已进入高速发展期，房屋建筑工程的数量及规模持续攀升，为使工程各分项目的施工作业得以有序进行、按期交工，同时不断扩大项目的经济收益、安全效益，有力保障项目参建企业的切身利益，需严格实行物资精细化管理，以使施工成本支出明确清晰、切合实际。本文将以此为中心展开研讨，分析探究切实可行的实践策略，以期为相关研究者提供有用的参考依据。

简介：【摘要】：为了提高施工效率和降低施工成本，精细化管理正在被施工企业广泛应用。其中，物资管理作为施工的重要组成部分，对于施工的效率和成本起着至关重要的作用。然而，当前的施工企业在物资管理上往往存在许多问题，如管理方法滞后，管控模式粗放，物资采购流程缺乏合理性，以及施工人员综合素质有待提高。这些问题不仅增加了施工成本，还影响了施工效率和质量。因此，探讨和实施施工企业物资精细化管理具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：工程物资采购的招标管理工作在推动企业发展中发挥极为重要的作用。尤其是物资采购的招标、成本控制涉及面广，不仅要动态地掌握施工材料的市场波动，而且要构建良好的物资成本管理机制。基于此，本文分析建筑工程物资采购的招标管理与成本控制的重要意义，对工程物资采购管理与成本控制措施优化进行探讨。

简介：摘要：工程项目设备物资成本控制管理是保证项目成本控制的重要环节。本文探讨了几种有效的成本控制方法，从设备物资管理专项策划管理、预算管理、供应链管理、设备物资使用管理等方面进行展开。通过有效的成本控制管理方法，可以降低项目成本、提高利润率、保证项目进度和质量。

简介：摘要：供应商管理的流程化在一定程度上影响公司的发展，目前供应商管理虽然得到了一定的完善与优化，但在管理的过程中还有一定的分散性与阶段性，从而阻碍企业的发展。为了使企业能够更好的发展，应该对物质采购进行相应的改革，实现统一管理的目标。

简介：摘要：施工材料是 工程施工的主体，保障施工材料质量和管理，对于保障施工进度 顺利进行意义重大，随着现代建筑建设难度和多样性改变，施工材料管理难度也大大增加，所以在现代管理中，探求符合时代需求 的 现代物资材料采购及管理技术很有必要，本文就针对该课题，进行施工现场物资材料采购和管理 作 相关探讨。

简介：摘要：在铁路工程建设管理中，对于物资成本管理而言，其是项目管理的主要部分，其在投资控制、经济效益方面有着非常重要的影响。通过使用合理的措施，进而对物资进行成本管控，目的在于：把成本控制在合理的范围内，从而确保经济效益。对于铁路工程而言，其在建设的过程中，投资金额巨大、工程周期较长、风险大等问题，基于这一现状，可以看出工程项目成本管理的重要性。深入分析和探讨物资成本管理，对铁路工程有着重要的意义。本文首先分析了铁路建设项目物资成本的概念、特征及意义，接着提出相应的措施，希望通过本文的研究能够给相关人士带来一定的借鉴意义。

简介：摘要：电力物资种类繁多，耗用量比较大，对电力物资的存储管理以及配送要求比较高。传统的电力物资管理基本上局限于仓库管理的单一模式，对于电力物资货物缺少有效的管理研究，计算机系统化普及率较低，使得物资仓库中出现较多的货物过期或者是损坏的情况，不能及时处理。部分电力物资仓库无法存储新的货物，也不能真实反映所占用的仓库实际情况，在电力物资的存储管理中造成较多的被动局面。本文对电力物资智能化管理及配送体系运用进行研究。

简介：摘要随着时代的飞速发展，铁路土建工程项目之间的竞争力度越来越大，这对于相关施工企业来说既是机遇也是挑战。在铁路土建工程项目中，最重要的环节就是物资的管理和控制。在整个项目建设的过程中，物资占据总造价的一半之多，但随着社会的不断发展，无论是人工成本增加还是机械设备费用的提高都成为了对物资进行有效管理和控制的阻碍因素。如何在这样严峻的条件下，降低建设成本，对物资进行有效的管理和控制成为了众多施工企业需要思考的问题。因此，本文就在此基础上，从当前铁路土建工程物理管理现状着手，探究其存在的问题和不足之处，然后针对性的提出相应的有效管理和控制措施，对铁路土建工程项目的物资管理具有一定的理论意义。