简介：中国电子商务的发展,敲锣打鼓很多年,目前已经广泛为社会所认知。2013年的电子商务市场规模达十万亿之巨,然而它仍然是整个GDP的15%还不到。饶是如此,它对传统业态的破坏却让守旧者心惊胆颤。2008年京东商城与明基电通公司发生了一场有趣的纠纷。明基发出公告暗指京东商城所售卖的3099元某款明基投影机来源不明,声明不负责保修等等,而京东商城却积极回应,声明除了保证原厂正品外,甚至还自行提供＂免费换新＂服务,作为对对方渠道暴利行为的反击。照常理渠道商与生产商之间是典型的合作关系,京东商城与明基之间的纠纷出人意料,

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简介：公司合并概念亟待规范陈国军，王素军公司合并概念在我国有关企业法中早有论及，在美、法等西方发达国家的公司法中也均有界定。我国已于１９９４年７月１日实施的《公司法》基本上沿用了美、法等西方国家公司法中公司合并的概念。几年来，由于企业收购、兼并等现象的出现...

简介：日本大地震之后，国际原油和伦敦市场多个金属品种价格纷纷下调，但铅却在这次地震中意外走强。金属铅作为防辐射概念金属，被市场广泛提到。同时，铅金属期货的上市更是对市场有着重大意义。

简介：EM是有效微生物群的英文缩写。该技术发明人为日本琉球大学教授比嘉照夫于80年代初研制而成的的微生态制剂，是由光合菌群、乳酸菌群、酵母菌群、革兰氏阳性放线菌群、发酵菌的丝状菌群等80多种微生物复合培养而成的多功能真菌。这项技术在90多个国家和地区被广泛应用于农村牧渔。EM技术引进国内后，在农业尤其是畜牧业中的应用是全方位的，其明显功效：（1）提高饲料转化率、降低成本。经测算，EM原露发酵饲料中所含17种氨基酸总量明显增加，不同饲料营养成分提高幅度在10％－20％之间。饲喂EM原露饲料一般可使料肉比、料蛋比下降10－20％，用EM原露不仅可发酵秸杆作饲料，还可发酵鸡粪喂猪、牛。用EM原露，投入低，能大大减少饲养成本。（2）对疫病有奇特防治效果。（3）促进生长，提高日增重，缩短饲养时间。（4）明显提高繁殖率，母猪产仔率可提高30％－50％。（上海农业网）

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简介：随着水动力学研究的不断深入,LNG生产技术的不断改进,海上LNG装置性能不断增强,成本不断降低,海上LNG装置越来越具吸引力.海上LNG装置可节省大量基础建设费用,如港口、码头等,可明显降低生产成本.另外,浮动的LNG装置可根据实际需要灵活改变作业位置,减少投资风险,如当现有气田衰减时,浮动的LNG生产装置可移动到新的气田作业;当某一地区LNG需求减少时,浮动的LNG接收端可容易地移动到新的地区提供服务.此外,由于LNG接收端为满足需求大都建在人口比较密集的地区,而LNG的可燃性对当地居民的安全构成了威胁,浮动的LNG接收端减少这一危险.

简介：从近8年来现代零售商：(卖场、超市、连锁店)与其供应商(制造商、代理商、经销商)的博弈的现状看，供应商不懂现代零售商终端特性，现代零售商终端不理解供应商的意图与建议，往往使大家都失去了很多“让顾客掏钱购买”的机会。

简介：本文从研究消费者购买行为的角度，尝试创建与之相关的佛家价值观度量体系，构建基于佛家文化价值观动因的消费者购买行为分析模型，并对实用型购买行为进行实证分析。研究结果显示，该模型的信度和效度有意义，本文创立的佛家文化价值观度量体系能够在一定水平上诠释实用型购买模式。

简介：与通用汽车破产形成鲜明对照的是公司2007年年报中的一张照片：2008年北美国际汽车展上，RickWagoner、BobLutz和FfitzHenderson簇拥在一辆闪亮凯迪拉克旁边，笑容灿烂。年报中，RickWagoner还在谈论公司“光明和美好未来”，而面对公司387亿美元的亏损，他敦促读者在公司结构调整和新产品、新技术推出的大背景下，关注“引擎盖下”的故事。当时，通用汽车的高层管理人员会想得到美国政府将拥有公司的60％，庞蒂亚克、萨博、

简介：传统印刷与互联网、与电子商务对接的开端,启动于商业印刷市场。不管是健豪还是保诺时,又或内地目前活跃的几大互联网印刷平台,如阳光印、云印技术等,皆从名片、宣传单、画册等商业印刷品切入。包装盒,能不能也通过合版技术连接互联网,实现电商化?这有难度,所以迟迟未见破局者。现在,第一家"吃螃蟹"的公司终于出现了。新三板上市企业广东金冠科技

简介：随着现代通路的迅速发展和生产商的通路再造，中国经销商的生存发展面临着被边缘化的困境。在分析中国经销商面临困境的原因及现状的基础上，提出了未来中国经销商的转型方向。

简介：<正>北京的初秋虽然还有一点炎热,但吹在身上的风已经让人感觉到了凉爽舒适。最近,参加了北京广西企业商会的媒体座谈会,感触颇深。中国十大知名商帮中没有桂商,桂商远没有桂系那么声名显赫,应该属于中国商人里的一支区域商人新军,但这支新军正以一种势不可挡的姿态借北部湾经济区风潮正劲、东盟经济圈经贸往来

简介：中国汽车产销量连续六年稳居全球第一位,与之相关联的汽配经销商却高兴不起来,普遍的声音是:生存环境不断恶化、利润越来越薄、生意越来越难做、价格越来越透明、搏杀越来越惨烈。经营成本一直在加大,行业恶性竞争,电商冲击等多方面的原因导致汽配经销商出现大批逃离潮。根据中国汽车配件用品市场协会对全国480余家汽配专业市场及近30万家汽配经销商进行调查,发现汽配经销商现实情况不容乐观、生存环境恶劣。汽配经销商靠什么生存?

简介：“经销商不像企业．企业要顾及收益、品牌和中长期发展，而经销商，只要有利润还追求什么呢？”——这是某大厂经理在向笔者诉苦时的一段话。除了利润，经销商还要求些什么呢？4月13日，长沙的李广文先生打来了电话．他的声音里充满了浓浓的火药味儿：“厂家都把经销商看成了什么——铺市的工具，还是靠厂家施舍利润才能活下去的寄生者？经销商是独立的，经销商群体也是独立的，经销商要靠利润生存，但这个利润是经销商的“工资”，它只是经销商价值的一小部分。除了赚钱，我们更渴望尊重，被厂家尊重，这个尊重并不仅仅是几个点的年终返利。”

简介：渠道控制是企业关注的重点之一．但由于竞争压力不断增大、企业投入精力受限等原因．企业对于渠道控制尤其是社会渠道管理方面暴露出了三大问题．

简介：现金流是经销商发展的命脉，资金链一旦断裂，就会出现销售淡季难以生存、销售旺季无法发展的现象。今年以来，农机市场深度调整，部分主导产品销量大幅萎缩，用户普遍需求后移。加强现金流管理，使企业保持良好的现金流动性，提高现金的使用效率，是经销商面临的一项重要任务。市场调整，面临资金不足难题市场激烈竞争，现金流管理出现问题将困难重重。农机市场销售旺季时间性较强，现金的流动效率决定着企业运营质量、产品经销速度，能够实现经营目标的最大化。在当前市场低迷的情况下，经销商更应该谨慎对待现金流管理，避免出现资金链断裂导致破产和倒闭的现象。

简介：随着我国加入WTO的日益临近，经济全球化、竞争国际化的趋势越来越明显，全球范围内实现资源有效配置，已经成为一种必然，企业的采购供应管理工作要适应这发展趋势的要求，及时准确地采购供应企业生产所需的各种生产资料，建立一个能与企业长期合作、互惠互利、共达双赢的供应商网络。

简介：直销与微商如何“握手言和”？跟2015年直销与微商行业互为“竞争对手”的状态不同,2017年以来,越来越多的直销和微商企业开始考虑彼此合作与融合的方法,不少企业甚至已经率先开始尝试。比如直销行业正在盛行的“网上商城风”。

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