简介:摘要:在我国快速发展的社会和经济条件下,建筑工程中的一些问题也逐步显现出来。由于建筑工程行业发展的时间比较短,与世界先进的建设水平相比还有很大的距离,同时在新的环境下,建设工程领域的发展将会遇到诸多的危险与困难。要真正、有效地进行施工项目的创新改造,必须结合目前在施工项目的经营中存在的缺陷,对创新化施工项目的经营模式进行全方位的探讨,并在实践中寻求一种新型的建设经营管理模式。因此,建筑工程管理作为前期控制建筑质量最为有效的措施,将建筑质量控制全面贯穿于建设项目的施工过程,从而使建筑企业的工作效率和可信度得到提升,真正地推动我国建筑行业的健康发展。