简介：

简介：加强党员教育,提高党员素质,是应对21世纪机遇和挑战的迫切要求.对此,党中央高度重视,既有明确要求,又有具体措施.几年来党员教育的工作实效也是明显的.但是,如何在"加强和提高"上做得更好?其中一个重要问题是建立一套适应现代化要求,体现现代化特点的运行机制.我们结合实际,进行了一些有益的探索,建立并实行了包括主题融合、典型示范、竞赛推动、文化渗透、阵地辐射、总量控制六个方面内容的党员教育运行机制,较好地把"三个代表"的重要思想落实到了基层.

简介：许多驾驶培训机构为了自身利益，只要学员肯掏钱，就不惜采取各种违规手段让本不应该通过考试的人员通过了考试，拿到驾驶证。

简介：深化高校分配制度改革是激励教职工努力工作，增强高校内在活力，促进教育事业不断发展的重要保证。本文通过对分配制度改革的研究，结合自己的工作实践，针对我校办学经费相对紧张的实际，为把有限的资金通过合理分配使用以发挥最大效益，探索深化分配制度改革的有效途径，促进学校发展和改革，提出了要从遵从市场经济规律，深化分配制度改革，进一步理顺分配关系，规范收入分配制度入手，不断推进高校管理体制改革向纵深发展，以达到吸引优秀人才，培养创新人才，稳定教师队伍，调动教师教学、科研工作积极性的目的。结合我省事业单位改革有关精神，突出强调了收入分配的激励效果，指出我校在分配制度改革上，需着重处理好六个方面的问题：本文着重探讨与社会主义市场经济相适应，符合我校实际，把握高校分配制度改革方面的内在规律性，最大限度地调动广大教职工的积极性，激发他们的工作热情，为吉林老工业基地的振兴培育更多的优秀人才，提供智力支持。

简介：法院不得就该案件、新问题再次裁判,我国的法治机制究竟存在什么缺陷,法院判决、裁定的严厉性决定法院就某一案件、某一新问题一旦作出裁决

简介：建立健全廉租住房退出机制，是对廉租住房实施动态管理的重要手段，对此笔者谈谈自己粗浅的看法，以求教于同行。

简介：在建立和完善社会主义市场经济体制以及全面建设小康社会的历史进程中,为了提高党的领导水平和执政水平,提高拒腐防变和抵御风险的能力,发展党内民主已经成为党的建设的一大重要课题.党内民主制度包括良好的民主形成机制,科学的民主运作机制,完备的民主监督机制.

简介：企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的有凝聚力的员工队伍。高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力；有凝聚力的员工队伍的建立，则需要企业建立和完善一套行之有效的激励机制。激励机制主要包含三个方面的内容：薪酬激励、氛围激励、岗位发展激励。深入理解和把握好这三个方面，是企业管理者必须做好的功课，也是激发员工积极性、促进企业发展的题中应有之义。

简介：

简介：辽阳市弓长岭区人大常委会围绕加强代表工作，多措并举，着力完善代表激励机制，创新代表活动形式，激发代表履职热情，为代表履职创造条件，不断推进代表工作深入开展。

简介：　　旅游预警制度是为准确提供旅游的发展态势信息,建立和进一步完善旅游预报制度尤其是出境旅游预警制度,　　　　旅游预警制度有利于旅游纠纷的合理解决　　　　自2001年9月1日开始实施的《旅行社投保旅行社责任保险规定》

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简介：为加快推进城乡统筹发展，着力破解“三农”问题，成都市在推进农村产权制度改革的同时，大胆探索新型农村基层治理机制。村级自治架构改革的核心和方向应该是决策权、执行权、监督权相互分离、相互制衡。在村级组织中，村（居）民大会是最高权力机构，拥有最高决策权和监督权；村（居）民代表会议是日常决策机构，其他的村级组织都应该在这个框架内进行自治权力的分割和制衡。

简介：目前国际人权法律文件已经非常丰富,然而国际人权保护的状况却仍然不是十分理想,究其原因,主要是由于现行国际人权保护实施机制存在较多弊端,包括:具有浓厚的政治性,从而缺乏法律专业性;没有普遍地确立个人和非政府组织的诉讼地位;报告制度流于形式;没有授予监督机构进行管辖的强制权力;实施机制存在重叠的现象.国际社会应当在今后为解决上述弊端寻找国际法上的理论依据,并建立相应的制度以便有效地将上述弊端予以消除,从而为国际人权保护水平的进一步提高创造良好的条件.

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简介：全省十三检会议的召开，明确了当前和今后一个时期检察工作的总体思路。抚顺检察机关要深人学习，认真领会，进一步在建设幸福抚顺的实践中不断完善机制，拓宽渠道，努力推动法律监督工作科学协调发展。

简介：近年来，由于种种原因退兵问题仍然突出，影响了征兵工作整体质量。新时代，应坚持问题导向，完善国防教育工作机制、改进退兵工作运行机制、健全退兵工作奖惩机制。通过完善机制，更好地解决退兵问题，提高征兵工作质量，夯实强军兴军的基础工程。

简介：

简介：在推行规范化管理过程中，借鉴军地医院先进的管理经验，在规范管理模式上求突破、规范管理机制上求系统、规范管理手段上求创新、规范管理绩效上求深入，在新的起点上，不断创新医院管理理念。

简介：“人力资源是企业的第一资源”，是形成企业核心能力的基础，如何充分调动员工的积极l生，最大限度地挖掘每位员工的潜能，始终是困扰企业发展的瓶颈。作为企业发展的加速器，良好的激励机制能够在企业内部营造“人尽其才，才尽其用”的制度环境，促使企业不断改善形象，提升市场竞争力。