简介：摘要建筑工程中专业化的趋势不可避免，现代项目管理有着很强的整合能力，对完成有外包参与的任务有着很强的管理能力。如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作，建筑工程承包专业化的需要，是我国建筑市场发展的必然趋势。

简介：摘要建筑工程分包管理中存在诸多风险，本文针对分包中的合同不规范、分包方选择不合理、以包代管、违法分转包及分包结算不规范等风险因素进行分析，并针对上述风险因素，提出建立健全劳务分包市场竞争机制，建立资源共享信息平台防止以包代管，重视分包队伍合理的利益诉求和建立劳务队伍合作培训基地等措施防范和控制风险。

简介：我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为信托的企业组织结构形式，但是，这种结构形式并没有起到预期的理想效果。除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成。劳务队伍专业化程度低，素质参差不齐，总承包商投人大量的人力、物力和资源来管理劳务队，管理被牵制，管理水平无法提高。随着市场开放程度的提高、国外建筑投资商和承包商进入，以及政策法律、法规逐渐国际化，进一步规范和完善建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势。

简介：摘要随着建筑行业的不断发展，建筑工程的规模和复杂程度也在不断提高，因此很多建筑工程施工企业会将建筑工程承包给不同的分包商，在一定程度上避免了建筑工程的风险，但是也同时不可避免地为企业带来了一定的工程分包管理风险，对企业正常的建筑工程施工管理工作秩序造成了一定的影响。本文主要针对建筑工程中分包项目的风险进行了详细的分析，并且提出了相应的防控对策，希望能够更好的保障企业工程的质量。

简介：摘要随着建筑行业的不断发展，建筑工程的规模和复杂程度也在不断提高，因此很多建筑工程施工企业会将建筑工程承包给不同的分包商，在一定程度上避免了建筑工程的风险，但是也同时不可避免地为企业带来了一定的工程分包管理风险，对企业正常的建筑工程施工管理工作秩序造成了一定的影响。本文主要针对建筑工程中分包项目的风险进行了详细的分析，并且提出了相应的防控对策，希望能够更好的保障企业工程的质量。

简介：摘要公路工程分包是满足项目实施专业化、精细化要求的有效方式，充分利用好分包方式可以提高工效、降低造价、缩短工期。但公路工程分包管理中存在不少问题，笔者根据自身工作经历与体会归纳了分包管理目前存在的问题，并提出几点解决的对策，供各位同行在工作中参考。

简介：摘要路桥工程施工劳务分包管理是现阶段施工管理中应用的一种模式与手段。文章对路桥工程施工劳务分包管理的价值进行了梳理，综合了现阶段路桥工程施工劳务分包管理中存在的问题，综合实践提出了应对措施与手段。

简介：摘要施工企业为了能够降低施工管理风险、提高施工管理的效率，会在施工中选择将部分施工项目分包出去，而进行劳务分包管理相对来讲就增加了工程管理的难度。因为很多分包单位在施工标准、施工团队素质等方面存在差异，很难进行标准统一地高效管理，这就给工程建设质量与安全管理埋下了隐患。

简介：

简介：摘要：新的发展环境下，受建筑行业的刺激和带动，我国的国民经济呈现出了快速增长的态势，开始从原本单纯的体力劳动转变为人员与设备配合的综合劳作。建筑行业的繁荣带来了从业人员数量的增长，劳务分包也开始出现在建筑市场，但是从目前来看，我国建筑企业劳务分包管理在管理制度和用工体系方面缺乏完善性，并不能很好地适应市场发展需求，需要做好分析和解决。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对施工企业劳务分包管理中风险与管控措施提出了一些建议，仅供参考。

简介：工程施工分包在水利水电工程项目中所占的比重越来越大,违法分包、违规分包、不规范分包等问题屡屡出现。从分包方式、分包方选择、分包合同签订以及分包过程管理等方面加强分包管理,可以实现项目履约与经济效益双赢。

简介：摘要本文主要探讨在电网建设工程分包模式下，电网建设工程安全管理中的实际问题，围绕着电网建设工程分包管理的特点，探讨有效的电网安全管理的方法和策略，着力解决电网建设工程分包管理中的安全问题。

简介：摘要：随着社会的发展，我国建筑工程项目日益增多。与此同时，在建筑工程项目领域的许多问题也逐渐呈现出来，例如，劳务合同计价模式存在缺陷，导致劳务分包单位在施工过程中出现问题，进而影响工程的进度、质量。基于此，文章分析了当前我国建筑项目施工中劳务分包的几种形式、缺陷和由此产生的一些问题，并结合实践经验,探讨如何优化劳务分包合同计价模式，以及解决施工过程中出现问题的有效策略，以期进一步推动建筑施工企业的发展。

简介：摘要 :工程项目分包商通常情况下，处于在工程建设中处于较为弱势的地位。而国际工程分包商与国内的分包商有所不同 ,。所以，应该加强对合同的管理，改变其弱势地位，从而获得更好的生存空间。国际我国的国际工程分包商可以学习 FIDIC的分包体系管理经验，从而以此提升国际项目其管理能力。

简介：摘要对水利工程施工进行分包有助于对建筑行业的组织结构进行优化，减少施工成本，同时提供施工效率，对工程进行分包管理与相关企业的履约及经济效益等方面都有着密切的关系，在具体的分包管理环节应该进行慎重的选择与全面的考虑，并对这一环节提供足够的重视，是的相应的分包管理合同更加的规范，工程的结算则尽量做到公开，使得水利工程施工分包管理程序更加完善。本文通过对水利工程施工分包管理现状进行分析，提出了相应对策，以期进一步提升分包管理水平，满足工程建设需求。

简介：摘要：在海洋工程项目建设过程中，由于海洋结构物的建造和安装需要大量的人力和物力投入，再加之结构物自身的体积较大，因此单一公司难以独立完成项目建设工作，通常都需要分包给多个专业队伍共同完成。海洋工程项目分包管理是保障海洋工程项目建设质量的关键，需要充分认识到分包管理的重要性，并积极探索更加有效的分包管理措施，提升分包管理水平与成效。

简介：摘要：近年来，我国水利工程建设项目越来越多，在实际管理操作过程中的问题也逐渐暴露出来，项目建设成本高，一定程度上阻碍了工程的顺利发展。分包管理已经成为水利工程建设中的有效的管理方式，做好分包管理工作，能够保障人民的生命财产安全，顺利进行水利工程建设。然而，在工程实施过程中，很多因素会影响工程质量，并且这些因素是不固定的，会给工程建设带来了一定的难度，要想提高工程质量，必须事先确定好工程建设目标，有一定的规划，有完善的管理制度和监督体系，使工程效益最大化。分包管理指的是将整个工程发包给不同的企业，通过分工合作的形式共同完成工程建设，根据企业的相应资质和能力，分配不同的任务，能够提高工作效率，最大程度的利用资源。

简介：摘要：近年，随着《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 《水利部关于深化水利改革的指导意见》及省（自治区、直辖市）水利工程总承包指导意见（管理办法）等政策的相继出台，各地水利工程建设均加快推行总承包模式。

简介：摘要：近年，随着《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》 《水利部关于深化水利改革的指导意见》及省（自治区、直辖市）水利工程总承包指导意见（管理办法）等政策的相继出台，各地水利工程建设均加快推行总承包模式。

简介：摘要：本文对山区风力发电项目施工分包管理易出现的问题进行详细分析，提出对策，采取相应的措施，保证了山区风力发电工程在保质量、保安全的前提下，按期投产发电。