简介：2005年1月11日，吉林龙华热电股份有限公司顺利完成了企业工商执照变更登记工作，企业正式更名为“国电吉林龙华热电股份有限公司”，至此，中国国电集团公司收购龙华公司股权工作圆满完成。

简介：日前，湖北机场集团公司党委下发通知，正式在全集团公司范围内实施党员发展票决制度。根据该项制度的规定，今后湖北机场集团公司所属各级党组织在讨论决定党员发展或转正时，都必须采取无记名投票的方式进行表决。

简介：由原中国航空工业第一集团公司、中国航空工业第二集团公司重组整合而成立的中国航空工业集团公司，11月8日正式在京成立。新集团下辖近200家子公司、有20多家上市公司，拥有总资产2900多亿元。目前，中国航空工业集团公司不仅生产军用航空武器装备，而且大力发展军民用运输机产业，研制生产新舟系列涡桨支线飞机、运8飞机、运12飞机、直9直升机等多种机型，是ARJ21新支线客机的主要研制者和供应商，是大飞机重大专项的主力军。

简介：今年以来，湘钢集团公司出现应收账款快速增长趋势，尤其是年初。至本期应收账款余额比年初增长31％，在银根进一步紧缩的情况下，高额的应收账款，将使集团公司付出更多的财务成本。期初集团公司对各子公司应收账款风险进行预警后，各单位加大力度摧回款、控赊销，使得集团应收账款余额增速减缓，比上月末略有下降，有两家子公司的期末应收账款余额比上月末分别下降16％、6％。与年初比，增长最快、比重最大的是A、B、C三家子公司。

简介：摘要：坚持和加强党的领导，加强和改进国有企业党建工作，充分发挥新时期国有企业党建工作的作用，是国企深化改革的必由之路，是国企各项工作的有效助力，是国企生存发展的有力保证。在新时期不断探索和创新国企党建工作的新方式、新方法，通过高质量的党建工作，筑牢国有企业党建工作“根”和“魂”，使党建工作在国有企业深化改革、转型升级、健康发展等各项工作中，成为把方向、做先锋、稳人心、增士气的“定海神针”。

简介：本文在比较企业集团公司与企业集团的基础上，提出企业集团公司财务治理的含义和内容，并从法人治理结构、财务治理权、业绩考核、财务治理模式等方面探讨了完善企业集团公司财务治理的途径。

简介：企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是资金管理,企业的发展过程就是资金的运动过程。随着我国企业规模越来越大,企业集团日益成为社会经济活动的重要主体,其资金管理现状和模式也逐渐成为理论和实践研究的焦点。本文在集团公司的发展模式背景下,分析了企业在资金管理方面的现状及存在的问题,并提出了相应的改进完善的建议和措施,以提升企业现金流的管理水平,合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,保证企业自身的发展。

简介：国有资产授权控股公司是国有企业改革和建立现代企业制度中出现的一种新的模式,授权集团公司资产运行有四个职能:一是资产基础管理职能;二是资产经营处分职能;三是资产收益保值增值职能;四是资产监督制约的职能。一、资产基础管理职能国有授权集团公司受国家的委托,对集团内成员单位进行资产运作,资产的运作前提是从基础管理抓起,建立各个环节的必要的规章制度,使成员单位有法可依,有章可循,实现集团公司的整体管理效益。

简介：一、我国目前集团资金管理现状目前,我国企业集团大多采用多级法人制,地域分布、组织层次复杂,涉及的管理链条较长,致使大量资金沉淀在大大小小的二级、三级甚至更下级层次的分子公司中,难以归集。集团对分子公司资金状态难以完全掌控,有出现一个或几个分子公司资金运行不当使整个集团运营出现问题的可能。

简介：

简介：集团公司资金管理的好坏直接关系着公司的正常运营和发展,因此,越来越多的集团公司为了提高集团的竞争力和实现自身的发展目标,逐渐开始重视和探索资金集中管理模式。本文针对集团公司资金集中管理的重要性、管理模式进行探讨,并对资金集中管理模式提出了一些优化措施,为今后集团公司的资金管理提供一定的借鉴。

简介：集团公司是由多个具有独立法人资格的企业组成的企业群体，是跨地区、跨行业、跨部门、跨国界的多元化、多层次、多种经济共存的经济实体。在市场经济环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理，而财务管理是企业经济管理的中心。

简介：近年来随着我国资本市场的发展，企业的经营管理活动也逐渐从单一企业的管理走向了规模化、集团化管理的道路。以产权为纽带，以收购、兼并等手段形成的企业集团与一个单体企业的管理手段、管理规模、管理难度的差别，

简介：本文分析了某集团公司营销工作的现状及存在问题的原因,从理论与实践的结合上,从六个方面提出了改革营销体制与营销策略的对策措施。

简介：社会化库存是零库存的一种体现方式。文章分析了企业社会化库存现状及其特点，提出社会化库存管理在资金占用、人员设施设备消耗、工程工期紧急用料等方面的重要性，并结合本部门部分材料社会化库存的尝试工作，建议公司从选择供应商、培养人员、加强市场研究、建立社会化库存制度等角度出发，选择适合自己特色的社会化库存管理模式。

简介：四川省地质工程集团公司成立于1989年，2009年2月经四川省地矿局组织机构调整，与局属101地质队合并重组。重组后的集团公司主要从事地质找矿、矿业开发、地灾防治、工程施工、市政和水利建设等工作。公司总部位于西部经济文化中心-成都。

简介：5月22日,集团公司团委邀请了6名杭氧退休老领导、老专家对杭氧成立60年的历程进行了回顾,开展了一次别开生面的"祖恩杯"厂史教育活动。

简介：全面预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础。

简介：日前，恩恩精密轴承制品（昆山）有限公司宣布已正式开始生产并为亚洲地区的客户服务。该公司是NN集团在中国的第一家独资企业，位于江苏省昆山市，公司不仅拥有先进的生产设备、检测设备和控制方法，还能为汽车工业及其它行业提供高精度、长寿命、低噪音的轴承钢球。NN集团公司是专业生产轴承配件（钢球、滚子、密封圈、保持架）的企业，总部在美国，纳斯达克交易所上市代码为NNBR。

简介：建立集团公司财务管理模式，其根本目的是为了使集团公司内部纵向各层次之间的财务关系得到妥善的处理．实现责、权、利关系的制度化，协调各层次的财务目标和财务行为。