简介:摘要将完全成本核算的理念引入医院管理,是保证医院正常运行和可持续发展是一种必然选择。医院只有降低各方面的成本,提高有限资源利用率,增强其在医院的竞争力。
简介:摘要:阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑,是一种完整的经营管理模式,在现代企业绩效管理中发挥着至关重要的作用。本文首先详细论述了阿米巴管理模式的背景由来及本质;其次针对车间成本核算分析其不足;最后,针对其存在的不足之处,提出了改进的方法和策略。
简介:摘要:为加强咨询类和设计类项目成本核算,实现设计院成本目标的控制和管理,提高设计院成本的透明度和可追溯性,较好地保障设计院的合法权益和客户的权益,同时为设计院的经营决策提供准确和可靠的成本数据支撑,提高设计院的竞争力并保持可持续的发展。