简介:摘要海外工程中工程物资是施工必不可少的重要因素,近年来,响应国家“走出去”的政策,越来越多的企业寻求海外市场。海外工程项目在实施中,面临着大量工程物资、工程机械设备和配件的采购工作1,已笔者所在的集团为例,主要承建的工程集中在非洲、东南亚等国家,这些国家的共性就是经济比较落后,工业水平相对低下,在工程国采购工程需要的工程设备较为困难,同时价格远高出国内,已笔者所在集团非洲马里为例,同样功能的推土机,“山推牌”的在马里采购比在国内采购一台高出约倍,“卡特牌”高出约3倍,因此海外工程所需的工程机械设备国内采购就成了必然。
简介:摘要:供应链管理能够降低企业的成本,最大限度满足客户需求,增加客户的黏性,提高企业的效益。供应链管理成为企业发展的重要管理手段之一。项目管理基于团队的管理模式,面对复杂多变的市场需求,更具有针对性、灵活性,使供应链管理的每个环节更加规范化、系统化。项目管理与企业供应链管理相结合,更适于现代社会经济发展的需求。文中对项目管理和供应链管理概念及相关知识进行了阐述,对提升项目管理在企业供应链管理中的作用提出了建议。
简介:摘要:物资采购直接关系到企业的生产经营,必须要保证供应链的安全有效。从供应链来看,企业物资采购具有以下的内容特点,供应链下的物资采购是一种战略行为、集成和统筹行为、高质量的市场服务行为。因此,在供应链视角下,企业物资采购必须要通过分类和差异化管理、甄别和选择、战略合作伙伴关系构建来加以推进。
简介:摘要:随着当前社会发展和科技进步,制造业竞争压力越来越大,我国面临的市场竞争环境、国际竞争环境也越来越严峻,如何才能促进中国的可持续性发展和高质量发展,促进中国世界地位的全面提升,成为了国家所思考的关键问题。现在企业之间的竞争已经从争夺市场的竞争转化为争夺供应链的竞争,做好供应链管理,才能有效提升企业的经济效益、降低企业的成本。实现供应链的稳定,成为了很多企业面临的极大困难,急需解决的困境。航空发动机供应链更是在发展的过程中出现了一系列的问题,为了保证其能够正常运转,现在相关企业和国家都在注重对其进行研究和分析,受到了极大的关注,本文就针对于航空发动机供应链风险管理研究进行探寻,仅供参考。