简介:安徽省合肥市政府认为,优势企业兼并困难企业是既能充分发挥现有固定资产的生产能力、扩大生产规模,又能加快扭亏增盈,提高经济效益,并有利于探索老企业改造的新路:一、对相同所有制企业间的兼并,可按重估后确认的资产总量办理兼并手续,也可直接以年终财务决算报表或审计报告办理兼并手续。二、为减轻企业负担,被兼并企业对于其清产核资中确认的呆帐、坏帐,履行银行规定的报批手续,予以冲减呆帐准备金,同时给予挂帐停息或经收息、免罚息照顾。三、对被兼并企业历年积累的挂帐亏损,继续作挂帐处理,在市财务允许范围内给予适当弥补。四、为鼓励兼并企业妥善安置富余人员发展第三产业,利用被兼并企业土地进行房地产开发、商业经营或土地
简介: 表1 发生并购公司的高管变动情况 第一大股东 高管无变化 高管温和变化 高管剧烈变化 发生变更的公司1997 47 32 7 81998 74 38 16 201999 94 66 13 152000 91 44 17 322001 86 54 11 20合计 392 234 64 95 表2则提示了1997年以来各年度发生第一大股东变更的公司在发生并购后的1~3年的业绩变化幅度,兼并收购活动在公司治理中的作用机制分析 一、公司接管市场与收购兼并活动 公司治理的内外部机制都是用于激励、监督管理者,其中外部接管市场是公司治理的一个重要的外部治理机制
简介:<正>企业兼并是当今各国优化产业结构和企业组织结构的重要手段,也是企业实现扩张,壮大规模的有效途径。作为国有企业改革工作突破口的纺织行业,1998年列入“全国兼并破产和职工再就业计划”的被兼并企业217户,减免银行借款利息,核销银行呆坏帐准备金规模占全国核销计划的23%强,为纺织行业的解困起到积极的作用。根据国家“鼓励兼并”的政策,两年来我区纺织行业亦兼并了7户企业,和全国一样,企业兼并行为在逐年上升,形成了兼并的浪潮。兼并企业,意味着新企业接管原来企业的全部资产,同时也将承担其全部债务,会计上仍要以“持续经营”为其会计核算的前提,因此,应对被兼并企业的资产、负债进行审计清查核对,分析企业
简介:资本投机本性,往往造成创业公司发展方向的摇摆。一批公司因为缺钱突然死掉,另一批公司却因为钱多慢慢死掉。这种故事,在国内的芯片设计行业一直在上演。