简介：结合“营改增”试点及发展趋势，讨论、分析目前建安行业中普遍存在的“甲供材”现象，从营业税和增值税两个方面指出企业若处理不当而面临的涉税风险，并提出相应的处理的方法和思路，指导建设和施工单位规避税务风险，保障财务安全。

简介：摘要建筑施工企业的财务会计核算是建筑企业施工的保障，对建筑企业运转起着至关重要的作用。但近年来财务会计核算问题频出，影响了建筑施工企业施工周期，让建筑施工企业发展受到限制。在这种情况下让企业管理者和财务人员对财务会计核算进行了反思。

简介：摘要：

简介：摘要：财务管理工作中的税务筹划对建筑企业发展具有非常重要的意义，其能够有效减少纳税支出，提高企业经济效益，同时也能够提高建筑企业市场竞争能力。因此本文对建筑企业财务管理中的税务筹划工作进行分析，以推动建筑企业的长远发展。

简介：摘要：会计档案是会计工作中非常重要的一部分，这项工作的主要职责是对企业中产生的经济业务往来进行登记和保管，可以将其当做后期重要的参考依据和证明。由此文章专门针对企业财务会计工作中出现的问题进行解析，并针对性的提出有效处理对策，以便为有关企业财务会计档案管理问题的规范性起到一定参考和帮助作用。

简介：摘要：随着经济的发展，我国的工程建设的发展也有了进步。我国工程建设行业在实现大规模发展的过程中，其内部也出现了管理内容日益增多，管理流程日趋繁琐的局面。庞大的工程建设项目体系，增加了内部的不确定性因素，给工程建设企业带来了较大的经营风险。因此，重视企业财务内部控制和风险管理，建立完善的内控机制，最大限度地规避风险，实现工程建设项目的科学化管理，已成为工程建设行业关注的热点。本文首先阐述了工程建设企业实行财务内部控制和风险管理的重要意义，其次分析了目前我国工程建设企业在财务内部控制与风险管理中存在的不足，最后提出了相关优化措施，以期为业界提供参考借鉴。

简介：摘 要：随着我国经济和社会的不断发展，市场化 管理时代的到来，财务管理已经成为公路局管理中十分重要的一部分，公路财务管理也是如此，所以，公路局务必 做好财务管理和控制，才能保持 竞争力与市场价值。因此，本文通过分析公路工程中成本控制与财务管理的作用，并就公路财务管理与成本控制之间的关系以及存在的问题进行了分析，并针对相关问题提出了解决对策。

简介：摘要石油是一种重要的能源，我国的石油总量比较多，但开发利用率却比较少。作为一种重要的能源，在销售过程中精细化管理就显得尤为重要。现阶段石油销售过程中还存在很多问题，如产业链衔接不好，销售途径单一，管理不到位等。本文从石油销售企业财务精细化管理这一方面进行探究，通过分析现阶段石油企业销售企业财务精细化管理中存在的问题，提出有效的对策。

简介：消防大队财务管理工作是消防部队财务管理的重要组成部分。为完成日益繁重的防火灭火任务,必须巩固和加强消防大队的财务管理,发挥其应有的作用。近年来,随着社会经济的发展,消防大队经费来源渠道不断增多,数额逐年上升,但由于基层消防大队普遍缺乏专业财务人员,加之管理制度不健全,监督制约机制不完善,不同程度地存在着一些违反财务制度的问题。本文就如何做好消防大队的财务管理工作谈几点看法。一、当前消防大队财务管理工作存在的主要问题一是消防大队没有专职财务人员,现专(兼)职人员也没有经过专业培训,而且调换频繁,不能保持相对稳定;个别大队未配齐会计出纳,会计出纳集于一人,章、款、账一人管理,不能形成制约机制。

简介：摘要：随着社会的发展，房地产投资现在已经成为一种热潮，商品房数量已经达到了供应超过市场需求，房地产市场要减少库存，增加流动资金，难度是非常大的。在这种情况下，商品房的价格出现下降的趋势，已经开工的项目由于资金不足导致工程停滞，新的房地产项目数量逐渐减少。房地产市场的热度下降，对建筑设计企业也会造成一定的影响，行业市场出现萎缩的局面，执行合同困难，从业人员出现外流的现象。建筑设计企业在这样的市场环境中，就要控制好财务风险，财务相应的防范措施是非常必要的。文章着重研究了建筑设计企业财务风险的控制与防范措施。

简介：摘要：这里所谓的低碳经济就是在可持续发展理念的指导之下，企业相关部门通过不断的制度创新和技术创新，或者是利用产业转型，以及对新能源的开发，不断减少在经营煤炭业、石油业等这些高碳能源师的消耗，这样污染物排放量就会减少，有效遏制住温室效应，最终达到生态环境和经济社会的共同发展，这是一个理想的状态，但是在理论中是可以实现的，因此要不断向这个目标迈进

简介：摘要： 财务风险指企业在市场运营过程中，各类型财务活动中所出现的风险因素，财务风险具有客观存在性以及危害性的特点，不仅可能导致企业预期收入降低，也可能损害企业的经济效益，是企业在发展中所必须面对的问题。随着市场经济的不断发展，我国各行业之间的竞争日趋激烈，特别是对于信息技术服务行业而言，同质化竞争的趋势日趋严重，企业同时受到外部与内部两个层面的压力，如何规避财务风险，或者将财务风险所带来的负面影响降至最低，成为考验企业管理能力以及决定企业长远发展的重要因素。企业必须以此为重点，加强财务风险的控制与防范。

简介：摘要：目前我国钢材贸易行业普遍都存在着产能过剩，且市场需求不足的情况，从而就加剧了我国钢材贸易企业之间竞争形势的演变，也使得钢材贸易企业在发展过程中也不断的暴露出一些财务问题，对钢材贸易企业的发展造成了很严重的影响。因此在这样的情况下，钢材贸易企业也需要不断的适应新的发展形势，并对自身的经营管理方式进行有效的调整，建立起完善的财务风险防控体系，不断的提升应对财务风险的能力，从而在激烈的市场竞争中得到稳定的发展。

简介：摘要：2020年是我国全面建成小康社会的重大时期，因此农村经济建设和贫困地区经济发展水平尤为重要。为了提高人民生活水平，满足人民生活的物质需求，农村财务审计和管理工作发挥着重要作用。要想经济平稳运行发展，就要形成完善的财务体系，制定相应的财务管理规则，同时针对财务管理和审计过程中出现的问题进行具体分析，找到解决方案，确保经济平稳发展。基于此，本文章对农村财务审计和管理的加强与规范进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：近年来，随着整个工业环境的变化，建筑企业面临的业务风险增加了许许多多的挑战对整个行业都造成了很大的困扰，最大限度地保持了实力，保证了优势并最大限度地发挥其效益，推动全面的内部财务控制的效果，并帮助企业最大限度地减少工程财务风险，实现了对经营成本的科学管理和公司制度的管理，并最终完成了对建筑企业的生存和发展至关重要的财务经济目标在这个当下十分复杂的建筑市场行业中。

简介：摘要： 随着时代的发展，基于云会计环境下开展财务管理、实施财务决策已成为企业的共识，云会计不仅有效提升了财务人员的工作效率，同时也为企业财务决策提供了有力依据，实现了企业对外部复杂环境的柔韧性适应。然而，受到内外部多种因素的综合影响，企业在 云会计背景下的财务管理及 决策工作， 依然存在诸多 现实性的问题，突出表现为 财务决策风险意识淡薄， 与财务决策有关的数据质量难以把控、缺乏高技能云会计人才 等，如果不通过有效措施加以防范，就可能为企业带来严重的财务风险 。鉴于此，笔者对云会计的企业财务决策展开深入探讨 ，旨在为企业更有效借助云会计开展财务工作，提升财务工作的质量提供有益参考 。

简介：摘要：企业发展过程中，内外部发展环境一直处于不断变化的过程，企业管理工作开展必须伴随着内外部发展环境的变化而不断变化，这就为企业财务管理带来一定风险。本文将通过三部分内容展开分析论证，以期对基于财务风险管理视角下的企业构建内控体系有所借鉴。

简介：【摘要】财务管理是电力企业经济效益的重要影响因素，它影响着电力企业的经济发展水平。财务预算管理工作与风险管理是财务管理的重要组成部分，因此，电力企业必须重视预算管理与风险管理工作。企业在实际的运营中，会出现许多影响因素阻碍着企业的发展，影响预算管理与风险管理工作的落实。但只要电力企业足够重视，财务人员坚守工作原则，电力企业将会长足、健康发展。  　　【关键词】电力财务 ;预算管理 ;风险管理 ； 措施 　　一、电力企业中预算管理和风险管理的概念  　　 1、预算管理  　　财务管理对于电力企业的运用情况起到十分重要的作用，对财务的管理应该在整个电力企业运营的全过程中都被重视，对财务进行更加合理的管理，能够更加有效地进行企业运营过程中的成本控制，并且由于在进行预算管理的过程中，可以记录整个阶段的财务情况，因此可以为企业分析当前其经营中的各项财务情况提供基础，在进行预算管理过程中，应该本着客观真实的角度进行管理。由于电力企业服务于整个周边地区的用电情况，存在很多突发的问题，因此为了尽量减少相关突发情况对于企业的损害，需要减少相关风险的出现，因此需要加强对于风险管理中的控制能力。  　　 2、风险管理  　　对于任何一个企业而言风险都是存在的，因此需要其在经营过程中尽量能及时的对风险存在与否有一个正确的预判，并及时对风险因素进行控制。电力公司运营过程中的风险与其他形式行业的风险有所不同，对风险管理的过程也就是对将来可能存在的风险进行识别，并且及时提出消除风险的措施并付诸实施，尽量使得风险在前期预防过程中消失，减小风险对于企业财务等方面造成的损失。当在识别过程中及时发现了可能存在风险的方面，就需要加强对于整个风险进行控制的能力，在进行控制的过程中减小风险对于企业的危害，并延长风险对电力企业产生作用的时间。最后需要对相关风险进行处理，主要表示为对电力企业当前可能出现的风险进行汇总，分析其中存在的规律并进行总结，为今后的管理工作积累一定的经验，以更加方便对后期管理工作的进行。  　　二、预算管理和风险管理在电力企业经营过程中的作用  　　电力企业具有保障国民生活质量的基础性设施的作用，与其他相关行业有着极大的联系，因此为了保障电力企业的正常运行，需要加强对其预算和风险管理进行控制，加强预算和风险管理对企业运行过程中资金情况的监控作用。根据庐山市供电分公司在运行过程中积累的经验可以看出，流动资金与企业营收利润并不成正比，甚至出现流动资金越大可能利润反而降低的情况，因此在此基础上加强对企业的财务管理可以在一定程度上提升企业运营的利润。在电力企业运营过程中需要对投入的资金进行回收，而这个过程中恰恰会提升相关企业的财务风险，在对账款进行利用时，需要与该企业具体财务状况进行联系，因此对电力企业的财务情况进行管理时，可以加强对账款进行利用的方式。  　　三、预算管理和风险管理之间的关系  　　对企业预算进行管理的目的主要是为了加强对于企业可能遇到的风险的控制能力，预算管理在一定程度上对电力企业未来的经营有着十分重大的影响。在进行预算分析时，首先需要立足自身企业的发展和财务支出状况，只有对自身情况有足够的了解，才能加强对于企业预算的计算，同时还需要加强对周边企业的发展情况进行了解分析，对当前时间段内的市场电力发展情况进行一定的研究。由于预算需要针对今后的一个时间段内进行，因此还需研究今后一段时间内的电力行业发展状况，只有进行大量的分析之后才能得出一个相对合理的预算，并根据得出的结论对企业在今后的发展过程中有一个需要对资源进行详细分配的具体情况。然而再进行预算管理的过程中依然需要加强对于风险的控制和管理，并且应对可能出现的风险制定一套可以预防的方案，尽量减少在企业运营过程中风险对企业造成的损失。对预算进行科学的管理，在一定程度上也是减小风险发生的措施之一。财务风险的管理在企业运营过程中十分重要，其主要是通过对企业自身和外界环境中可能存在的风险及时采取措施进行管理，并且在管理过程中根据相关风险制定相应的措施进行防范，目标就是利用最小的投资获得尽可能大的收获。  　　四、加强预算管理和财务管理的措施  　　 1、提高相关从业人员的专业素质  　　由于各项管理的实施都是由人来完成的，因此在进行管理的过程中，为了加强企业管理的能力，需要提升企业从事相关管理人员的素质。管理人员的素质直接影响到管理的水平，由于整个电力企业在运营过程中面临的风险可能来自各个方面，因此，管理人员不仅需要加强对于财务管理方面的知识，还需要加强对于市场上生产经营等方面的了解，同时由于电力企业在运营过程中也面临着营销的问题，因此为了加强相关企业的管理能力，需要对市场营销等方面的知识进行了解和掌握，只有掌握上述知识和技能，才能增加对企业未来风险的敏锐感，并且在进行财务管理过程中，所具备的相关知识能够支持其管理的方式和理念，为了提升相关管理人员的素质和技能，应该从以下几方面进行分析：首先由于目前处于知识和技能爆炸的时代，因此为了保证相关管理人员的管理能力尽量一直与目前最先进的管理方式保持齐平，企业需要每隔一段时间都请专业人员进行培训，通过实际管理方法的培训提升管理人员的能力和应对风险的解决能力，并且进一步提升其心理素质，使得即使将来风险发生也能尽快保持冷静的心态并及时提升其综合能力 ;其次每年都需要对管理人员进行专业技能的考核，在考核过程中若发现某些管理人员出现考核不及格的情况时，可以给与其补考的机会，若补考依然不能满足要求，则考虑为其调换职位或直接辞退。  　　 2、加强电力企业的融资手段创新  　　电力企业拥有基础性设施，若要对其基础设施进行更换需要耗费极大的资金。在企业进行发展和运营的阶段，为了提高企业应对市场环境的能力，应该对电力企业目前采用的融资方式进行创新，在进行创新的过程中，需要關注当地政府的政策，将对电力企业发展有益的相关政策进行更大的发挥，使得政府政策能够在企业发展过程中提供更大的帮助。同时需要加大对企业内部相关工作人员素质的提高。国家在进行管控中加大了对相关企业的照顾措施，由于在进行电网的投资过程中耗费十分巨大，因此国家在设置电费单价时采取解题式点价，并且目前由于大部分企业都实施电厂自备，使得电力企业所输出的电能不能完全被使用，造成一定程度的浪费。  　　结束语  　　在我国现代社会的建设中，电力企业发挥着重要基础作用。时代在进步，电力企业管理需要与时俱进，电力财务管理也需要不断发展和进步。如何在实际工作中提升预算管理和风险管理水平，适应现代企业管理要求，也是电力企业财务需要探究的命题。  　　参考文献：  　　 [1]风险管理与电力财务预算管理的相关性分析 [J].何海 .财经界（学术版） .2016 （ 1 2）  　　 [2]企业集团财务公司风险及对策探讨 [J].赵建明 .审计与理财 .2017 （ 15 ）  　　 [3]对会计信息化风险管理问题的分析探讨 [J].孟宪花 .时代金融 .2018 （ 2 5） 

简介：

简介：摘要：近年来，我国的企业有了很大进展，在企业中，内控管理是非常重要的内容。在当前风险导向的内部控制制度下，企业需按照财务风险的识别和防控需求，制定健全且完善的内控管理方案，通过有效的内部控制和管理方式，提高财务风险预防和规避水平，确保在科学合理进行财务风险预防和控制的情况下，全面发挥企业内控管理的作用，为企业健康稳定发展夯实基础。本文就企业内控管理与财务风险防范进行研究，以供参考。