简介：

简介：摘要企业所提供的产品是产生消费行为的原动力，但在日趋同质化的今天，附加价值对消费者的作用越来越大，这附加价值就是品牌的情感价值。这种情感价值就是品牌的EQ，在市场经济日趋激烈的今天通过提升品牌的EQ值来增加品牌的竞争力是非常必要的。

简介：摘要报价是工程投标的核心。报价策略是投标人在激烈竞争的环境下为了企业的生存与发展，在投标过程中的系统工作部署及其参与投标竞争的方式和手段。建筑市场的竞争是全方位的，竞争手段也是多方面的，从目前建筑市场的自身特点看，最核心、最关键的是质量竞争、服务竞争、诚信竞争、价格竞争。

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简介：本文以当代餐饮企业为研究对象,对我国餐饮行业的竞争态势进行分析。通过区分餐饮业竞争的各种业态和特点,提出餐饮企业进行品牌扩张策略的一般方法,即类别竞争法。

简介：摘要中小商业银行自成立以来，大都遵循“发展、创新、管理、效益”的指导思想，抢抓机遇，改革创新，快速发展，取得了良好的经济效益和社会效益。在竞争中中小商业银行仍存在诸多问题，本文将对中小商业银行的竞争现状进行分析提出相应的对策。

简介：中国基于智能推荐的内容服务行业已实现了全球领跑。国内的用户习惯、AI技术的发展、庞大的用户数据等为智能推荐媒体提供了爆发成长的条件。从用户习惯上看,《2018年度互联网趋势报告》数据显示,中国网民互联网媒体使用时长为每日32亿小时,为智能媒体发展提供了巨大市场空间。从AI技术研发看,中国有大数据、AI等领域的大量创业企业与人才来提供技术支撑,目前AI领域企业已超过2000家。

简介：自由开放的新媒体环境提供了新的好处,能够发掘出以前无法找到的有价值的思想和内容;坏处是发现这些资料需要受众付出大量时间和成本,网络上海量的免费信息实际上增加了受众的负担,即免费信息带来了潜在的暗藏成本,受众的合理选项依然是通过一些定位清晰、具有良好信誉的媒体平台来获得关键的信息和指引,形式上既可能是新媒体也可能是老媒体。单个媒体或许受众数量下降,不过有价值的媒体依然可以通过订阅或者卖出广告的方式获得收益,如果做不到这一点,基本的判断是这个媒体的内容还是不够好。

简介：中国拥有全球数量最多的社交用户,并孵化出领跑全球的社交新业态。从网民数量看,截至2018年6月,我国网民规模达8.02亿^2,这使得中国社交媒体行业拥有庞大的用户基数和市场规模。从社交产品上看,国内已经涌现出多类型的社交产品,包括微信、QQ、陌陌等社交APP,微博、今日头条等社交媒体,世纪佳缘、探探等垂直类社交软件,形成了头部企业+众多优秀细分领域企业的生态体系。

简介：5年前,亚洲经济奇迹宣告结束。令人烦恼的潜流终于显露成一场金融危机。泰国的货币在强大压力下崩溃,充当了第一张多米诺骨牌,最终导致一场金融大恐慌。骨牌效应导致了东南亚其他国家和地区接连发生货币大贬值,股市资

简介：【摘要】融媒体时代，传统媒体运营工作也需要进一步创新，论文通过对融媒体背景下媒体运营困境进行分析，结合当前环境现状以地方媒体为依托，探讨其有效的运营策略和发展趋势。

简介：在全球经济一体化的大背景下，技术发展的日新月异使企业面临更加复杂的动态环境。本文通过对企业面临复杂动态环境的详细分析，提出了在这样环境下选择相应的技术竞争战略以获取企业竞争优势的方法。

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简介：2009年，公司工会根据“学先进、强管理、扭困境、促发展、聚人心”的总体思路和“学习先进．强化管理年”活动的总体部署，以创建“工人先锋号”活动为载体，以减少非计划停车和提高技术经济指标为主要内容，联合生产部等有关职能部门在公司范围内开展了“增收节支，建功立业”竞赛活动。

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简介：企业文化是一种新的管理理论,“一方水土,养一方人”,每个企业都有自己特色的企业文化。几年,广西路桥总公司在巩固和发展“一旗”(红旗党支部),一家”(职工之家),“一号”(青年文明号)文化活动成果基础上,加强对企业文化建设,以弘扬企业精神,实践公司念,规范员工行为为重点,形成了“育人、铸魂、凝心、塑”的“四位一体”的企业文化建设格局,培育和建设具有浓工地特色的企业文化。以文铸魂,培育企业精神“团结拼搏、求实创新、开拓进取、敬业爱岗、乐于奉献”路桥企业精神,是广西路桥人在生产经营实践过程中体现来的特有的心理状态和群体意识,这种精神指引着路桥职与时代同步前进,在自我否定中不断创新;确定的经营哲是“优

简介：随着需要决策的问题日益复杂，现代政府对决策科学化的要求日益增强。吸纳多方面专家、应用多学科知识来研究专业性问题，成为智库研究的一大亮点。智库的发展也随之呈现出许多新的变化，其中突出的是：由纵横战略策划取代了单维决策谋略；由群脑、智库群的集思广益取代了智囊人物个体智慧的研究；由现代研究方法取代了经验型、推理式传统思维方法；由谋求渗透性长期影响、超前性预案设计，

简介：

简介：摘要本文分析了加强设备管理的重要意义，指出了设备管理中存在的问题，最后提出了做好设备管理工作的有效途径。