简介:摘要:改革后,在社会发展下,带动了我国各行业领域的进步。现代企业的供应链面临着诸多挑战,包括原材料采购、生产计划、物流配送等环节的协调与管理。针对这些问题,本研究提出了一系列优化策略。首先,本研究建议企业与供应商建立紧密的合作关系。通过与供应商共享信息和数据,企业能够更好地了解供应链上下游的情况,从而实现资源的有效配置和生产计划的优化。其次,强调了信息技术的应用。企业可以借助物联网、云计算、大数据等技术手段,实现对供应链的实时监控和数据分析,从而及时调整生产计划和物流配送,提高供应链的效率和灵活性。再次,提出了物流配送的优化策略。企业可以通过优化运输路线、选择合适的运输方式、提高装载率等手段,降低物流成本,缩短交货时间,提高客户满意度。最后,针对供应链中存在的风险提出了相应的应对策略。企业应建立风险管理机制,包括供应链风险评估、备货策略、供应商多元化等,以应对原材料价格波动、自然灾害等风险因素的影响。
简介:摘要:现如今,我国经济在加快发展,煤炭开采工程是一个复杂的过程,煤炭可以为世界各地的各种应用提供能源和原材料。开采工程中涉及多个环节,包括地质勘探、矿山开发、煤炭开采和矿山关闭。巷道掘进和支护是煤矿开采工程非常重要的一部分,为煤层开采和煤炭运输提供了通道。巷道掘进和支护需要使用先进的技术和设备,以确保采矿过程的安全和高效。现如今,随着社会和科技的不断发展,人们逐渐意识到确保作业人员的人身安全是煤炭行业持久发展的前提,需要投入大量的成本,引入先进的技术和设备。但是煤矿巷道掘进和支护技术的影响因素有很多,不仅需要引入技术,还需要引入高素质、高学历人才,这样才能保证煤炭行业整体水平提高,从而实现现代化发展。
简介:[摘要]据报道,目前,国内主要电力企业仍在进一步加大海外采购力度。根据海关总署4月公布的数据显示,3月份我国进口原煤总量达1359万吨,同比增长20.1%。据了解,电力集团增加海外煤采购力度是我国进口煤总量增加的主要原因。从华能集团获悉,该公司目前已经签署海外进口煤合同量达到800万吨。从电力系统获悉,5月23日,五大电力集团和华润集团以及浙电集团、广电集团酝酿已久的首届国际电煤订货洽谈会暨研讨会将在科博会期间举行。“目前已经邀请了澳大利亚、印度尼西亚、俄罗斯、越南等地约30多家煤企及煤炭经销企业的代表来参会,届时五大发电集团、华润集团等电力企业高层将与海外煤企代表就订货问题进一步展开洽谈。”一电力集团高层说。会议虽然主要是电煤专场,但很多钢铁企业和焦炭企业也报名参加了,希望和电力企业一起在海外市场进一步加大采购力度。
简介:摘要:目前我国煤炭企业发展下人力资源管理工作发挥着重要作用,人才管理是煤炭企业占据稳定市场地位的关键所在。文章对企业人力资源管理的重要性进行分析,探讨煤炭企业人力资源管理问题与管理措施。
简介:摘要:本文主要研究煤炭企业成本控制和可持续发展之间的关系。通过分析成本控制和可持续发展的定义、现状和挑战,发现两者之间存在协同关系。成本控制可以促进企业可持续发展,而可持续发展也对成本控制提出了要求。因此,本文提出了成本控制和可持续发展的改进路径,并提供了政策和管理建议。
简介:摘要:本文深入探讨了在“双碳”(碳达峰和碳中和)经济背景下,我国煤炭产业的协同发展策略。文章首先分析了“双碳”经济对煤炭产业提出的新要求,如实现绿色低碳安全高效生产、建设清洁高效的现代能源体系,以及提供可靠的清洁能源支撑。接着,探讨了促进煤炭产业绿色低碳发展的策略,包括推动洁净化利用技术的进步、建立健全绿色低碳标准体系,以及完善资源综合高效利用机制。最后,文章强调了煤炭产业在高质量发展中对“双碳”目标实施的支撑作用,如保障能源安全、提供重要支撑载体,以及促进产业和区域的协同发展。这些探讨为我国煤炭产业在实现“双碳”目标中的角色和未来路径提供了全面的视角。