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  • 简介:摘要:高薪酬粘性是指高薪酬与公司业绩的滞后效应,它对企业的创新行为产生了显著的影响。本文通过分析现有的相关研究成果,探讨了高薪酬粘性对企业创新的影响机制及其作用方式。研究表明,高薪酬粘性对企业创新的影响表现为:抑制短期创新、促进长期创新、加强内部研发和控制风险等。因此,企业在制定高薪酬方案时,需要充分考虑薪酬粘性的影响,并采取相应的措施,以保证高薪酬与企业创新目标的一致性,提高企业的创新能力和竞争力。

  • 标签: 高管薪酬粘性 创新行为
  • 简介:摘要:服务业是我国的经济支柱,在其发展中,能够有效促进相关产业的发展,从而拉动国民经济增长。然而,随着市场环境的不断变化,房地产面临的市场竞争也不断激烈,并且在其发展中,面临着很大的资金压力。本文主要分析了在服务业项目融资与资金控存在的问题,针对问题提出了有效地融资和资金控策略,旨在为相关研究提供参考,促进服务业的高效发展。

  • 标签: 企业项目融资 资金管控
  • 简介:摘要:框架协议采购,来源于政府采购实践,是对传统采购方式的重大革新和重要补充,受到业内广泛关注和讨论。充分发挥框架协议采购方式的积极作用,防控风险,必须辩证识别其中可能存在的风险点,加强框架协议采购需求和执行全过程的有效控制,才能充分发挥框架协议采购在降低采购成本、提升政府采购效能、优化营商环境方面的积极作用。

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  • 简介:摘要:随着信息技术的不断发展和普及,电力企业的营销工作已经离不开信息化手段。电力营销稽查系统是电力企业重要的信息化支撑系统,它对于监管市场秩序、保障电力消费者权益、促进电力市场公平竞争有着至关重要的作用。然而,电力营销稽查系统的安全风险也与日俱增,电力企业在使用这一系统时也面临着越来越多的风险挑战。电力营销稽查系统风险控成为了电力企业保障系统安全、促进电力市场健康稳定发展的重要措施。本文将就电力营销稽查系统的风险控问题进行阐述,并提出相关建议,以期帮助电力企业更好地管理和控制系统风险,确保系统的安全性、稳定性和可靠性。

  • 标签: 电力营销 稽查系统 风险管控
  • 简介:摘要:建筑项目在建设过程中,资金量庞大,且项目建设周期较长,涉及的相关部门众多,这些都对建筑项目的资金控提出了更高要求。一直以来,加强建筑项目资金控,也是我国财政部门高度重视的工作,为此,财务部门不断推出相应的政策和制度,努力推动改革,以提高资金使用效率,保证资金得到妥善运用。然而就实际情况来看,在建筑项目的资金控中,依然存在着一定的问题。

  • 标签: 建筑经济管理 资金 管控策略
  • 简介:摘要:本文旨在研究航空制造装备企业存货成本控的创新方法。存货成本是航空制造装备企业运营管理中的重要方面,对企业的利润和竞争力具有重要影响。基于相关基础理论和通过案例分析,本文探讨了自动化和智能化技术在存货成本控中的应用,包括物联网技术、大数据分析、人工智能、自动化仓储系统以及虚拟现实和增强现实技术。这些创新方法能够提高存货管理的效率和准确性,减少存货成本,优化供应链管理。本研究的结果为航空制造装备企业提供了创新思路和实践指导,有助于提升企业的竞争力和运营效益。

  • 标签: 航空制造装备企业 存货成本管控 管控方法创新
  • 简介:摘要:面对经济形势的变化,越来越多的企业开始采用财务共享的方式,将成本数据共享给各部门,实现信息的流通和沟通,从而达到更加高效的成本控。本文基于相关理论,分析企业财务共享下的成本控特点、风险以及方法,通过案例研究探寻提升财务共享下的企业成本控途径,希望为企业成本控提供一些参考。

  • 标签: 财务共享 成本管控 案例研究
  • 简介:摘要:成品油销售企业在市场经营中,主要的经营项目涉及仓储物流、产品销售、油料采购、资金调动等较多环节。成品油销售企业在经营中,每个环节都具有资金流量大、资金回笼速度慢、资金运转风险大、赊账销账期限长等特点,这就使得成品油销售企业在经营中一旦出现资金控失误,那么便会给企业带来巨额的经济损失。因此,现阶段成品油销售企业加强企业内部的风险控工作迫在眉睫,企业内部控制是成品油销售企业一系列活动开展的保障基础,旨在有效监督财务流程、员工、资产和业务流程,以确保经营管理活动的正常、有序和合法运作。

  • 标签: 成品油销售企业 风险管控 企业经营
  • 简介:摘要:国有企业人力资源成本控是国有企业人力资源管理和组织管理体系中的重要组成部分,有效加强对国有企业的人力资源成本控,对于提升国有企业人力资源管理水平,提升国有企业核心竞争力具有重要的作用和意义。文章分析了国有企业人力资源成本控的重要性,总结了国有企业人力资源成本管理现状及存在的问题,并针对性地提出了加强国有企业人力资源成本控的对策建议,旨在为国有企业人力资源成本控提供借鉴和参考。

  • 标签: 国有企业 人力资源成本
  • 简介:摘要:新形势下,随着社会的快速发展,企业在经营发展过程中,逐渐扩大了发展规模,为了提高企业经济效益、促进企业的可持续发展,应明确意识到资金控工作的重要性。基于此,本文将以企业资金控方式的选择要素作为切入点,结合企业自身发展情况,提出合理性参考建议。

  • 标签: 选择要素 资金管控方式 企业
  • 简介:摘要:在经济的快速发展中,企业发展和财务工作出现了脱节,陈旧财务管理模式已经无法满足企业的生产经营,因此财务共享受到了关注。基于此,本文对财务共享模式对企业带来的积极影响进行分析,结合财企融合探讨预算控体系建设开展方向。

  • 标签: 财务共享 预算管控体系 管理模式
  • 简介:摘要:当下,传统要素驱动转向创新驱动已成为国民经济发展步入新常态的主要特征。而企业作为重要的创新主体,其创新能力的提升关系到经济的创新活力。随着外部宏观政策支持和营商环境不断改善,企业内部又能采取何种措施来提高自身的创新能力是其当下面临的问题。本文将企业的创新活动拆解为创新意愿和创新能力两个层面,分别探究了这两个层面的影响因素,并在最后就企业的发展模式、投资决策和人才配置给出了建议。

  • 标签: 海外背景 企业创新 创业板企业 负二项回归
  • 简介:摘要:现阶段建筑事业的发展过程中,随着经济市场的完善以及建筑企业自身规模的扩大,企业本身的资金流动量越来越大,税收环节就存在一些难点,很容易产生风险。此背景下,就需要建筑施工企业结合发展实际以及资金状况,根据税收标准合理地进行风险控,以规避缴税环节可能出现的隐患。但是随着新型税收政策的出台以及建筑施工企业本身财务的复杂性,税收风险控就还存在诸多难点,制约企业税收管理的落实,需要相关人员加强对税务风险管理的重视。

  • 标签: 税务风险 建筑施工企业 资金流向 风险管控
  • 简介:摘要:对财务报表审计风险进行识别与控,是审计人员审计执业重要职责,本文在阐述财务报表审计涵义的基础上,分析了财务报表审计风险成因并提出了相应的控对策。

  • 标签: 财务报表 审计风险 对策
  • 简介:摘要:国有企业作为国家经济发展的重要支柱,其资产管理风险的控制与防范对于保障国家经济安全、提高国有资产运营效率具有重要意义。本文首先分析了国有企业资产管理面临的主要风险,包括制度风险、操作风险、市场风险等,并在此基础上提出了相应的控对策,旨在为国有企业的资产管理工作提供参考和借鉴。

  • 标签: 国有企业 资产管理风险 管控对策
  • 简介: 摘要:本文旨在探讨公私合作(PPP)项目中的融资风险及其控与防范措施。PPP项目作为一种新型的投融资模式,在促进基础设施建设的同时,也面临着多样化的融资风险。本文分析了常见的融资风险,包括政策风险、市场风险、资金流风险、技术风险等,并提出了相应的控和防范措施。通过综合风险评估、多元化融资策略、合理的资金筹措计划以及弹性的财务结构,PPP项目可以更好地应对融资风险,保障项目的可行性和成功实施。

  • 标签: PPP项目 投融资 风险 措施
  • 简介:摘要:现代企业为实现资本结构的最优化配置,提高自身应对经营风险的应急处理能力,需要企业领导人和决策层加强对现金流量预测及控工作的重视,了解清楚现金流量的结构和比率,将资金控贯穿于企业日常运营的各项环节,从预测、控制、分析三个维度,对项目投入资金进行全方位综合控,以保证企业资金链的完整性,进而推动企业的健康、稳定发展。本文以现金流量预测及控在企业的应用作为研究出发点,分析了现阶段现金流量预测及控过程中存在的问题,并提出了相应的对策建议。

  • 标签: 现金流量 预测 管控
  • 简介:摘要:自从可持续发展成为了我国重要发展战略以后,我国人民越来越重视社会与环境的协调发展,而矿产行业作为能源型行业,一直以来都是采用的粗放式发展模式,这对自然环境造成了较为严重的破坏,需要矿山企业能够加强绿色矿山建设。本文就针对绿色矿山建设中的成本控进行研究,首先论述绿色矿山建设的意义,然后探讨绿色矿山建设中的成本控和矿山设计之间的关系,最后分析绿色矿山建设中成本控,希望通过文章的探讨能够为其他矿山企业提供一定参考,做好绿色矿山建设过程中的成本控工作。

  • 标签: 绿色矿山 成本管控 矿山建设
  • 简介:摘要:本文探讨了企业成本控的相关理论、存在的问题以及应对举措。在成本控理论方面,强调了成本的科学分类、计量和精细化管理,以及成本降低与价值提升相结合的重要性。然而,企业在实践中面临员工缺乏成本控意识、成本控人员业务水平不高、预算编制不科学、成本控不全面科技化信息化等问题。针对这些问题,提出了增强成本控意识、提高管理人员素质、建立科学制度与完善考核机制、精准定位成本信息控系统以及注重企业文化建设等五项应对举措。

  • 标签: 成本管控 问题 应对举措 企业文化
  • 简介:摘要:城市建设投资公司(以下简称“城投公司”)起源于1991年,作为政府融资平台,承担了相应的政府智能,是特殊的市场经营体,在建设时期对城市建设起到一定的作用。经过三十年的城市建设,城投公司基本完成投资建设任务,大量的公司面临转型或者发展困境。

  • 标签: 城投公司 投资风险 管控策略