简介：摘要在我国，随着基础设施的完善及建筑施工企业的增加，如今的建筑行业竞争越来越激烈。如何在激烈的竞争中在保证工程质量的前提下有效地进行成本管控，提高企业自身竞争力，需要相关人员深入探索研究。

简介：摘要现代企业面临的是一个顾客导向、竞争激烈、变化迅速、科技发达的生产经营环境，公司想要在这种激烈的竞争中生存和发展，必须在管理模式上实现新的突破从而更好地适应环境的要求。成本管理作为现代企业管理中的一个重要内容，是项目管理的重要组成部分，始终是人们关注的焦点，项目成本的盈亏直接关系到企业的效益、命运和前途。自从20世纪80年代以来，传统项目成本管理范式逐渐退出，现代项目成本管理模式逐步变成主流范式，现代项目成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，而且要立足于整体的战略及企业外部环境，并从成本与效益的对比中寻找成本最小化。

简介：摘要：随着城市化的快速进行，我国的建筑行业逐渐进入发展成熟 时期，经济效益也渐入的微利时代。 而建筑工程其项目经济效益是关乎企业能否正常发展的重要因素，因此本文将从建筑工程项目成本管理原则 出发，深度分析如何使用科学合理的管理体系帮助企业在保质保量的前提下获得更多的效益。 　　关键词：建筑工程 ;影响因素 ;成本控制

简介：摘要近年来，为了使建筑企业获得更多的经济效益，需要不断的增加对工程项目的成本控制。建筑工程项目的成本管理是项目管理的主要内容，其直接诶影响到项目的投资目标和施工单位的经济效益实现。在新时期下，如何在保证工程项目质量和工期的基础下，有效降低项目成本成为了施工企业必须要关注的问题。本文就针对工程项目成本管理因素及管控措施进行深入探讨。

简介：摘要：近年来，为了践行绿色发展理念，装配式建筑成为我国建筑行业关注的重点。装配式建筑指的是部分或者全部预制构件在工厂制作完成后，运输至施工现场并通过吊装机械进行组装，最终成为具有完备使用功能的建筑物。这种建筑形式具有节能环保、节省人工成本等优势。目前，我国装配式建筑尚处于初步发展阶段。

简介：控制建筑工程成本，就是对工程项目中劳务支出、材料设备支出、其他各项费用支出等进行有效管理，通过监督、限制、调整等办法减少费用支出，控制成本在预定计划范围内。影响成本的因素有很多，必须注意这些因素会产生的影响并针对性加强成本管控，提高管理效果。

简介：摘要 :装配式建筑最早产生于十七世纪。国外先应用装配式建筑，我国相对较晚， 2012年我国装配式建筑面积仅 0.14亿 m2，而 2018年我国装配式建筑面积达到 2.9亿 m2，可见装配式建筑在我国未来的发展空间大。装配式建筑不仅缩短工期，节省人工，还减少建筑垃圾，达到环保，建筑的模板二次利用等诸多优势，这些优势使装配式建筑在建筑行业中迅速发展，但是装配式建筑成本过高，造成发展速度相对缓慢，如何控制成本，是亟待解决的问题。目前的发展目标是装配式建筑要达到建筑行业的 30％，未来的发展会更广阔。

简介：【摘要】由于我国经济水平的提升，使得建筑规模逐步的扩大，建筑质量较比以往也更加的具有保障，而想要在这样的情况下提升建筑单位的经济收益，确保企业能够提升市场竞争力，就要对影响建筑工程成本的因素进行合理的控制管理，这样一来便能够确保建筑施工的顺利进行。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，成本管理是非常重要的一项内容。建筑市场竞争日益激烈，建筑企业的利润空间不断被压缩，企业为了获得更多的经济利润，在市场上站稳脚跟，就要深入落实施工计划，加强成本的管理，提升工程成本的控制水平。本文首先分析建筑工程成本控制的内涵，其次探讨建筑工程项目成本控制管理中存在的问题，最后就建筑工程项目成本控制的管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国的建筑工程领域得到了蓬勃发展，表现出规模化、产业化等特点，因此，如何控制建筑工程项目的成本为企业节约增效，是建筑企业发展的重要影响因素。实际上，建筑工程项目成本的管理是一项复杂而系统的工作。对成本进行有效的控制，会对质量管理产生深远的影响，并有助于打造一个良好的企业形象。对成本进行合理的控制，还能让建筑企业在激烈的市场竞争中获得较好的经济利益。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，对于建筑工程来说，施工成本控制是影响整个工程项目施工效率的必要工作。而为了严格控制施工成本，建筑企业通常会采取多种管控策略，以求在提高施工成本控制水平的同时，加快整个建筑工程的施工进度，从而在规定时间内保质保量地完成建设任务。企业要在市场中站稳脚跟，就应控制成本，提高利润，改进经营方法，树立正确的成本控制意识，强化施工企业在工程项目上的成本管理，建立健全企业自身的成本控制体系，创造出适合自身的成本管理方式。科学合理的成本管理模式可以有效帮助企业提高自身利润空间，增强企业在市场角逐中的综合能力。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，在建筑工程中，成本管理是非常重要的一项内容。建筑市场竞争日益激烈，建筑企业的利润空间不断被压缩，企业为了获得更多的经济利润，在市场上站稳脚跟，就要深入落实施工计划，加强成本的管理，提升工程成本的控制水平。本文首先分析建筑工程成本控制的内涵，其次探讨建筑工程项目成本控制管理中存在的问题，最后就建筑工程项目成本控制的管理策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：当今，随着我国经济的加快发展，时代进步与经济的稳健增长，建造工程类企业竞争越发激烈，如何在日益复杂的市场行情下长期经营且取得盈利是每一家建筑企业必须考虑的。企业要在市场中站稳脚跟，就应控制成本，提高利润，改进经营方法，树立正确的成本控制意识，强化施工企业在工程项目上的成本管理，建立健全企业自身的成本控制体系，创造出适合自身的成本管理方式。科学合理的成本管理模式可以有效帮助企业提高自身利润空间，增强企业在市场角逐中的综合能力。

简介：摘要：随着经济水平的提升，对于建筑工程来说，施工成本控制是影响整个工程项目施工效率的必要工作。成本控制是建筑工程管理的重中之重，做好成本控制有利于提高施工质量，强化进度，同时可以在一定程度上降低工程施工发生事故的概率。但是，在建筑项目的成本控制过程中，影响因素很多，因此，在建筑项目成本控制过程中，要对影响因素进行综合考虑，并采取有效措施。科学合理的成本管理模式可以有效帮助企业提高自身利润空间，增强企业在市场角逐中的综合能力。

简介：摘要：近年来，为了践行绿色发展理念，装配式建筑成为我国建筑行业关注的重点。装配式建筑指的是部分或者全部预制构件在工厂制作完成后，运输至施工现场并通过吊装机械进行组装，最终成为具有完备使用功能的建筑物。这种建筑形式具有节能环保、节省人工成本等优势。目前，我国装配式建筑尚处于初步发展阶段。截至 2020年，在我国新建建筑中，装配式建筑占比要达到 15%以上，同时在重点区域，该比例实现 20%以上。然而，与传统现浇建筑相比，其成本仍然偏高，这也成为限制装配式建筑发展的主要原因。为此，本文重点分析影响装配式建筑成本的主要因素，并对其影响程度进行判定，以便于有效控制成本，最终实现成本优化。

简介：摘要：随着科学技术的进步，近年来，在国家经济形势向好发展的带动下，我国的建筑工程领域得到了蓬勃发展，表现出规模化、产业化等特点，因此，如何控制建筑工程项目的成本为企业节约增效，是建筑企业发展的重要影响因素。实际上，建筑工程项目成本的管理是一项复杂而系统的工作。对成本进行有效的控制，会对质量管理产生深远的影响，并有助于打造一个良好的企业形象。对成本进行合理的控制，还能让建筑企业在激烈的市场竞争中获得较好的经济利益。

简介：摘要：装配式建筑的优势得到了国家的认可，它的推广如巨轮远航，势不可挡。在装配式建筑工程中合理的运用工程造价管理，可有效控制建设成本，提高投资效益。我国的建筑行业体量相当庞大，及早进行装配式建筑工程造价管理研究，完善相关造价管理体系建设，加强造价管理工作，变得相当重要。

简介：摘要：作为现代建筑的主要形式之一，装配式建筑具有较强的绿色节能功能，这一建筑形式的应用可以显著提高建筑工程质量和施工效率。想要推动装配式建筑产业发展，必须以保证项目施工质量为基础，采取有效措施和方法，解决工程中一系列造价成本较高的问题，从而提高装配式建筑工程造价预算和成本控制水平。基于此，以下对装配式建筑成本影响因素及成本管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：装配式建筑是指应用预制构件在工地装配而成的建筑，建造速度快，受气候条件的限制小；以高效率装配化、集成化作业取代传统式作业，有效减少施工现场水体、扬尘、噪声等环境污染，能最大限度地改善墙体开裂、渗漏等质量通病，并提高住宅整体安全等级、防火性和耐久性。

简介：摘要：尽管国家对装配式建筑给予了积极的支持，各类生产厂家也在积极推进，但装配式建筑的发展仍存在着许多问题。理论研究水平低，技术体系不完善，区域发展不平衡，利润指标不明确。企业要实现自身的利润最大化，就必须加强对装配式建筑的扶持，以达到降低成本的目的。随着国家政策的健全，技术的进步，相关标准的实施，工业化的进程越来越规范，装配式建筑的成本也会越来越高，它的发展速度也会越来越快，它一定会是行业的领军人物。