简介：建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。

简介：摘要工程项目成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。如何优质、高效的完成施工任务，特别是有效的加强工程项目的成本管理和控制，获取较好的盈利，已成为企业能否发展和壮大的关键所在。

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简介：摘要院随着我国城市化建设进程不断的深入，给施工企业带来了机遇与挑战，企业通过加强项目现场成本管理，有效降低工程造价，为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题，严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发，探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策，具有一定借鉴效果。

简介：现代房地产行业必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，同时对国家宏观调控也谈点心得体会，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷。

简介：摘要加强施工工期的控制，按施工合同履约交竣工，是每个施工企业的重要日常生产工作内容。本文从高度重视工程前期的施工准备工作，按施工合同要求编制工程进度计划、各项目施工进度的改善等方面提出了施工进度控制的策略。

简介：【摘要】净化车间工程已逐步进入社会各细分市场领域，业主方对净化车间的投资预期也存在不同的要求，而过低成本的投入对净化车间的建造与运行存在一定的风险，因此需要在净化车间工程投标前期对业主和业主方预期投资进行摸底，进行项目可行性分析，制定净化车间可行性分析报告，对项目投标的风险有一定的事前控制。

简介：摘要尼泊尔水电站投资正成为中国企业“走出去”到海外投资的目标项目。把握项目风险、做好投资分析有助于提高该类项目投资的成功率。

简介：摘要探讨项目复杂性与项目风险的关系并证明了项目的组织结构复杂性是项目的风险来源。以项目组织结构的复杂性作为项目内部风险的衡量标准，建立了基于组织结构复杂性并考虑规模因素的项目风险评估模型。分析了项目组合中通常存在的项目间的相互关系以及每一种相互关系对项目组合整体风险的影响。利用Logistic映射对协作型项目组合建立了项目组织结构复杂性风险的扩散模型，以定量刻画项目组织结构复杂性风险在项目组合中的扩散机制。最后对模型进行了仿真并根据仿真结果给出了降低项目组合风险的策略。

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简介：摘要近几年来，我国加强了工程建设项目的管理，出台了一系列规章制度，不断完善了相关法规，保证了基本建设健康发展，但不少工程项目管理工作不到位，严重影响投资目标的经济效益完全实现。本文从施工阶段项目管理的角度认真分析了现状及控制要点，提出了项目管理要向专业化发展。

简介：1背景及意义从财务管理的角度而言，完整的项目管理系统应该是一个循环体系：决策体系（NPV决策体系，包括NPV决策模型、IRR决策、动态回收期、内部收益率等）、预算体系（预算报表的编制，预算报表一般包括资金来源运用表、项目现金流量分析表、增量销售利润表分配表、项目后资产负债表等）、反馈体系（也称为评价系统，反映项目的运行状况、控制状况、运行偏差等）、再决策体系。

简介：摘要随着建筑行业对项目管理工作的日益重视，个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂，既涉及相关的理论，也影响着具体工作的实施，应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围，只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域，才能保证项目管理工作健康地深入发展。

简介：文章对工程监理和项目管理进行了比较分析,提出了工程监理与项目管理接轨的思路,并对工程监理向项目管理接轨提出了几点建议.

简介：3月8日，总投资33亿元、由中央电视台新影集团和福建宏林投资有限公司共同建设的三明国际影视基地项目在北京正式签约。该项目将落户三明市梅列区，是我国第一个在山地上建设的影视城。据悉，国际影视基地项目所在地为梅列区陈大镇三官桥片区。项目规划用地面积8000亩，其中影视景区建设用地4500亩。

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简介：当前由于种种原因，我国工程项目管理还处于极为低端的水平，在工程项目中还存在着大量工期长、浪费大、质量差、造价高、污染重等现象，这些问题对于建设工程行业的发展以及和谐社会的构建造成了极大的威胁。种种问题的出现需价值工程理念的应用。