简介：摘要工程项目主要指的是为实现预计的目标，投进一定的成本，在特定的制约条件下，通过决策和执行等必要流程，进而产生固定资本的一次性产业，属于一种不仅有投资状况还有施工现象的工程决策和施工事件。工程项目控制指为让工程项目在特定的制约条件获得成功，对工程的全部活动进行计划、组织、指导、管理等诸多行为的总称。基于此，本文以项目业主为对象，经过对工程施工环节项目的确定、组织、管理以及协调等的研究，分析如何落实好工程项目管理工作。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，各种类型的建筑工程大量出现，建筑业主施工安全管理模式也取得了迅速的进步，各种模式体系已经得到了初步的完善。在发展过程中，各种类型的建筑工程已经逐步成为了我国经济社会发展的重要产业，为社会带来了巨大的贡献。但是，在实际施工中，还是容易发生安全事故，一旦发生事故，不仅会造成一定的人员财产损失，而且还会对建筑业主产生极为不利的影响。随着行业形势的不断变化，对于建筑业主施工安全管理的要求也逐渐改变，因此管理模式也应该随之发生变化。

简介：摘要工程建设项目的进度控制是工程项目施工管理的核心工作之一，对确保工程建设项目施工的顺利进行具有十分重要的意义。本文从业主方的角度出发，对工程建设项目的进度控制展开了探讨，对业主方如何做好工程项目建设的进度控制工作进行了详细的介绍，为工程项目的进度控制提供参考借鉴。

简介：摘要在厂房工程项目建设中，业主是工程的主体，在厂房工程建设项目实施中起到了非常关键的作用。如何对厂房建设项目进行科学的管理，并以此保证工程的质量、进度和投资，是业主进行厂房项目管理工作必须解决的问题。为了加强市场管理，促进建设事业的不断发展，业主必须采取有效的项目管理措施，从而确保厂房项目的顺利进行。

简介：摘要作者针时水利工程施工现场的管理做了一些理论和实践的探讨，内容主要包括加强水利工程施工现场管理的重要性和水利工程施工现场管理存在的主要问题，并对加强水利工程施工现场管理的措施进行了介绍.以期能够更好地促进我国水利工程施工建设的完善和发展。

简介：摘要详细分析在工程投标中业主面临的招标方式、评标方法与合同类型等方面的风险，并提出了业主应对风险的防范措施。

简介：摘要在房地产工程项目开发的过程中，从初期的设计阶段到最后的竣工阶段，都必须要保证工程管理的全程参与。只有加强房地产项目的工程管理工作，才能够不断的促进房地产项目建设的水平得到有效提升。但由于我国的房地产企业发展时间比较短，发展速度非常快，在房地产工程管理中存在只注重效率，而忽视了质量的问题，这会造成我国的房地产管理工作无法有效开展。建筑工程项目管理必须要严格遵循科学、合理、创新的原则，才能够确保房地产项目的顺利开展。鉴于此，本文对从业主角度看房地产工程管理重点进行分析，以供参考。

简介：本文主要是论述了业主方项目管理的含义以及业主方施工项目管理的作用，并提出了业主方在工程建设中相关的管理方法，以供参考。

简介：摘要建设工程中业主方的项目管理是一个综合性的管理工作，作者结合自身现场管理工作经验，从项目设计、质量控制、进度控制、投资控制等方面，对如何做好工程项目现场管理，提出了自己的见解，以供交流。

简介：

简介：摘要我国港口的工程项目管理存在一定的问题，这严重制约了港口工程管理经验在实际中的应用。利用现阶段的网络互动平台，可以有效提高工程项目的管理模式，有效利用建设工期，提高港口工程项目管理的安全和质量。

简介：摘要随着我国城市化进程的不断加快，建筑土建行业的市场竞争力度也在不断加大，想在激烈的市场竞争之下脱颖而出，施工企业的相关业务水平利润不断降低，业主就不得不同时做好建筑土建的施工管理工作。本文作者根据自身从事业主建筑土建管理工作多年的实际经验，对于公共建筑土建施工管理存在的问题展开了深入的分析和调研，并结合项目的相关经验，提出相关问题有效的解决对策，希望能对相关从业者进行起到一定的启发作用。

简介：摘要本文主要针对业主方项目管理模式的选择展开了探讨，对业主方工程项目管理模式作了简述，对几种管理模式作了分析及对比，并为项目管理模式的选择提出了建议，以期能为有关方面的需要提供参考借鉴。

简介：【本刊讯】近日，中铁建设装饰公司收到业主表扬信，高度赞扬了第二十九项目部“一不等、二不靠”、撸袖实干的专业服务，并对敢打硬仗、能打硬仗的企业实力给予充分肯定。

简介：摘要设计院除提供传统的设计创新和技术支持，更多时候还需以业主（建设单位）思维提供持续的技术服务，洞察市场需求。房企的拿得成本和建安成本的日益增加，在房企快周转的项目，时间就是企业的金钱和生命，一天动辄就是上百万的财务费用。设计院在设计全过程中能快速反映适合市场，为产品争取更多溢价空间，更接地气去合市场的好产品，以业主思维贯穿全设计过程起到关键作用。

简介：摘要改革开放30多年以来，中国经济蓬勃发展，社会和谐安定，人民安居乐业，开始进入高速发展的快车道。时代进步推动了我国工程建筑行业快速发展，给项目管理带来了挑战和机遇。本文主要对建筑工程的业主方项目管理进行了简要的分析。

简介：摘要在现代新型煤化工工程建设中，由于仪表专业与土建、管道、动静设备、电气等专业均有交叉，且仪表专业本身具有点散面广、类型杂多的特点，因此仪表安装工程是一项综合性极强的复杂系统工程。在整个工程建设阶段，由于仪表专业工程量所占比例较小，通常情况仪表专业不会作为项目管理的关键路径。如果管道、设备等关键路径的工期推后或延期，则会直接影响到仪表专业施工的绝对工期。因此在工程建设中只有充分利用科学的管理方法，统筹策划，理顺各专业交叉的内容及施工工序间的客观规律，抓住重点，提前策划，才能保证仪表安装工程保质按期完成建设任务。

简介：摘要业主是建设项目的发起者及项目建设的最终责任者,是以协调项目参建各方为主要任务,对项目参建各方具有重要的影响力，业主方的项目管理是建设项目管理的核心，在项目管理中处于引领地位。本文依据实际工程案例，对项目管理机构的建立，设计、投资、进度管理与质量控制进行分析探讨，希望推动建筑项目顺利进行。

简介：摘要一直以来，业主方都在建筑工程项目中居于主导地位。但在建筑施工实践中，一些业主方因过于追求项目建设的短期利润实现，忽略安全问题，导致施工材料、设备、技术等环节工作在开展过程中面临着一定的风险与隐患，最终对建筑施工项目的整体建设质量产生了不良影响。因此，加强业主方在建筑项目中的安全管理水平，已成为提高建筑施工质量、安全水平的重要渠道。本文即基于业主方视角，针对建筑项目施工安全管理的主要模式及其发展方向进行分析与论述，望能够引起各方人员的关注与重视。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，现在的物理管理，业主参与其中，这是业主保障自身权利的一种体现，随着现代住宅小区物业管理中的业主自治权力的不断改进，业主维护自身权力的意识也越来越强。