简介：摘要：煤炭在发电和供暖行业发挥着重要作用，但是在当前我国经济从高速发展阶段向高质量发展阶段转型的背景下，煤炭企业销售工作面临着经济转型与环保的双重压力。面对这种形势，煤炭企业需要转变销售意识，积极融入市场营销观念，优化煤炭销售方式，从而全面提升煤炭企业的销售经营能力。

简介：摘要：石油是人类生存的基础，在整个社会经济发展中占有极其重要的地位。随着全球能源需求的增长，石油能源供给不平衡现象愈演愈烈。在我国石油行业竞争日益激烈的背景下，油价持续高涨，石油市场环境复杂多变，国际原油价格波动频繁，国内部分企业销售管理问题逐渐凸显。因此，本文从传统营销理论研究入手，分析了“互联网+”时代对石油产品销售带来的机遇及挑战，并综合提出发展策略。

简介：摘要：石油是我国的重要能源企业，对国家的经济发展起到的是推动性的作用，因此，石油的销售便成为了其中的一个重中之重。新时代下如何切实有效的提高石油销售企业的管理水平，便显得尤为重要。创新营销管理方式，提高石油销售企业的管理水平，并促进产业结构的优化。基于此，本文阐述了石油销售企业营销管理水平的策略研究，供以参考，相互学习借鉴。

简介：摘要：石油是我国的重要能源企业，对国家的经济发展起到的是推动性的作用，因此，石油的销售便成为了其中的一个重中之重。新时代下如何切实有效的提高石油销售企业的管理水平，便显得尤为重要。创新营销管理方式，提高石油销售企业的管理水平，并促进产业结构的优化。基于此，本文阐述了石油销售企业营销管理水平的策略研究，供以参考，相互学习借鉴。

简介：摘要：随着社会的快速发展，但环境问题也愈发严重。为了保证高速公路安全运营并促进其可持续健康发展，需要做好环境保护措施。在此基础上，高速公路服务区作为城市中一个特殊区域，对缓解城市交通压力，提高出行效率等都具有十分重要的意义。然而，当前部分地区的高速公路服务区存在着一些突出问题，比如功能单一、布局不合理、缺乏人性化以及设施配置不完善等，严重影响了整个服务区服务水平的提高。因此，应积极采用低碳绿色理念，加强高速公路服务区设计，推动服务区建设向生态化方向转型升级，以达到保障交通安全的目的。

简介：【摘要】珠宝类商品销售中的视觉营销策略包括广告宣传、实体店展示和网络销售。以视觉沟通为核心，通过展示品牌标志、珠宝外观、材质、产品特色、广告主题和诉求，设计精美的画面、独特的创意、讲述精神文化故事或大型展销活动，展示珠宝的独特魅力和品质，吸引消费者的关注。珠宝类商品视觉营销中存在的问题包括缺乏个性化和差异化元素、过度依赖价格战和缺乏与消费者的情感沟通。针对这些问题，可以采取增加个性化和差异化元素、建立与消费者的情感联系和加强人工智能在视觉营销中的应用等优化建议。

简介：摘要：本文旨在研究社群营销对品牌口碑和销售增长的影响。通过对社群营销的定义和作用进行分析，探讨社群营销在塑造品牌形象、增强口碑和促进销售增长方面的作用机制。同时，通过案例分析，验证社群营销在实际应用中的效果和效益。研究结果表明，社群营销对品牌口碑和销售增长有着积极的影响，可以成为品牌推广和发展的重要策略之一。

简介：摘要随着经济全球化发展,我国成品油销售企业面临着日趋严峻的国内国际竞争环境，中国能源公司要应对激烈竞争,必须在实施服务营销战略方面有所作为，从培育服务营销文化入手，持续提升企业品牌优势。

简介：摘要描述了煤矿企业在生产、营销管理上面临的问题，分析煤矿生产经营特和内在规律，研究了提升煤矿企业管理水平的途径和措施，提出并实施专业体系化、整体合力化的管控模式，形成分而有序、合则有力的管理体系和高效科学的经营机制，取得较好的管理成果，获得良好的经济效益。

简介：现如今,我国经济快速发展,煤矿企业也有了突飞猛进的发展,国家对煤矿企业的要求越来越高。尽管煤矿企业有所改进,但在管理方面仍然存在许多不足,严重影响了煤矿企业经济效益的提高,因此,煤矿企业需认清当前企业发展方面的不足,改进管理方式,提高企业的经济效益。

简介：根据销售企业经营安全管理对象点多面广，经营场所开放员工流动性大，面临的安全风险呈现出技术特性和社会特性双重特性等特点，将销售企业面临的安全风险按油库、油站、交通、施工四个环节来分析，并对所列风险提出控制思路i．强调不能忽视非标准形态油站、非常规作业、库站最佳工作实践等“角落”标准化，做到安全责任横向到边、纵向到底、不留死角，坚持安全第一方针，矢志不渝抓好安全生产；坚持以人为本，大力加强安全环保稳定．

简介：摘要：石油销售企业在我国能源勘探和产能开发中占据着举足轻重的地位，随着近些年科学技术的大力发展，新能源开采和技术革新给各大石油企业带来了巨大的压力。在党的十八大，习近平总书记提出了强化国有企业的党建工作方针，这不仅促进了各大石油企业基层党建工作和生产经营之间的融合，也为国有石油企业的未来发展指明了方向。只有紧跟党的大方向，为两者融合付出心血和努力，才能促进我国经济的可持续化发展。本文将就国有石油销售企业的基层党建和生产经营之间的融合提供可行的参考路径。

简介：内容摘要：县级经营部是销售企业一个基层管理单元，担负着经营管理责任、社会责任。把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒，化解县级经营部在生产经营中遇到的新情况、新矛盾和新问题。

简介：摘要：辽宁销售公司地处成品油市场竞争最激烈的地区，近几年在实现销量、利润、市场份额等持续增长面临严峻挑战。面对疫情影响和油价剧烈波动叠加压力，辽宁销售公司积极响应集团公司学习借鉴“阿米巴”经营模式号召，结合经营实际、深挖企业问题，迅速转变经营思路，提出构建“加油站单站价值管理体系”，经过两年多的运行应用较好地实现公司整体量效目标、培养了一批懂经营的加油站人才、推动辽宁销售加油站价值创造上了一个新台阶。 

简介：   [摘要]  某油品销售企业区外公司在完善合资公司绩效考核体系过程中，基于现实性、合理性、科学性、创新性、严肃性等“五性”原则，制定合资公司经营绩效考核制度，将合资公司绩效考核纳入公司“1437”考核体系，作为一个考核主体具体实施。本文结合实际情况，对如何深化合资公司经营绩效考核的落实措施、分析存在的困难和明确改进方向进行了思考。

简介：摘要如今，我国经济高速发展，煤炭行业也随之蓬勃发展起来，进而使煤炭销售市场风险进一步扩大。在煤炭销售过程中，必须不断优化营销模式，增强市场风险意识，不断提高煤炭销售的风险控制和管理水平；建立综合营销评价机制，切实提升煤炭营销整体水平。本文以多元化营销为切入点，以煤炭销售市场风险为主要研究点，认真研究煤炭销售整个营销过程，发现煤炭销售瓶颈，发现多元化营销方式，加强煤炭销售多样性。为市场风险控制提供相应的解决方案策略。

简介：摘要：近年来，随着各领域的飞速发展，我国企业在面临着机遇的同时也面临着诸多挑战，企业的市场竞争环境变得愈加激烈，如何提高核心竞争力是企业发展过程中的首要问题。从内部控制层面做好销售管理，解决销售环节中存在的问题，这些对于现代企业持续经营发展具有重要价值。

简介：　　（2）销售平台系统涵盖了分销网络构建、深度分销运作、互动销售推广、销售组织建立、销售人员管理和销售后勤管理等六个方面的内容,这些体制的建立将有助于企业整体营销工作专业化程度的提高,企业营销总部的市场和销售事务人员有效地承担了大量的后勤工作

简介：摘要随着市场竞争的加剧，营销观念逐渐为各行的经营管理者深入认知。特别是以销售为企业主体业务的石油销售企业，更是在营销业务拓展方面不予余力。但新时代新矛盾，基于当前竞争白热化的形势，各家石油销售企业的营销管理也都不同程度地暴露出一些问题。

简介：近年来,我国煤炭市场发生了显著变化。一方面煤炭供应持续增加,国内煤炭企业的产量和进口煤量不断增长;另一方面煤炭需求不断萎缩,煤炭价格大幅下降,煤炭营销成本急剧上升,导致我国煤炭销售市场营销压力加大。面对严峻的形势和激烈的市场竞争,煤炭企业亟需将传统的"以生产为中心"粗放型营销模式,转为"以市场为导向,以客户为中心"的营销策