简介：摘要:降本增效是一种常用的企业管理措施,管理层通过优化施工流程、降低成本、提高效率等手段来实现经营战略目标,为企业的可持续发展提供支持。随着信息化的全面普及,众建筑企业正积极探索降本增效优化措施,例如数字化转型管理、财务共享、绩效考核等管理模式以降本增效、提高竞争力。本人探索建筑施工企业如何落实降本增效措施,为建筑企业持续健康发展夯实根基。

简介：摘要：本次研究以煤焦化工艺及其管理效率改善为研究方向，剖析了当前煤焦化生产流程中的问题和改进措施。首先，我们对煤焦化工艺进行全面的理论分析，识别出当前生产过程中的能源浪费、环保难题和生产效率低下等问题。然后采用几种先进生产工艺方法，对煤焦化工艺进行了全面优化，如降低煤焦生产过程的耗气量和热损失，增强焦炭质量，提高生产线运行效率等。经过改进后的煤焦化工艺和管理方式，生产效率和产品质量均有明显改善。此研究为同行业进一步提高煤焦化工生产和管理效率提供了有力的参考。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，施工企业需要采取有效的管理措施，提高企业的竞争力。精细化管理是一种有效的管理模式，可以帮助企业实现资源的最优化配置，提高生产效率，降低成本。本文通过对施工企业实现降本增效的精细化管理的重要性、问题和解决对策的探讨，旨在为施工企业提供有效的管理思路和方法。

简介：摘要企业降低成本增加效益，需要从生产经营活动的各个环节着手，通过对物资采购、存储、使用、回收再利用等全过程的管理，实现对企业物资的合理配置。本文所指物资主要是企业生产消耗的材料备件，重点阐述了企业降本增效的重要意义，分析了当下企业物资管理中存在的不足，提出优化物资管理、实现企业降本增效的一些策略。旨在通过本文的研究，强化物资管理在企业降本增效中的作用，优化企业物资管理的方式，从而达到降本增效目的。

简介：摘要华电国际十里泉发电厂“上大压小”项目2×660MW扩建机组，是山东省“十二五”规划建设的重点能源项目，也是华电集团首台28MP/600℃/620℃高效超超临界抽凝供热机组，具有效率高、能耗低、环保排放优等特点。两台机组先后于2016年11月、2017年7月建成投产。项目启动以来，十里泉电厂紧紧围绕“数标杆、保行优、创鲁班”的工程建设总目标，按照“三同领先”和“精建”的工作要求和“主动创新、精益求精”的工作思路，精心开展“四个策划”，细心抓好施工组织，全力打造“造价相对合理、指标相对优先、区域竞争力相对最强”的标杆机组。通过不懈努力，大胆创新，项目先后荣获各类奖项72项，其中省部级以上科技进步奖17项，工法14项，QC成果22项、发明专利1项、实用新型专利9项，优秀设计奖3项，并荣获“2018年度中国电力行业优质工程奖”、“鲁班奖”。

简介：摘要：现阶段，在我国经济常态形势下，企业若想抢占行业市场的份额，一方面应打好创新路线，提升自身生产力水平，另一方面就必须抓好企业经营管理关。对于企业来说，内部管理中最重要的内容即为预算管理，而预算管理正是当前企业寻求发展的关键，关系着企业是否能降本、盈利、增效的良性发展要求。如今，市场竞争日益激烈，企业若想在此竞争中占据有利位置，就必须以自身服务与实力提升其市场地位，这就需要企业将经营管理模式和理念逐步创新，在企业发展过程中逐步降低各项成本、增加实效是目前最根本的追求目标，但若想实现降耗增效，就需要企业再步科学化财务管理，重视预算管理。本文重点以分析企业的降本增效的策略目标，加强内容财务管理力度，深度探析降本增效的实现策略。

简介：摘要：烟草企业在日常的管理过程中，财务管理已经成为越来越被重视的一种管理模式。有效的企业财务管理，使得企业投入的资源与消耗的成本能够有效地降低，从而可以实现企业对于成本的有效控制，使得企业的资源配置可以做到最大优化，进而帮助企业可以获得更高的经济效益。并且可以更好地加强企业经营管理活动的紧密性和安全性，确保各个环节可以做到协调合作。

简介：摘要：现阶段，钢铁企业受市场需求释放缓慢、产品销量下滑严重、原燃料价格大幅上涨等多方挤压，大部分产品进入盈亏边缘，部分企业已经开始亏损。面对现状，钢铁企业纷纷出台降本增效的措施和方案，但部分企业受传统思路局限，实际降本效果并不理想。文章以对标管理在钢铁企业降本增效中应用为例，通过明确对标目标、对标对象、制定措施、追赶标杆等方式，补齐生产经营短板，提高经营和管理效率，降低生产成本，持续保持行业竞争力。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，市场竞争也日益激烈，企业要想获得较大的竞争优势，就不能仅将目光停留在提高效益上，还需要从企业的内部着手，挖掘更多的发展潜力。预算管理是指企业对未来一段时间内的生产经营活动中的财务收支进行有效的预测和评估，从而计划未来的发展规划，实现有效的监督和成果考评，及时对各生产经营活动进行有效的调整，从而帮助管理人员做出科学的决策。因此，在预算管理的活动中发挥降本增效的重要作用，能够为企业的康、稳定发展提供良好的支持。基于此，本篇文章对降本增效在企业预算管理中的实施策略进行研究，以供参考。

简介：摘要：现阶段，钢铁企业受市场需求释放缓慢、产品销量下滑严重、原燃料价格大幅上涨等多方挤压，大部分产品进入盈亏边缘，部分企业已经开始亏损。面对现状，钢铁企业纷纷出台降本增效的措施和方案，但部分企业受传统思路局限，实际降本效果并不理想。文章以对标管理在钢铁企业降本增效中应用为例，通过明确对标目标、对标对象、制定措施、追赶标杆等方式，补齐生产经营短板，提高经营和管理效率，降低生产成本，持续保持行业竞争力。

简介：摘要：现阶段，钢铁企业受市场需求释放缓慢、产品销量下滑严重、原燃料价格大幅上涨等多方挤压，大部分产品进入盈亏边缘，部分企业已经开始亏损。面对现状，钢铁企业纷纷出台降本增效的措施和方案，但部分企业受传统思路局限，实际降本效果并不理想。文章以对标管理在钢铁企业降本增效中应用为例，通过明确对标目标、对标对象、制定措施、追赶标杆等方式，补齐生产经营短板，提高经营和管理效率，降低生产成本，持续保持行业竞争力。

简介：

简介：摘要：为了实现可持续发展，煤矿企业要结合当前市场环境，完善成本精细化管理体系，结合煤矿企业发展实际的经营与利润预算表，发挥预算编制的灵活性。并且对煤矿企业产品销量进行分析，采取科学的采购策略，做好成本精细化管理分析，持续开展降本增效工作，提高资源配置效率，降低煤矿企业成本。因此，煤矿企业要建立合理的绩效考核评价机制，增强对人员的培训，找准市场需求，减少营销费用投入，促进成本精细化管理，实现煤矿企业战略发展目标。

简介：摘要：伴随着市场经济的飞速进步，其变得越来越多元和开放，这为公司带来了更大的发展可能性。因此，公司必须在剧烈的市场竞争中，主动提高自己的生产效率和工作品质，真正实现节约资源、降低成本、提高效益，而管理会计则可以帮助公司进行精细化的管理，从而创造更大的价值。因此，本篇文章将深入探讨管理会计的相关知识，阐述在管理会计环境中实施降低成本和提高效率的重要性，同时也将给出在管理会计领域中企业如何实施降低成本和提高效率的具体方案，以便为公司的领导层和管理者提供科学的战略决策依据。

简介：摘要:在当今数字化、信息化的大背景下，煤炭企业进行数字化转型已成为提高生产效率、降低成本、增强竞争力的必然选择。本文以煤炭企业数字化转型为研究对象，从战略思考与实践探讨两个角度对其进行了深入分析。首先，本文对煤炭企业数字化转型的必要性和紧迫性进行了阐述；其次，煤炭企业的数字化转型对煤矿安全生产、生产效率以及资源利用率的好处；最后，结合实际案例对数字化转型的具体实践进行了分析。

简介：1）面包虫。面包虫又称黄粉虫,营养丰富;其幼虫、蛹和成虫的蛋白质含量分别为51%、57%和61%,是高蛋白质的优质饲料,营养价值约为鱼粉的2倍,但经济成本只有鱼粉的1/3。面包虫不仅可作为喂养畜禽、龟鳖及鱼、虾、蟹等的精饲料,更是饲养蛇、蝎的上等饲料。

简介：孟州市电力公司召开“降本增效”研讨会，采取五项措施剑指降本增效，破解严峻经营形势。一是解放思想、转变观念。将增供扩销作为首要任务目标在公司各个层面做到“全天候、全方位和全履盖”。二是制订完善具体的增供扩销方案。

简介：摘要当前低油价震荡带来的阵阵寒意仍在持续，而开发油田的成本又居高不下，经济效益面临严重考验。为全面面对低油价的冲击，开源节流，降本增效成为应对危机的必然选择。

简介：摘要十三五规划提出后，企业转型升级，降本增效成了企业立足的根本出路。对于房地产、施工行业，“节材”是绿色建筑的要义之一，更是我国“四节二环保”体系的核心要素，且成本控制能力是企业核心竞争力，所以企业在规划、设计、采购、施工、销售等各个环节进行优化更显亟不可待，其中设计优化最为重要，而设计优化中，结构优化的空间最大，对销售的影响最小，是最有潜力优化的成本。

简介：摘要近年来，我国社会经济快速发展，逐渐成为世界经济发展大国。国家也将关切发展的目光投向了“三农”建设，使得农村得到了巨大的发展。为此，农村电网遇到了前所未有的发展契机，迎来了巨大挑战。在农村经济快速发展的初期，农村电网的发展并没有完全满足农村发展的需求，这在一定程度上阻碍了农村的发展。为此，关注农村电网发展，完善农村用电设施建设，成为今后关注的重点事项。现阶段，我国农村电网存在很多亟待解决的问题，比如农村供电系统超负荷的运转、电网负荷增加造成的资源浪费以及长时间的高负荷运转极易造成的不安全事故的发生等。为此，我国需要在满足农村日常生活需求的基础上，解决以上遇到的各种问题。