简介:摘要:新冠疫情的全球肆虐为建筑工程企业境外项目的经营管理带来巨大风险和挑战。在当前不确定性和高风险的复杂环境下,外派人员管理逻辑发生了重大变化,主要表现为用工成本增加、员工外派失败率高、维稳压力大等问题,本文将基于境外项目用工管理实践,探讨新冠疫情对建筑工程企业境外项目外派员工管理影响,并提出解决措施。
简介:摘要目的了解医疗机构消毒效果。方法2010年对上饶市各医疗机构抽取各类样品1060份,室内空气用沉降法检测、使用中消毒剂用相应缓冲剂中和残效作用后检测、物表及医务人员手表面用涂抹法检测。结果样品合格率为89.43%。其中市(区)级公立医院合格率为92.63%,市(区)级私立医院合格率为89.36%,县级医院合格率为82.76%;室内空气合格率为80.39%,使用中消毒液合格率为100%,物体表面合格率为92.44%,医务人员手表面合格率为84.34%。结论市(区)级私立医院消毒合格率较市(区)级公立医院低,而县级医院消毒合格率最低。
简介:外派管理是跨国企业亟待解决的战略难题。本文整合压力-应对和资源保存理论,探索中方外派管理者的跨文化适应压力及应对机理。运用诠释性质性研究,通过与27位外派管理者的深度访谈,基于扎根理论方法的数据分析发现:①中方外派管理者的跨文化适应压力-应对过程包括“压力-资源-策略-结果”,在应对资源的影响下,中方外派管理者的应对策略相对积极且对情境高度依赖。②混合关系资源增益能有效缓解跨文化适应压力,因而产生相对积极的适应结果。最终建构了“中方外派管理者的跨文化适应压力及应对”理论框架,为既有研究贡献了基于中国情境的新知与解释,并能为中方外派管理实践提供启示与借鉴。
简介:江西省上饶广丰变电站,2005年7月6日。开关场。烈日下。“推上1号主变110千伏侧中性点1010接地刀闸!”主值李景江在副值俞坤武身侧高唱,俞坤武面对设备名称编号复诵,接下来,李景江将五防操作钥匙交给俞坤武,俞坤武打开操作柜门后将钥匙交还李景江,然后戴上绝缘手套,拿起操作棒,套好刀闸操作柄,按逆时针方向推上接地刀闸,并检查其是否确已合好……考核验收人员屏住呼吸,都在为上场操作人员捏了一把汗。别看是模拟操作,但每个动作都中规中矩。这不是真的主变检修,而是上饶供电公司开展的变电运行工“311”岗位互动培训活动的一个缩影,同时,广丰变的这场操作也拉开了该活动考核验收阶段的序幕。