简介：摘要依据成本计划，对成本形成过程进行严格的控制，及时的进行成本核算，对计划的差异进行分析，找出原因，及时调整，纠正偏差，确保成本控制在目标范围之内。

简介：摘要以雅砻江上游对外交通改建公路工程B标多则沟大桥为工程背景，针对施工地理条件，强调施工安全，通过变更介绍和总结了在施工过程中通过合同条款切实解决施工生产中遇到的安全不利因素，降低了施工难度，缩短了施工工期，并增加了项目收益。

简介：人类需要光从远古时代的钻木取火、到烛光、到煤气灯再到各种人造光源的发明，都显示出人类并不完全满足自然光源．人们希望透过发明．让光可以延续．让夜晚的时间也能从事其他活动。人类也不需要光．人需要黑暗来获得充分的休息．因此．人们透过建筑的开口及其位置．选取自然光源的进光量．再透过窗帘进而控制自然光源的质与量。人们对光的要求越来越高．也希望透过对光的选择．给人们更多心情上的愉悦和更高的生活意境。照明设计这个时尚的新兴行业因应而生．照明设计在室内这个环节应该要能够以解决室内相关的问题作为主要目标。因此要对室内环境与光产生密切关联的几个主要问题了解并深入分析探讨清楚后．才能够针对问题对症下药．设计出令人满足的室内光环境。

简介：摘要依据成本计划，对成本形成过程进行控制，及时进行成本核算，对计划的差异进行分析，找出原因，及时调整，纠正偏差，确保成本控制在目标范围之内。

简介：目标管理以战略规划为前提，以年度计划为依据，将各种任务、指标层层分解到各部门、各个人。目标管理实施的关键是事先制定合理的目标体系，事中进行过程管检查考评目标任务完成执行情况，事后按工作绩效和约定的奖罚标准及时兑现奖罚。目标管理还力求组织目标与个人目标更紧密的结合在一起，以增强员工在工作中的满足感，调动员工的积极性，增强组织的凝聚力。

简介：摘要时代飞速发展，社会不断进步，节能降耗成为摆在人类面前的一个重要课题，节能的含义是在不降低生产力或者产品质量的前提下，减少能源的消耗。建筑节能即是在给建筑物进行采光照明、制冷或者制热、调控室内湿度时，强化能源的利用，使用较小的能源量产生尽可能多的经济价值。鉴于此，文章针对建筑能源消耗现状、建筑节能技术的发展目标和发展措施进行了分析，以供参考。

简介：摘要随着新型城市化发展不断加快，我国建筑行业的发展速度也越来越快，与此同时，自然资源的破坏程度逐渐加剧，绿色生态成为人们共同的追求。时至今日，人们在对建筑物的安全、质量、观赏性的要求逐渐提升的同时，对于绿色建筑设计也愈加重视。而且随着科技的进步，绿色建筑设计目标的实现有了现实的可能性。从20世纪60年代，美国建筑师提出了生态建筑的新理念，到1990年世界首个绿色建筑标准在英国发布，我国也不甘落后，不断出台绿色建筑政策、完善标准化体系。本文在这样的大背景下对绿色建筑设计原则与目标进行分析，希望可以为我国的绿色建筑未来的发展做出贡献。

简介：摘要对绿色建筑而言，不仅需要根据实际情况出发进行设计，体现节能的原则，还应该符合经济性与健康标准的要求。只有符合上面几个原则的设计规范，才能够促进绿色建筑科学设计的发展。本文从绿色建筑设计应该遵守的基本原则出发，探究了对于绿色建筑进行设计所要求达到的目标，以为今后绿色建筑的设计提供借鉴和参考。

简介：摘要随着改革开放的深入，我国国民经济的快速增长，工程建设的要求不断严格，工程规模日益扩大，对工程管理的要求也越来越高。工程管理这科在实践中不断地总结归纳，逐步形成的工程管理理论体系，探究工程管理理论体系的核心成为构建工程管理理论体系的关键。本文通过研究我国工程管理的实践和理论，初步总结出工程管理理论的核心任务是“项目的目标控制”，并浅谈工程管理定义。希望有助于以后对工程管理理论体系的研究。

简介：        摘要：本文主要针对培训管理进行分析，主要围绕着以需求为导向的培训管理进行总结，提出了以需求为导向的培训管理的创新思路和创新的具体的方法，可以为今后的研究提供借鉴。         关键性：需求；导向；培训管理；创新         前言         在当前以需求为导向的培训管理的过程中，管理工作要更加的得当，同时，也要为管理的方法和管理的要求提供更好的一些思路，才能够提高以需求为导向的培训管理创新水平。         1 、企业培训管理的重要性         有人说， 21 世纪人力资本已成为企业发展不可复制的优势，当今时代的竞争必将是人才的竞争。如今我们处在知识化、信息化的时代，时代的急速发展伴随着知识与技术更新速度的加快，迫切要求企业员工不断提高知识和技能。人力资源培训作为企业人力资源开发的重要内容，它是通过教育和训练，提高员工知识和技能、改善员工工作态度和行为方式，从而提高员工工作绩效。然而，目前我国企业人力资源培训与开发工作存在一些问题，主要表现在一方面企业投入的培训资源还没有得到最大程度的发挥，另一方面企业人力资源也没有得到科学合理的开发。         现代企业人力资源培训是指企业组织员工参加各种形式的学习，使其在知识、技能上不断提高，最大限度地使员工知识、技能、态度与现任或预期的职务相匹配，进而提高员工现在和将来的工作绩效。 [ 在我国，越来越来的企业已经认识到人力资源培训开发在现代企业发展中的重要地位，并开始探索适应企业自身的人力资源开发方式，其中包括外资企业、国有大中型企业、私营企业以及民营企业。比如联想集团在集团内部成立了联想管理学院、海尔集团成立了海尔大学，以此作为企业培养具有国际水平管理人才、技术人才的培训基地。但是从总体上来说，目前我国企业人力资源培训起步的时间并不长，虽然企业每年投入培训的人力、物力、财力在增长，但培训效果却并没有因培训投入增加而呈现正向提高。有些企业对人力资源培训的认识还停留在较为肤浅的层面，导致出现失败的培训。         2 、以需求为导向的国企培训管理创新         在社会运转的过程中，企业面临着十分激烈的竞争，企业只有拥有自己的核心竞争力，才有可能在市场上立足，最能体现其核心竞争力的就是企业的品牌形象和人才优势。顾客的忠诚度主要依赖于企业职工，如果员工没有经过有效的培训，企业的服务质量就会下降，甚至会损害企业形象。对企业来讲，进行有效的企业管理培训，可以有效的增强企业的核心竞争力。         重视企业管理培训能够有效的吸引优秀人才的到来，由于培训不只是企业发展的需求，也是人才发展自我的需求。根据人们对于企业应聘中的关注因素，我们发现很大一部分的人才都很注重企业是否能提供良好的培训。         其实企业留住人才有一个很重要的手段，那就是培训。企业的发展过程中，每个阶段都需要人才的支撑，企业只有不断地对员工进行培训，员工的工作能力和综合素质才会得到大幅度的提升，然后为企业的发展做出贡献。如果企业不进行管理培训，就会留不住员工，没有人喜欢呆在不能提升自己能力的地方，即使员工选择留下，企业也不会获得长远的发展。         2.1 创新理念，强化制度         创新培训理念，科学谋划培训工作思路。首先，围绕集团公司五年战略发展目标，科学制订五年培训规划。规划对集团公司今后五年内培训工作做了总体部署，明确了培训的指导思想和发展方向，提出了培训工作的总体要求，制定了具体的年度工作目标、主要任务和保障措施等，使得培训规划能够更加有效地指导培训工作顺利开展。其二是建立了以需求为导向的培训计划生成机制。坚持按需培训，把培训需求调查作为培训计划生成的首要环节。为保证调研数据的全面、准确，调研工作从两方面展开，一是跟集团公司领导、对口业务部门以及下属各单位反复沟通，另一方面是向所有中高层管理人员发放实名培训需求调查表。在信息收集整理后，及时进行统计分析，并召开培训需求分析会，认真研究培训计划，形成计划生成、实施、反馈的循环系统，较好地找准了公司需求、岗位需求和个人需求的结合点，得到了各级管理人员的认可。         强化制度建设，着力打造培训长效机制。一是建立健全培训管理机制，加强培训的统筹管理和协调，建立了 “ 统筹协调，指导督促，分级管理，分类培训 ” 的管理模式，形成了一整套规范的组织程序和操作程序。集团公司重点做好中高层管理人员的培训工作，对其他人员的培训，集团公司只负责顶层设计；二是建立培训考核评估机制，增强管理人员学习的紧迫感。三是注意抓好学风建设，注重训前、训中、训后三个环节的有机衔接。训前，重点做好培训方案的制定、培训机构和师资的遴选、学员的选派等工作；训中，着重完善跟班制度，根据课堂情况，及时调整和修正培训计划；训后，及时对整个培训工作进行评估和评价，并建立追踪考查机制。         2.2 整合资源，完善评估         整合培训资源，努力拓宽培训渠道。依靠单一的培训资源和传统培训模式，已很难满足日益增长的培训需求。我们坚持 “ 以我为主、为我所用、趋利避害、更有成效 ” 的方针，整合、开发、利用内外部优质培训资源，初步形成以本企业优质资源为主体，以高校资源为依托，以国内外先进同行业为重点的培训格局。一是外引名校，强化理论培训。二是内部挖潜，强化岗位培训。我们积极搭建内训平台，通过内部讲师选聘机制，充分利用和开发本企业优质培训资源，使中高层管理人员、专业技术人员，利用集团大讲坛、岗位培训等各种形式，对各层级人员实施更具针对性、更符合企业实际的培训。         打造培训亮点，促进培训科学发展。公司的培训工作始终坚持以提升经营管理能力为核心，精心打造培训亮点，努力把培训做成精品工程，以促进培训的科学发展。一是以提高创新经营管理能力为重点，组织中高层管理人员分批参加企业经营管理创新研修班培训；二是以提升专业管理水平为重点，组织中高层管理人员参加人力资源管理、财务管理、安全管理等各类专题研修班培训；三是以全面实施服务质量管理，创建世界级优秀企业为契机，分批到国内外先进企业学习，共同探讨行业发展存在的问题和对策；四是以了解、学习和掌握新形势、新知识为重点，通过 “ 集团大讲堂 ” 的形式，邀请国内知名专家教授、企业家、政府官员讲课，帮助各级管理人员及时了解政治、经济、管理方面的最新动态；五是利用集团 OA 网络平台，推行网络在线培训。         完善评估体系，激励培训成果转化。国有企业培训工作的难题是培训考核评估机制滞后。针对这个问题，我们积极探索，从四个方面着手完善评估体系：一是对组织方进行评估。在每次培训结束后，我们会对整个培训过程进行评估，包括培训计划、组织实施、课程设计、师资配备、后勤保障等各方面；二是对受训方进行评估。培训完成后，通过采取诸如座谈、专题汇报、论文撰写等方式对受训者进行评估和评价，并定期向送训单位了解受训者参训后的情况，对受训者运用理论解决实际工作的能力进行综合评价。         3 、结束语         综上所述，在以需求为导向的培训管理过程中，如何进一步提高培训管理的效果，这是培训的重点问题，所以，我们必须要对其培训进行深入总结，确保培训更加富有时效性，本文研究了一些管理的方法，可以为今后的相关管理工作带来参考。         参考文献：         [1] 刘华堂 . 企业培训管理研究 [A]. 国家校科研成果论文集 [C].2012.         [2] 魏仲瑜 . 现代培训教学技能应用 [M]. 北京：中国林业出版社， 2008.

简介：摘要：针对传统煤矿节能减排优化模型选取的目标函数比较单一的问题，构建了涵盖经济效益、能源消耗、污染物排放量等目标函数的煤矿节能减排多目标优化模型，并应用基于改进的蝙蝠算法寻找3个目标函数之间的优化解，实现了经济效益最大化、能源消耗最低化、污染物排放量最少化的优化结果。仿真结果表明，相比于PSO—E、NSGA—II算法，改进的蝙蝠算法能够在较短的迭代步数内获取较高的个体适应度，且能够实现较佳的多目标优化结果，符合节能规划的目标需求。

简介：摘要：随社会经济快速发展，促进建筑行业发展速度不断提高，同时人们日常生活水平和质量逐渐提高，不断提高对建筑工程施工质量的需求与标准，促进建筑工程施工质量和数量逐渐增加，但造成自然生态环境不能够健康发展。所以，现阶段建筑行业在实际发展过程中，为促进生态环境实现可持续发展目标，需提高对绿色建筑发展理念的重视程度。但绿色建筑工程施工过程中，设计工作在其中占据重要位置，与建筑绿色发展水平之间具有密切联系，需施工企业在开展绿色建筑工程设计工作的情况下，坚持绿色设计原则，同时明确设计工作的发展目标，促进绿色建筑工程设计工作能够充分发挥其自身作用和价值，为建筑行业健康发展提供帮助。因此，本文主要针对绿色建筑设计工作的原则和目标进行分析，并提出可续合理的建议。

简介：摘要

简介：摘要现代企业管理中的一种较为先进的管理方法和管理制度就是目标管理，在建筑施工的管理过程中应用和实施这一方法和制度,可以有效地调动建筑工程施工人员的创造性和积极性，从而使工程项目管理水平得到提高,调节和加强公司内部的管理计划以及对适应市场的能力,使公司的经济效益得到有效地提高。因此，目标管理在建筑施工管理中具有重要的意义和价值。

简介：碧林湾苑小区住宅建筑节能二期将达到综合节能66％的目标，在2006年就可以实现建设部提出的到2020年北方和沿海经济发达地区及特大城市新建建筑实现节能65％的目标。

简介：摘要我国的房地产企业虽然在近几年中发展迅速，但是随着国家政策对于房地产企业过速发展的调节，房地产企业的粗放的成本管理方式已经成为阻碍房地产企业健康发展的不容忽视的因素。所以采用科学的成本管理方式，让房地产企业的成本管理向着精细化的方向发展已是经济发展的趋势。目标成本管理思想，作为一种科学的成本管理方法，已被越来越多的房地产企业所采用，本文主要就房地产企业目标成本管理展开了分析。

简介：质量、成本、工期这三大目标是既对立又统一的关系。如何处理好这三者之间的矛盾，就要运用科学的管理技术和手段，在确定每个目标时都要考虑对其他目标的影响，进行各方面的比较分析，做到目标最优化。

简介：目前的房地产企业，受国家宏观调控的影响，销售利润越来越低。房地产企业若想立足并站稳这个市场。必须对其成本进行更为严格的控制管理。本文以桃源居项目成本管理为例，分析了房地产项目目标成本管理的具体方法：首先介绍了桃源居项目的成本构成，并说明相关费用在开发成本中所占比例以及“可控性”的情况；然后着重介绍了对上述成本进行目标成本管理的流程和方法，通过对目标成本的确定、分析、监控、调整和优化、考核等工作的闭环管理，达到最终成功控制成本的目的。

简介：摘要在建筑施工过程当中，安全事故屡见不鲜，而根据数据显示，造成事故的原因很大程度上是因为没有全面的安全管理制度和安全管理力度低，而这种情况甚至占了九成的比例。为了减少建设过程中会发生严重的安全事故的概率，我们必须要加强管理力度。而首先我们要做的就是制定安全管理制度，加强安全意识，才能确保施工过程的相对安全，达成“开开心心上班来，平平安安回家去”的最佳理想，推动社会平稳进程。

简介：【摘要】为了研究直升机目标的雷达特性，采用了理论分析、统计分析和性能指标体系分析， 比较分析了直升机、固定翼飞机和不同直升机之间目标的雷达特性。建立了直升机雷达特性的统计模型 。对统计结果进行了分析。采用性能指标体系分析法对旋翼的调制特性进行分析，得到直升机目标的雷达特征影响因素和分布规律。该方法和结果可为直升机系统、防空武器系统和直升机目标的设计提供参考。