简介:随着集约化、精细化养殖理念的植入,我们现在不缺少标准化生产流程,社会上各层面的服务也是很多,但很多牧场老板还在追寻自己企业管理的制度,绩效办法,在很多专家的指导下有一些改变,但是有一部分还是好景不长,这里重要的就是,细节关注不到位,只是一味的模仿,和自己牧场的环境、硬件、软件脱节,最后好的计划也随之流产,下面介绍一些生产一线中我们应该关注的一些问题:一品种优良的品种是生产的根本,体现在饲料转化率、疾病发病率、群体持续力,所以在品种选择上一定要根据自己群体的系谱与地域去选择,不是越贵的冻精越好,做好此项工作,牧场必须有完整的资料系统,然后根据我们牧场实际数据如:奶指标、肢蹄性状、乳房性状、尻角度等等去选择适合的冻精,建议此项工作有专业的育种公司来做,否则一支不适合的冻精将影响我们43个月(9.5个月怀孕+14个月参配+9.5月怀孕+10个月泌乳),最快的基因组选育也要12个月体现性状,所以牛群净化与提高优质基因性状是根本。
简介:这是一个发人深思的失败案例。奋斗了52年声名显赫的日本雪印食品公司,没有被竞争对手打败。而是自己打败自己,使半个世纪的心血结晶毁于一旦。它自毁前程的原因是多方面的,其主要原因是领导者昧心将外国货冒充国货骗人骗钱。偷梁换柱,不讲诚信。《红楼梦》上有句话:“偏偏凤姐想出一条偷梁换柱之计。”说的是以宝钗冒充黛玉与宝玉成婚。结果酿出了令人扼腕叹息的悲剧。王熙凤聪明反被聪明误,“雪印”的当家人呢?偷梁换柱之计放在兵不厌诈的战场上或许有用,作为鬼鬼祟祟“商业间谍”的手法也无可厚非;若是用在诚信为本的商场上,不论哪个国家在哪个行业的老大或老二,最终都必然遭致灭顶之灾。前辈们倡导生意人必须“货真价实,童叟无欺”,讲的是诚信商德。如今,在激烈的市场竞争中诚实守信,仍然是经营者的第一美德,是根本之点。当前市场上缺少的不是商品、服务,而是经营者的诚信商德。放眼国内外市场,成功的经营者无一不是以诚信为本,失败的经营者也多是丢弃诚信,自作自受。一个企业成败的按钮,往往掌握在领导者的手里,“雪印”即如此。诚信,经营者的立身建业之本。诚信永不过时。