简介:一索企业存在的意义过去两年,很多企业、尤其是中介行业都在分析评论链家,我从不回应,因为他们的评价对我来说并不重要,我不是一个狂妄的人,但他们并不懂我们。我过去经常会自问自答,或者抛给同事去思考的两个问题。第一,我们存在的意义到底是什么,到底给社会创造了什么价值,有链家或者没有链家会有什么不同;第二,我们到底是在什么场景下向什么人提供了什么价值?我觉得很多创业者也可以这样问问自己。
简介:摘要中国陶瓷历史悠久,陶瓷制作工艺享誉世界,千百年来享有“陶瓷母邦”的美誉。而距今有4500多年悠久历史的黑陶艺术更是中华民族渊源远流长的文化长河中孕育的一颗璀璨明珠,被当今社会各界誉为“土与火的艺术,力与美的结晶”。
简介:源于西方的CI战略和企业文化理论,从80年代起被引人我国,90年代有了一个相当的发展。一些企业把CI仅仅看作视觉冲击,更多的人对于二者之间的关系混淆不清,致使在实践上企业文化建设往往找不到切人点。因此,对于CI战略与企业文化建设的关系,我们需要重新认识。
简介:达登饭店(DardenRestaurants)是全球最大的休闲连锁餐饮公司,总部设在美国奥兰多,管理运营超过2100家酒店和餐馆,包括其最大的连锁品牌:橄榄树花园餐厅(01iveGarden)、长角牛排餐馆(LongHornSteakhouse)、红龙虾海鲜餐馆(RedLobster)和顶级烤肉馆(CapitalGrille)等。
简介:未来,或许人们不会再将企业文化视为一种潮流或趋势去讨论、追赶。而是作为时刻审视与反思自我的依据,以及一切行动的指引。这个创新与超越的时代。不会对任何一种尝试关上大门。文化塑造和升级亦是如此。
简介:众所周知蜂产品含丰富的营养,这正与人们更注重营养均衡的时尚不谋而合。也促使越来越多的商家看中这块市场。作为中国蜂产品协会理事单位的鸿发蜂产品有限公司,却始终不渝地秉承着百年蜂文化。湖北随州鸿发蜂产品有限公司是湖北省第一家拥有自营出口权的民营中外合资企业,由陈尚发老先生与阿根廷籍华人郑昭女士于1991年创立。陈老先生自幼秉承百年祖传养蜂绝艺,再经数十年的科学研究,创立了一套具有革命性的、便于实际操作的生产工艺,也多次被邀请参加国际性的学术交流,使得“陈氏雄蜂蛹培育法”在世界范围内得到公认和推广。
简介:IBM的薪金构成很复杂,但里面不会有学历工资和工龄工资,学历是一块很好的敲门砖,但决不会是你获得更好待遇的凭证。
简介:现在很多的建筑施工企业都在宣传和倡导企业文化.将企业所提倡的宗旨和理念塑造成一种文化.循序渐进地渗透到员工的思想和行为中去。既然如此,为什么不能把安全也塑造成一种文化呢?
简介:文化背景的不同是造成各国消费者需求不同的一个重要因素。在国际营销活动过程中,企业必须注意文化因素对消费者购买行为的影响,并采取一定的文化适应措施满足目标市场国际消费者的需求。
简介:
简介:文化绝非文化业,而是涉及到整个民族的价值观、职业精神、敬业精神、信仰等等,全球现代化道路的实践表明,唯有使文化现代化才可以实现经济与社会的现代化,我认为在我国向现代市场经济转型时.首要任务是使公民树立市场经济所需的公平、效率.重伦理,加快各项制度建设,提高执法文化的水平。
简介:当今世界,科学技术是综合国力竞争的决定性因素,自主创新是支撑一个国家崛起的筋骨,也是企业持续高效发展的不竭动力推进企业科技术自主创新.并不是单纯的技术创新,而是以科技创新为核心,同时与战略创新、管理创新、机制创新、文化创新等彼此关联、相互促进,构成了一个有机联系的五个方面的完整系统。
简介:中国的不少IT企业都喜欢弄个体现企业精神的口号,这似乎已经形成了一种习惯。企业精神并不是什么很玄的东西,以前国有企业就有这样的习惯。至于“口号”和“精神”两张皮能不能捏到一起,口号的制造者也许并不那么关心。不过,这样做的好处倒是很明显:对外宣传可以糊弄一下“行外人”,对内可以让员工更自愿地加班加点。
简介:一缘起中国是世界文明古国之一,这一点并不稀奇,世界文明古国颇有几个。但是,中华民族最爱历史,简直可以说有“历史癖”,我们有几千年之久的历史典籍,连绵不断。每一次朝代更换,下一个朝代在百废待举的情况下,第一批要做的事情中往往就有为前代修史。这在世界上是独一无二的,真可以算得上稀奇了。
简介:摘要随着美国金融危机向世界的蔓延,现已形成对经济实体的冲击。能够在这场危机中站得住脚,能够继续生存和发展的企业,其中持久发挥重要作用的根本要素之一就是企业文化。
简介:中国的文化产业还可以继续提升,但这其中很重要的、需要解决的问题,是一直以来我们只是在加工别人的东西,缺少原创的产品。例如芭比娃娃,中国仅完成加工环节,只能获得2%的利润。
简介:发挥企业文化埘提升员工素质的牵引作用,增强员工对长安文化的认同感,这始终是我们提高氽业的凝聚力关键
简介:企业文化是企业发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。企业文化是一种社会现象,它反映企业发展阶段上的技术进步、生产经验和员工的劳动技能方面,教育、科技、文化、艺术以及与之相适应的机构等方面所达到的水平。
简介:摘要组织文化是当今管理学的热点研究问题之一。随着量化分析工具的完善,组织文化越来越被重视。本文首先回顾了组织文化的测量模式并给出述评,然后对国内组织文化测量研究的发展给出建议以及展望。
简介:企业文化是什么?是管理的最高境界,是管理科学,不是装饰品,更不是口号,不能作秀。
企业无贵贱 文化别高低
刍议弘扬传统黑陶文化
CI战略与企业文化
达登饭店的管理文化
企业文化全面升级中
渊源流长的蜂文化
高绩效的IBM薪酬文化
不妨打打文化组合拳
文化适应:国际营销的“门坎”
日本企业文化的特征
企业文化认识的误区
自主创新与和谐文化
IT企业文化应该产生什么
《长江文化研究文库》总序
浅谈企业文化及其创新
文化产业 大有可头
企业文化创造价值
企业文化的再认识
组织文化测量的研究述评
企业文化是管理思路