简介:摘要:当今,随着我国经济的加快发展,城镇化发展战略的出台和落地,建筑产业迎来了发展的黄金期,现代建筑变得越来越“高”,同时也越来越“壮”。而在工程领域,有效的项目管理是保障工程建设进度、质量及施工安全的基础,完善的管理体系和设备及技术共同为项目的运营和高质量工程项目的建成提供了保障。但通过对现阶段正在建设中的建筑工程项目的考察,可以清楚地发现,由于施工单位内部沟通不畅、管理方法落后、缺乏健全的管理制度和保障管理成效的措施等原因,当前建筑工程管理问题颇多,严重影响着现场施工的进度、工程总体质量等。因而,面对日益严峻的市场形势,建筑企业应结合具体的管理问题采取有效的控制措施提升管理水平,确保项目高质量的完成。
简介:摘要:随着当代中国社会主义市场经济建设的得到进一步的发展,建筑行业也现已逐渐作为整个国民经济中的一个主要的支柱产业项目之一,并已在我国经济社会的发展过程中也起得到发挥了其愈来的愈的大的作用。建筑工程项目质量管理中的一个系统工程,它不仅关系到施工质量和安全问题,而且还影响到人民群众的生活、工作等方面的需要;而当前我国政府对建设项目的监管力度不够以及管理模式缺乏创新性等都是现阶段国内建筑企业普遍存在的严重问题与不足。我国目前大部分地区都没有制定出合理有效且可行的措施来解决建筑工程中出现的各种问题,这就使得建筑工程管理水平较低,施工质量差,且浪费了大量的人力、物力和财力,因此我们必须要重视我国建筑行业发展的现状及存在的问题。