简介：摘要：近年来，建筑工程项目如雨后春笋般迅速涌现，为了保证建筑业的健康发展，建筑工程合同管理是必不可少的。合同规定了双方必须履行的义务和各自的权利，是项目成功实施的标配。现在建筑市场的不断改革，都必须依靠合同来确保业务运行的效率，因此，从建筑工程的角度，探讨了建设工程合同管理的重要性，为了避免不良事件的发生提出了相关的预防管理，还能够逐步改善建筑市场，这其中合同起了不可代替的作用。

简介：摘要：在国内经济发展的过程中，社会出现了各种各样的工程项目。由于市场有着非常激烈的竞争，故这些项目会遇到非常多的挑战和问题。做好项目规划、项目管理有着突出意义，除了可以提高生产效率，控制经济效益增长以外，还能够帮助企业在市场中获取一席之地。对此企业需要加强工程项目合约商务管理方面的研究，只有这样才能够达到预期目的。

简介：摘要：随着我国的经济社会不断发展，人民生活质量水平逐渐提高，人们对建筑工程项目的质量要求也越来越高。但是高质量的建筑工程，需要较高的资金和费用，但建筑工程一般在施工过程当中比较浪费，导致建筑工程质量没有明显的提升，成本投入还是很大，所以为了解决这一问题就要对建筑工程造价进行合理的控制，减少资源浪费。建筑工程在施工过程当中是需要满足施工人员的安全稳定的施工环境，同时又要减少能源消耗，走可持续发展路线。在这过程当中需要合理的工程造价，通过对工程造价中的合约进行有效的管理，提高质量，才能满足高质量的建筑工程建设需求。

简介：摘要：为了保障建筑工程顺利开展，解决造价控制中的各类问题，本文对建筑工程合约管理进行概述，分析了建筑工程造价与合约管理之间的关系，包括控制关系、整体性管理等。之后提出建筑工程造价控制中的合约管理策略，通过严格遵循法律规范管理合约、重点把握合约签订环节以及妥善处理合约变更与索赔等措施，有效降低建筑施工成本烦人投入，避免出现违规行为引发经济损失。

简介：摘要：如今，我国社会经济的高速发展，使得我国工程建设项目数量越来越多而对于企业来说，做好项目的规划设计并且做好运营管理十分重要，这样可以有效提高劳动生产力，并且使企业在市场竞争中占据主导地位。从当前工程项目市场形式上来看，受宏观大环境的影响其经济效益依然停留在初步的发展水平，而要想真正提高其经济效益，就需要加大工程项目合约商务的管理并做好管理配合，这样才可以有效节约投资成本，保证其经济利益最大化的实现。这篇文章根据工程项目合约管理当中的关键环节展开了分析。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的快速腾飞，工程项目的建设也越来越多。在当今社会，工程项目由于市场和宏观经济环境严峻的情况下导致经济效益普遍处于低势。因此要提高经济效益必须通过另一途劲来加强经济效益的提升从而达到最终的目的。从客观上讲，当前工程项目经济效益普遍偏低的原因，主要是由于市场和宏观经济环境严峻所导致，企图在短时间内改善这外部影响是不现实的。只有通过加强工程项目管理，狠抓合约商务管理，规避项目管理过程中各种风险，采取合理有效的措施，才能实现经济效益目标。

简介：摘要：工程项目建设过程中的合约管理，是指在建设工程项目的施工阶段，针对工程实施过程中存在的风险和问题，依据合约法律法规，采用合约管理的方法，对施工现场进行全面有效的监督和管理。一项工程项目建设过程中的合约管理是工程项目建设过程中非常重要的组成部分，对保证工程项目建设目标的实现具有极其重要的意义。随着公路建设市场的放开，国内的工程承包方式已经逐步由施工总承包向工程项目总承包转变，工程项目建设过程中的合约管理也显得越来越重要。尤其是在施工过程中，由于各种原因造成的工程变更及合约签订的不及时，很可能会给工程施工带来诸多不利因素。因此，必须加强对公路施工合约的管理。本文从工程项目建设过程中合约管理定义及重要性入手，分析了加强公路施工企业对合约管理方面工作所要采取措施。

简介：摘要：建筑工程在我国社会经济发展过程中具有重要地位，建筑工程施工项较多同时施工时间相对较长。为了能够让建筑企业在激烈的市场竞争环境中立于不败之地，应当积极做好建筑工程造价控制工作，在这个过程中也要加强合约管理，让企业能够用较少成本获取较大利润。简要介绍建筑工程造价控制和合约管理之间的关系，结合我国建筑行业实际情况，提出建筑工程造价控制中合约管理策略，对于行业可持续发展起到推动作用。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业日益繁荣，建筑工程造价控制是项目管理的核心内容之一，而合约管理在造价控制中起着重要的作用。合理的合约管理可以降低工程风险，保障工程质量，确保工程进度，并且实现工程造价的有效控制。因此，如何在建筑工程造价控制中实施有效的合约管理策略，已成为业界关注的焦点。本文从合约管理的角度，探讨如何在建筑工程造价控制中发挥合约管理的作用，以实现工程造价的有效控制。

简介：摘要：工程项目合约商务管理是一个复杂而关键的环节，涉及到合同签订、商务谈判、风险管理等多个方面。在工程项目中，商务管理的好坏直接影响着项目的顺利进行和最终的成果。因此，深入探讨工程项目合约商务管理中的关键环节，对于提高项目管理水平和保障项目成功具有重要意义。本文首先对工程项目商务合约管控进行概述，探讨建设工程合约管理工作存在的问题，并对合约商务管理的关键环节进行剖析，以期能够为相关研究提供借鉴。

简介：摘要：在公路工程建设期间，成本控制与效率优化直接关系着公路工程的建设进度、完工质量以及施工安全。为有效减少公路工程建设风险，充分保障公路工程的经济效益，工作人员需要加强合约管理，严格控制公路工程各项费用使用，尽可能缩减非必要资金支出。基于此，本文概述了公路工程合约管理的内涵，分析了公路工程合约管理的原则，并提出了基于合约管理的公路工程成本控制措施和效率优化策略，以供相关人员参考。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，工程项目合约商务管理的重要性日益凸显。工程项目合约商务管理涉及众多关键环节，从合约谈判与签订到成本控制、进度管理、质量控制，再到风险管理与应对，每一个环节都直接关系到项目的成败。有效的商务管理不仅关乎项目的经济效益，更直接关系到企业的市场声誉和长期发展。文章通过对工程项目合约商务管理关键环节的分析探讨有效的应对措施，以帮助企业提高商务管理水平降低项目风险，确保项目顺利实施。

简介：摘 要：近些年来，我国科学技术在不断进步，社会和经济在不断发展，建筑工程对人们的生活有着极大影响。也可以说建筑工程的进步是我国得以不断发展的基础保障。对于建筑工程项目管理而言，商务管理是其中的关键一步。因此，本文主要对建筑工程项目管理中的商务管理进行了探究和阐述。

简介： 摘要：成本控制和效益的最优是保证公路工程施工质量、进度及安全的关键，也是关系到投资人权益的重要因素。本文通过对公路施工合约管理的讨论，深入研究公路施工合约管理的途径和对策，并根据公路施工合约的特征，提出一些有意义的提升公路施工合约管理的对策，从而为公路施工合约管理工作的开展奠定坚实的理论和实践基础，促进公路施工企业的可持续发展。

简介：在不完全合约下，企业内部通过权威配置资源不足以解释企业内部合约的复杂性，企业内部要素参与、达成合作的局限条件都与担保有关，员工用机会成本为自己担保，企业用权益资本为员工担保，企业家用自有资产为自己的人力资本交易担保。正是这些担保要素的介入，才减少了要素所有者彼此之间的交易障碍，使得要素所有者之间的交易费用得以有效降低，促进企业内部合约的顺利达成。

简介：总部位于莫斯科的LukoilNefiekhim公司，目前已指定伍德公司为其在乌克兰Kalush新建一套30万吨／年悬浮PVC联合装置，合同额约1亿美元。此前，LukoilNeftekhim曾授予伍德公司在Kalush新建氯碱装置的合同，设计年产能力为17．7万吨氯气和20万吨苛性钠。

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简介：摘要：区块链技术为智能合约提供了一定平台，打破了固有的交易方式、交易习惯以及交易领域，在全球贸易中占有举足轻重的地位。区块链智能合约不仅给世界贸易体系带来众多挑战，也给国内合同领域带来了新的变化。文章主要分析了区块链智能合约特点、法律属性，针对如何完善区块链智能合约法律规制提出几条建议，为区块链智能合约奠定坚实法律基础。