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  • 简介:EOR是石油工业延长油田开发时间、提高最终采收率所面对的巨大挑战,DEZPC是叙利亚国家石油公司和道达尔EP公司的合资企业,经营着幼发拉底河谷的8个油田。幼发拉底河谷属于卡拉通内盆地裂谷系统,中、晚白垩系地层在北阿拉伯平原发育。主要的经济储量集中在2个油田,分别是Rutbah油田和MulussaFClastics油田。油田均是1991—1993年投产,现在都已进入油田开发后期。因为有效的开发方案、良好的地层性质、合适的水/油流度比,从而实现了较大的水驱波及系数。在较高的一、二次采油采收率基础之上进一步提高采收率比较困难,为此针对8个油田开展了EOR技术评估。

  • 标签: 油田开发后期 国家石油公司 EOR技术 技术评估 最终采收率 地层性质
  • 简介:摘要: 国有企业要提升自身管理水平就要对子公司进行管理控制体系建设,进一步提升公司运营的效率,从而保障企业的发展壮大。基于此,本文主要对国有企业的管控现状来进行分析研究,从治理构架、权责分配、信息交流等多个方面,对国有企业的子公司的管理控制的现存问题进行分析,以此为依据,提出了一些对国有企业加强子公司管控的建议。

  • 标签: 国有企业 子公司管控 对策建议
  • 简介:摘要:在现代企业管理工作中,大多都将预算管理融入到企业管理工作中,以使企业自身现有各项资源得以实现科学合理地配置、不断提升企业资源利用率,实现企业资源的高效利用,这对企业经营管理和发展有着十分重要的促进作用。笔者主要围绕燃气公司预算管理中存在的关键性问题展开了详细、认真地剖析,进而提出相应的优化措施。

  • 标签: 燃气公司 预算管理 关键问题 优化措施
  • 简介:摘要近年来我国社会经济整体发展速度较快,我国物业公司发展速度在不断加快,物业管理市场发展环境在不断完善,对物业公司发展提供了有效动力。其中物业公司发展机遇与发展挑战并存,所以强化物业公司管理,对其全面发展具有重要作用。本文对物业公司成本管理模式进行重构,分析当前我国物业公司发展现状,拟定对应措施,旨在强化物业公司发展管理。

  • 标签: 物业公司 成本管理 模式 重构
  • 简介:摘要:我国电力基建市场基本上一直是国家电力系统独家垄断,所有电力基建项目主要由电力系统内的电力基建企业参与竞争。随着我国电力管理体制改革的深化,电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标,激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前。目前,广大电力基建施工企业推进了项目管理机制,取得了一定的成效。可以说,经过若干年的发展,我国电力建设的水平不断提高,为实现电力建设管理与国际先进水平接轨奠定了基础。

  • 标签:   电力建设 项目管理
  • 简介:单基站CORS:就是只有一个连续运行站。类似于一加一或一加多的RTK,只不过基准站由一个连续运行的基站代替。它将尖端科技领域的卫星定位技术和地理信息技术、通信技术和先进的软件开发技术有机地结合在一起,为用户提供了全新、透明、可视、实时的测量服务。基准站上有一个控制软件实时监控卫星的状态,存储和发送相关数据,同时有一个服务器提供网络差分服务和用户管理。

  • 标签: CORS 单基站 卫星定位技术 系统 南方 地理信息技术
  • 简介:摘 要:本文通过对公司污水站当前运行及管理现状的描述,以及对目前各污水站存在问题的分析,提出了公司污水站标准化建设的必要性,并针对存在问题提出改进措施,部分措施经过现场试运行后效果良好,已推广至公司所有污水站。其余改进措施目前正在陆续开展。公司污水站标准化建设工作将为公司污水站管理水平进一步提升奠定基础。

  • 标签: 污水站 标准化建设
  • 简介:摘要本文结合电力公司电力客户的用电情况,运用层次分析法和模糊综合评价法进行电力客户满意度的研究。通过对评价结果的分析,揭示了目前用电客户服务方面存在的不足,提出了具有针对性的改进措施。

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  • 简介:四川省地质工程集团公司成立于1989年,2009年2月经四川省地矿局组织机构调整,与局属101地质队合并重组。重组后的集团公司主要从事地质找矿、矿业开发、地灾防治、工程施工、市政和水利建设等工作。公司总部位于西部经济文化中心-成都。

  • 标签: 集团公司 地质工程 四川省 合并重组 机构调整 地质找矿
  • 简介:摘要:随着社会生产力水平的提高和人民物质生活日益得到丰富的社会发展新阶段,人们对于用电需求也有所增加,这也就为供电公司的发展提供了许多机遇。但是伴随而来的是人们对于用电的质量的要求也就不断提高。供电公司如果想要适应时代发展的潮流就需要不断优化企业内部管理结构,加强对于人力资源管理风险的防范。

  • 标签: 供电公司 人力资源管理 风险 防范
  • 简介:伊拉克石油部长侯赛因·沙赫里斯塔尼指出,国际石油公司最近开始通过库尔德地区政府在伊拉克勘探新的石油储量,其中,土耳其的著名石油公司TOPCO在伊拉克的TaqTaq地区发现了3个油田。

  • 标签: 石油储量 伊拉克 国际石油公司 TAQ 区政府 土耳其
  • 简介:摘要:随着我国经济水平的不 断提高,国家对于基础经济建设的投入也在不断加大。水利水电工程做为改善民生的 重大建设项目之一,其发展前景是巨大的。在市场大环境的推动下,作为主营水利施 工企业的本们所面临发展是空前的。虽然目前我国水利建设市场已经逐步趋于完善,但是各个企业仍需积极的为迎接市场的挑战做准备。伴随着水利市场体量的不断增加,如何的把握机遇,成为公司发展的重要研究对象。

  • 标签: 战略管理 公司 发展
  • 简介: 【摘要】为了满足国民经济发展对电力的强劲需求,也为了满足国民用电需求,供电公司需要科学合理的进行电网工程建设,保证电网工程能够支撑电网良好运行,进而创造较高的经济效益,促进国民经济发展,也使供电公司良好发展。但回顾分析近些年我国供电公司电网工程建设实际情况,确定在成本控制方面存在一些问题,提高工程造价,进而降低了经济效益。对此,应当将目光落在工程财务管理与成本控制上,强化财务管理,使之能够参与财务全过程,加强成本控制,降低工程成本,为使工程项目能够创造较高的经济效益做铺垫。

  • 标签:   供电公司 工程财务 成本控制
  • 简介:摘要:现如今,我国社会经济发展极为迅速,这也表面了经济发展水平取得了很大的进步和提高,当然就避免不了财务会计过程中存在的极高风险。所以关于公司财务管理方面的活动一定要仔细谨慎,尽全力做好会计工作。从不同的角度和新的层面分析财务会计风险,找到有针对性的防范策略,从整体上优化风险防控管理的效果,具有重要的现实意义。主要包括相关机制和会计信息体系不完善,相关人员的专业技能和综合素质不强。积极推动公司财务管理的持续发展,提高了公司的广泛竞争力,并在激烈市场竞争中为公司赢得优势。不言而喻,会计的实施应当规范,会计的指导作用也应当得到充分考虑。

  • 标签: 财务会计 核算风险 防范策略
  • 简介:摘要:2020年,长江集团为践行“三个集中”,支撑“双主”战略,实施技术创新的核心力量,推进货车行业深化改革,决定成立科技分公司。科技分公司按照长江集团党委对于干部管理的统筹安排,结合科技型企业特点,建立适应科技分公司经营发展的干部管理体系。

  • 标签: 干部管理 干部评价 后备培养 能力提升
  • 简介:摘要:人们在生产生活过程中离不开电力能源,而在输送电力能源时变电站扮演着重要角色。为了避免在电力运输过程中发生意外,做好变电站变电运维设备维护工作是一件很有必要的事情,本文对此进行一系列研究。

  • 标签: 变电站 运维 安全 设备
  • 简介:摘要:民航运输业是国民经济发展的基础性、先导性产业,也是推动经济社会发展的战略性和创新性产业。为了实现这一目标,国内的航空公司需要对自己的发展现状有一个清晰的认识,并积极地提高自己的运营效率,进而作出正确的决策。运营指的是企业在日常生产经营活动中,利用有效的管理手段和经营战略,将人力、财力转化为产品的能力最大化。因此,为了在激烈的市场竞争中获得并维持有利地位,实现持续健康发展,我国航空公司必须不断提高自身的运营管理水平。

  • 标签: 航空公司 运营效率
  • 简介:摘要:随着社会的发展,电网公司正在积极推进体制改革,以满足市场需求。新的电网技术已经开始应用于城市、农村和特殊地区,为当地电网公司带来了巨大的挑战。电网建设面临着巨大的挑战,包括工程规模庞大、时间紧迫以及对质量的严格要求。此外,还有许多其他问题需要解决,例如安全性、进度、成本和质量。

  • 标签: 供电公司 电力工程管理 对策
  • 简介:PerezCompanc股份有限公司(PCSA)是一个拉美地区性的综合能源公司,其经营集中在油气勘探、生产与运输、炼油和石油化工以及电力生产、输送和分配等方面。现在,Perez公司是阿根廷最大的油气生产商之一,最后五年来它的业务已快速扩展到委员瑞拉、秘鲁、厄瓜多尔、巴西和玻利维亚。这家公司创建于1946年,当时是一家货运公司,于1960年开始从事油井服务业务。随着时间推移,海运业务逐渐被与油有关的活动所取代。阿根廷国家石油公司YPF的私有化以及90年代早期油气部门的放松管制,促进了勘探与生产业务的快速增长,因而使其成为Perez公司当前的核心业务。最近三年中,Perez公司已在油气勘探与生产方面投入约14亿美元,其中主要分布在阿根廷以外地区。PerezCompanc公司的发展战略是,首先成为拉美地区的能源公司,然后成为全球能源公司。该公司相信,近期能源工业的增长与多元化,已产生许多新的机遇,从而可利用拉美丰富的油气储量和日益增长的能源需求,提供整个地区能源问题的解决方案。

  • 标签: 国际勘探生产公司 南美 PCSA 拉美地区性 综合能源公司