简介：就像天下没有两片完全相同的树叶，天下也不会有两个有着相同用人思路的老板。老板用人有的看细节，有的看基本面；有的用人时充分授权和信任，有的则喜欢下属忠实听话。

简介：本文对利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化这三个财务管理目标进行了介绍,并提出企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。

简介：2017年7月5日,北京市园林绿化局规划发展处、北京园林学会组织北京市35家园林规划设计单位负责人一行40余人赴北京城市副中心进行园林绿化规划设计现场考察、交流、研讨活动。市局规划发展处刘明星处长、北京园林学会徐佳秘书长、通州区园林绿化局刘春喜局长出席本次活动。

简介：一盼：建立花卉产品流通绿色通道：目前福建濒危植物出口，均需办理“濒危证”，一般需要20多天，而广东等地5天内就可办成。因此，建立“绿色通道”是阻止订单外流的有效途径。

简介：美国管理大师德鲁克说过：“能够把个人与企业长久凝聚在一起的，是个人与企业使命的共享程度。”其实这个共享的程度就是个人与企业的心理契约．正如结婚证仅仅是夫妻双方关系合法的证明．而双方能够在一起生活一辈子．

简介：林业在应对全球气候变化及促进社会可持续发展方面发挥着重要作用。结合林业行业的特殊性，提出了林业企业社会责任报告的框架内容，分析了林业企业社会责任需要重点关注的领域，指出了林业企业社会责任的核心价值。林业企业履行社会责任的重点是环境责任。认为林业企业披露社会责任的报告内容应包括对股东和债权人的责任，对供应商、客户和消费者的责任，对员工的责任，环境责任，社区责任和慈善行为5项核心主题。

简介：

简介：学习型组织理论对企业管理创新具有重要意义。在知识经济时代，面对外部环境的巨大变化，企业必须创新内部组织管理，重视知识管理，把人力资源作为第一要素，把员工个人的发展作为企业发展的基础，通过员工个人的自主学习来提升企业的学习能力和竞争力。

简介：改革开放以来,国有企业改革一直是整个中国经济体制改革的中心环节,也是经济体制改革的重点和难点。该文从国有企业改革20多年来政策演变和具体改革实践角度,简要地回顾了国有企业改革的历程,对目前国有企业改革中的重要问题进行了再思考,提出健全国有资产经营体系、进一步建立和完善社会保障制度是国有企业改革取得成功的重要保障和基本前提。

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简介：<正>近年来,陕西渭南市石堡川水库管理局积极发挥自身优势,充分利用库区荒山、荒坡、荒沟和渠道两旁闲置的土地,大力兴办绿色企业。绿色企业既是生态型又是经济型的产业,因此,科学规划显得非常重要。为

简介：<正>认识杨奇瑞教授也有些年头了,他总是一如既往的干净、沉稳,只是似乎更加波澜不惊了。仿佛武林高手,越入佳境,则越内敛,越不动声色。

简介：随着我国社会主义市场的进一步开放，国外企业会越多地进入我国。同时。国内大批民营、私营企业也加剧了人才资源的竞争，这样势必要出现激烈的人才竞争。在这场竞争中，受到冲击最大的将会是国有企业。因此，如何应对这场激烈的竞争，笔者谈三点看法。

简介：[案情简介]原告张某某系经销摩托车的个体户，2000年与被告之一郭某某达成口头协议，约定被告负责将原告的货物（摩托车一宗）自济南运到单县，原告支付运输费用700元。同年4月被告与原告雇佣的两名经销人员在济南共同办理购货手续后将货物清点装车，3人共同乘车返回单县。途中汽车发生大火，虽经奋力扑救，但仍烧毁了几乎全部托运货物，造成直接经济损失价值共计16万余元。经当地消防部门现场勘验，认为火灾原因不明。原告与被告及被告挂靠的运输公司就赔偿问题无法达成一致。遂向当地人民法院起诉，请求判令被告及挂靠的运输公司赔偿经济损失16万余元。一审法院认定，

简介：现代企业制度的建立、竞争激烈的市场形势,对办公室主任的工作提出了更高的要求.按照已有经验和理论开展工作、处理复杂的人际关系,已难适应,必须运用科学的、高超的工作技能.结合企业办公室主任的工作实践,在秘书、行政管理、办公室工作理论及有关论述的指导下,从人际关系处理与实务工作两大方面,对其工作技能进行探讨,并提出有关建议.

简介：对孟加拉东北部藤家具企业的状况，趋势、问题和未来发展进行了阐述。本研究重点关注了所研究区域内藤的采购和管理以及藤在家庭手工业和当地社区收入增长中所发挥的作用等问题。研究结果显示，原材料的缺乏与供应不足是一个关键的问题．成熟度，规格材和精加工的低质量则进一步加剧了这一问题。另外．缺乏推销、技术落后和研究不足也限制了该行业的发展潜力。要改善这一状况，

简介：

简介：冶金企业是高耗能，高污染的行业。冶炼工艺流程复杂，物流运输种类多、数量大。不但需要满足矿粉、石灰、废钢铁和焦炭等原料辅料供应，而且需要将冶炼后产生的钢渣等固废和各种钢材成品输出。繁忙的物流离不开纵横交错的内部道路交通系统。因此，把占厂区面积20％左右的道路绿地有计划地建设完善，对于消纳污染物，改善工作条件，建设环境友好型企业具有十分重要的意义。

简介：论述了企业项目成本管理应遵循的原则，及应注意的几方面工作，提出了只有建立以企业为指导，以项目部为核心的绩效挂钩管理体系，发挥技术和经济管理的优势，加强成本核算，才会创造出良好的经济效益。

简介：美国有一个很著名的企业失败案例：被西方社会称为经营奇才的华人企业家王安．在他年老时．他按照中国人的方法。把企业传给了自己的儿子．但他的儿子没有能力应付瞬息万变的美国市场，很快便把父亲好不容易打下的市场丢失无几，这时王安已身患癌症。不得不抱病重新出山，收拾残局。但毕竟大自然的规律不可抗拒，不久，王安弃世而去．他的公司也以破产告终。