简介:摘要:输变电工程电子化移交是加强电网工程信息化管理,实现电网工程全寿命周期数据集成和应用的重要基础,是电网智能化的重要组成部分。本文采用调查研究、统计分析等研究方法,从输变电工程电子化移交相关规范要求着手,分析电子化移交工作流程,测算人、材、机消耗量,根据现行计价标准测算电子化移交全过程测录费用;采用相关性分析探究电子化移交费用与对应工程造价的相关性,结果表明不宜以费率方式来计取测录费用,应以实物法测算费用作为电子化移交测录工作的费用标准。
简介:摘要:当前工程项目建设,特别是大、中型综合性工业项目因其工艺的复杂性,使得平面、立体交叉作业施工组织难度大,再加之建设过程中的各类干扰事件影响,项目建设大多都存在着工期目标管理失控、工期延误情形,工程项目的经济和社会效益无法实现预期,从而引发参建各方诸多矛盾、纠纷,招致索赔、反索赔,更甚者则是引发诉讼官司。工期一旦延误,就意味着发包人的投资无法实现预期效益,从而增加资金的时间成本,特别是通过银行贷款或是融资建设的项目,往往因工期延误而被断贷搁浅,责任人被问责、追责;若项目延期归责于承包人,则意味着严厉的违约责任处罚和反索赔经济损失,因工期延期而增加的各类成本和费用也无法得到补偿,企业信誉和经济效益还将严重受损。因此,做好项目合同履约过程中各类干扰事件的归责分析以及费用核算工作,分析施工过程中各类干扰事件的影响,并通过project软件将非归责承包人干扰事件影响节点动态调整至项目网络进度计划中,解析出其对项目整体进度的影响,利用“关键路径”法计算出可合理顺延工期,提出合理的工期和费用补偿诉求,对免除施工单位超合同约定工期违约责任和经济处罚具有十分重要的经济价值和社会现实效益。
简介:[摘要]随着全球化进程, B2C销售模式下制造企业已进入红海竞争阶段,产品成本费用的高低成为决定企业存亡的关键。目前电商模式对传统销售渠道冲击巨大,制造企业销售的营销费用也成为审计关注重点。本文笔者以“营销费用”专题审计为案例,讨论如何有效开展市场营销审计,达到降费增效的目的。
简介:摘要: EPC 总承包模式和传统的工程承包比较,在成本、合同纠纷、工期等方面的明显优势,因些在政府大型重点项目中得到了广泛的应用。 EPC总承包成本管理在工程项目效益中占有重要地位。 在工程项目的实施过程中,总承包商处于核心地位,在工程分判及成本管理方面担当绝对控制的角色。本文结合广州市白云区沙亭岗新社区棚改项目为例,简述了 EPC总承包模式下的相关概念,并且从其项目的设计、招投标、施工、竣工验收等项目进行了相关的管理论述,同时还论述了其工程总承包项目费用管控策略,也就是通过加强各方面管理,招标式采购,健全项目费用控制组织体系来保证 EPC总承包模式,希望本文的论述可以为相关单位提供一定的帮助。
简介:摘要:随着社会的进步,市场经济的发展。我国市政道路、桥梁工程的建设也取得了飞跃性的进步,与此同时工程造价对市政道路桥梁工程的作用也凸显出来。如何在建设高标准的市政道路、桥梁时,控制好工程的费用,建设物美价廉的道路和桥梁工程?工程造价的控制及科学实施尤为重要。
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