简介：摘要：本文主要对房屋工程管理的创新思路进行研究。首先对当前房屋建筑工程的管理现状进行探讨，指出影响工程管理的因素有：管理因素、技术等因素，同时在探讨相关管理问题现状的基础上对工程管理的创新思路进行研究，希望通过论述后能够给相关工作人员提供参考。

简介：摘要：党的十九大以来，基层党建工作受重视程度不断攀升。在当下社会主义现代化建设中，我国各个行业都开始以提升党组织的工作质量为抓手，纷纷强化企业、农村、机关、高校等基层党组织之间的联动效应，持续发力推进党建工作水平。基于此背景，企业要想实现可持续发展，切实把握住党的领导地位并推进党建工作是必经之路。

简介：摘要：在目前的建筑市场中，基本以定额方式做招标预算文件，定额计价模式已使用多年，其存在的问题被人诟病。政府推出的造价改革方案可缓解当前局面，但改革工作推进不易，仍存在诸多顾虑，本文主要就改革工作过程中会碰到哪些阻力，提出改革工作如何更切实际地落地的初步工作思路。

简介：摘要：电力企业作为国企改革的重点对象之一，改革过程及之后的安全高效运行对管理提出新的要求。本文重点对电力企业管理现状和发展过程中面临的问题进行梳理，并对管理创新实践进行分析，为电力企业发展过程中的问题提供一种分析思路。

简介：摘要：电力对群众的日常生活正常运行起到重要的保障作用。人才是保证电力企业持续健康发展的关键内容，对于提高企业的核心竞争力具有重要作用。为促进企业的持续发展，需要建立完善的员工福利保障体系。本文通过说明供电企业进行福利保障管理的重要作用，提出加强福利保障管理的主要措施，以供参考。

简介：摘要：现如今，我国建筑市场发展速度越来越快，而建筑工程本身涉及了诸多繁杂的内容，加上各种新技术、新设备及新材料的广泛应用，传统的建筑管理模式已经不能满足现阶段建筑产业发展的需求。基于此，建筑企业必须与时俱进，积极开展建筑管理创新改革工作，从而不断提高建筑管理水平，在确保工程质量的同时，减少投入成本，创造更大化的经济效益，最终增强企业的市场竞争力，推动建筑行业的健康长久发展。

简介：摘要：为解决公路改扩建过程中的路线设计问题，本文在介绍改扩建设计基本原则基础上，提出改扩建设计思路，内容包括平面拟合设计、纵面拟合设计与线形设计，以期为相关人员提供参考，保证改扩建公路路线设计合理性与可行性。

简介：摘要：为解决公路改扩建过程中的路线设计问题，本文在介绍改扩建设计基本原则基础上，提出改扩建设计思路，内容包括平面拟合设计、纵面拟合设计与线形设计，以期为相关人员提供参考，保证改扩建公路路线设计合理性与可行性。

简介：【摘要】核电工程工期长，构造复杂，交叉施工多，不可逆性强，施工质量要求极高，在满足现场保质保量完成施工进度的同时，也对BIM信息模型的落地应用提出了更高的要求。本文从核电工程的施工角度出发，对BIM信息模型在核电工程中的建立思路及应用价值进行了论述。

简介：摘要：我国当前社会经济快速发展的形势下，通信网络的应用为人们日常的交往提供了更大的便利，进一步保障了各个行业的建设工作。5G通信技术已经有了新的发展，在室内分布中已经应用到新的技术，进一步提升了信息化建设水平，也保障了社会各方面工作的有序进行。本文将分析5G通信技术下室分新技术的应用场景，进一步完善通信技术的建设思路。

简介：摘要:随着经济的发展,我国基础建设愈发完善｡但是纵观现今的道路建设,在交叉路口构建方面,大量城市仍然沿用老式的低速､小流量的设计方式｡这一设计理念虽然确保了安全,但是降低了车辆的通行率,加速了道路的拥堵｡查阅相关资料发现,在市政道路的交叉口设计方面,对其设计的研究微乎其微｡基于此,文章针对市政道路工程的平面交叉口进行了研究,了解其设计思路及其在具体案例中的应用方式,从而加深观者对道路建设设计的重视,促进道路设计的安全性｡

简介：摘要：近几年来，由于通讯产业竞争日趋激烈，各大运营商在通讯服务上的差距越来越小。但是，要想在较短的时间里获得较大的市场占有率，电信企业还需要对自己的通讯网络进行进一步的工程设计。这是目前电信企业打破通讯瓶颈的重要手段。通讯工程业要想继续向前发展，就必须不断地进行创新，以满足市场发展的需要。

简介：

简介：摘要施工现场文明管理是现代建筑工程施工企业所必备的管理能力，其对于提升建筑工程综合效益具有重要意义。笔者结合实践工作经验在本文当中先阐述了施工现场文明管理的作用，之后对如何进行施工现场文明管理进行了探讨。

简介：摘要：新时期，城市正面临新的发展形势，要在基础设施建设中融入绿色生态的发展理念，而海绵城市正是现代城市建设的一大方向，主要针对城市雨水排放系统，具有显著的雨洪水控制能力。本文通过对海绵城市的概念和建设原理的介绍，对海绵城市建设规划设计思路展开了科学全面的分析研究，提出了相关的措施建议，希望为有关人士提供基本的参考。

简介：摘要十八大以来，党中央对党员发展的程序提出了更高的要求。党支部是战斗堡垒，党员就是细胞；党员的发展，是事关社会主义事业发展的成败、是实现中国共产党领导全国各族人民实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的根本源动力。为此，在党内规章下，党支部如何结合实际情况发展党员，确保认真贯彻《中国共产党发展党员工作细则》（以下简称《细则》）做到“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，我国在电厂建设方面取得了非常大的成绩，不仅工程项目越来越多而且工程建设规模也越来越大。在电厂建设中，电厂基建施工非常重要，一般建设过程中对于技术应用，建设质量和建设安全性要求相对较高。在这一过程中，做好电厂基建施工安全管理 工作 就显得尤为重要。对于此，本文分析了 厂基建施工现场安全事故产生的主要因素，并提出了电厂基建施工安全管理建设思路，以供相关人员参考。

简介：摘要： 本文以建筑工程土建施工管理为主题展开论述，首先对建筑工程土建施工管理进行了简要介绍，然后分析了建筑工程土建施工管理的重要性，之后重点针对建筑工程土建施工管理思路构建策略进行了分析探讨。

简介：摘 要：由于历史的原因，我国的社会经济经过许多大的转型，在相应的社会经济体制下的企业行政管理也都出现了比较大的变动。进入社会主义新时期后，社会的经济状态又将呈现出一个新的态势，这对企业来说，既是一个机遇同时也是一个挑战。本文分析了我国社会各个经济形势阶段下企业行政管理的特点，对新时代的企业行政管理的思路做了一个创新的探索和陈述。 　　关键词：新时代；企业；行政管理 　　一 . 不同环境下企业行政管理的特点 　　 1. 计划经济时代下的企业行政管理 　　我国在建国初期的一个五年计划，在中国共产党的带领下，我国就顺利完成了社会主义改造，其中对于手工业和资产阶级工商业都是通过赎买的政策完成，经济社会实现了一个平稳的过渡，一些重要的生产资料成功收回国有。但是建国初期，我国还严重缺乏管理方面的人才，于是那些曾经的民族资本家并没有简单的被打倒，而是吸收进企业进行管理。这些民族资本家将之前的私人模式下的管理经验应用到现在的公有制企业中，为企业的发展也带来了一定的效果。但是主要的经营模式还是依靠政府主导的计划经济模式来进行。在计划经济时代，公有制企业中的行政管理主要是按照政府的管理模式进行的，且公有制企业的管理者通常都是转业的军人和政府的官员，他们的工作风格都具备政府公务人员的特点，因此企业行政管理模式是完全受到政府模式影响的。其次，由于社会主义公有制下的企业主要的作用是调控社会的供求关系，根本目的并不是盈利。企业的行政管理就少了很大的工作量，完全不用考虑市场的变化。 　　 2. 市场经济时代下的企业行政管理 　　进入改革开放之后，我国开创出属于中国特色的社会主义经济模式，在这种模式下，我国的企业也出现了一些问题。除了对私有制经济的开放之外，原来靠计划经济存在下来的国有企业，在市场的环境下逐渐被淘汰。有的国有企业通过改制转变为集体所有制或者民营企业，有的国有企业甚至直接破产。相反的是，一些民营企业的发展，不仅给社会生活带来了勃勃生机，同时也为国有企业的发展提供了一个新的形式。有些民营企业依托于开放的社会环境，通过稳定有效的经营，逐渐发展到了一定的规模，尤其是在第三产业中的民营企业，发展的规模和创造的价值甚至已经超过了同行业下的老牌国有企业。其中最主要的一个因素就是，在市场经济环境下，虽然生产资料仍然是公有制，但是经济价值观与西方的资本主义社会类似，都是以市场为中心，实现利润的最大化的。改革开放之后兴起的民营企业，其模式类似于新中国成立之前的民族实业，但是在改革开放的环境中，市场经济给了民营企业一个非常好的生存空间，政府也提供了最大的优惠政策。在市场经济发展的新阶段，一些西方的先进企业开始涌入中国市场，虽然在一定程度上，占领了部分的市场份额，但是也给市场环境注入了一个新鲜的血液，使我国的经济竞争更加激烈，一些管理混乱的民营企业也被市场所淘汰。 　　 3. 新时代下企业行政管理 　　在党的十九大之后，我国的社会主义发展迎来了一个新的时期。企业的发展也有了新的变化。中国通过近四十年的改革开放，社会经济发展迅速，人民生活水平空前提高。但同时，在快速发展的过程中存在的问题也不容忽视。这些问题严重的影响了我国的政治经济和文化环境，需要在下个阶段迫切去解决的。新时代下的企业行政管理既要考虑企业的利益，同时也要考虑社会的利益、居民的利益，不能一味的追求利益最大化，要有一个科学发展观，使企业能够循环有效的发展。在党的十九大报告中指出，要建设“资源节约型，环境友好型”社会，这个责任主要是由这些构成社会经济主体的企业们来完成的。 　　二 . 新时代下企业行政管理创新思路的研究 　　 1. 企业行政管理要体现社会主义新时代的精神 　　在新时代下企业要想有一个更好的发展，就必须在企业的行政管理中增加新思想的灌输。社会发展与我们每一个人息息相关，尤其是一些管理人员。不管是政府还是企业，管理人员首先是要学习并且掌握党和国家的相关政策，深入的领会和贯彻相关的精神的第一人。尤其是一些国有企业，国有企业的生产和经营虽然已经变得十分灵活，但是主要还是以国家调控为主。因此，在企业的行政管理层，首先就应该学习党的“十九大精神”报告，对党和政府的相关政策做一个全面的了解，并且将新时代的思想融入到日常的行政管理中去。只有这样，才能在思想上和精神上与政策保持一致，才能够提前的感受到政策的变化对市场环境的影响，以便及时做出正确的决策，在市场的变化中始终保持一个稳定的经营状态。 　　 2. 融入科学化信息化的行政管理模式 　　由于社会进步和科技的发展，世界已经进入一个信息化的时代，不管是我们的工作还是生活，都和信息技术息息相关。在信息技术爆发的西方国家，是最早将信息应用的企业的行政管理当中的。随着互联网传入我国，我国的最早一批的互联网企业，借助于先天的优势，最早在我国创造了信息化的行政管理和办公模式。这种精确的管理和科学的规划，使互联网企业能够迅速发展，在短时间内奇迹般的形成了巨大的规模。很快，一些实体企业也深刻的认识到这个问题，逐渐的引进了这种信息化的行政管理模式，也取得了不错的效果。近几年来，我国的一些大规模和民营企业和一些国有企业，也都开始引进并使用这种行政管理模式，比如 ERP 系统，这些系统通过线上的管理和流程，大大的缩短了企业内部的办事流程，提高了行政管理的效率，线上的数据和流程也比较精确，把企业的风险降到了最低。 　　 3. 變生产型企业为创造型企业 　　改革开放近四十年的时间，我国的经济发展取得了巨大的成就，令世界瞩目。但是，我国在国际社会的形象仍然是一个以生产为主要经济模式的国家，是制造大国而非制造强国。总体的原因主要是由于核心技术的落后和缺失。在新时代下的企业行政管理中，要从企业的内部扭转这种局面的形成。企业在行政管理中，要增加科研部门的投入，加大力度对科学研究的问题进行管理和探索，对于创新研究要有一定的政策支持，可以设置专门的部门来负责创新研究。通过科学研究，突破新的技术，避免完全对西方技术的依赖。尤其是在一些高新技术上，我国的整体还是与西方国家有一定差距。要明确认识到这一点，才能对企业的发展有一个更好的转变。 　　参考文献 　　 [1] 李睿 . 探析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 中国管理信息化， 2017 ， 4 （ 8 ）： 93-94. 　　 [2] 李晓莉 . 浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径 [J]. 经营管理者， 2014 （ 11 ）： 45-45.

简介：摘要本文介绍了数码蓝图优点和获得的方法，对国内外数码蓝图出图设备进行的介绍。对于无专业蓝图输出设备的出图单位，介绍了用CAD软件出蓝图的操作方法。推动CAD图纸输出的数码化，尽快用数码蓝图替代晒蓝图的工艺，使图纸输出完全进入高效环保的数码时代。