简介:摘要目前,我国煤炭行业正处在产业结构调整阶段,加上煤炭产能过剩,导致行业竞争趋于白热化,部分煤矿企业对设备运输管理不够重视,从而导致煤矿事故的频发,影响企业的发展。因此,为了使煤炭企业具有更强的竞争力,促进企业的发展,必须加强煤矿企业的机电运输管理水平。文章主要针对现煤炭行业当中机电运输管理出现的问题进行分析,并提出一些相应的解决方案及对策,望与相关煤炭机电运输管理者进行交流。
简介:摘要目前,国家电网公司进入了一个新的发展阶段,大力推进“三集五大”体系,对业务的专业化提出了更高的要求。物料管理是物料集中控制的重要组成部分,物料计划是物料管理工作的第一步,也是物料采购、供应、部署的基本环节。物料计划的准确性直接影响整个物料管理工作,也会影响公司的正常运行和生产。物料计划审计工作是确保物料需求计划的准确性的重要环节。目前,省电公司按照“三集五大”调整方案对公司部门,机构设置相应调整的统一要求,各部门的工作都处于试运行期。重新划分部门的职责和调整原始ERP关键用户对物料计划报告一定影响,物料计划的准确性报告显着减少。加强计划审计管理,提高计划审核效率非常重要。如何减少审计师的工作量和提高审计的效率是值得研究的问题。