简介：实施大公司、大集团战略是国有大型企业改革和发展的一项重要选择，对于国民经济实现两个根本性转变具有非常重要的作用。江泽民总书记在党的十五大报告中明确提出：“要以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团”，这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。贵州省企业集团的发展状况如何，存在哪些问题，据对全省29家企业集团的调查显示，目前我省企业集团的发展总体上是比较顺利的，但也存在一些值得洋意的问题。

简介：摘要近年来我国企业集团发展迅猛，但企业集团的财务管理尤其是其财务控制水平总体低下，已经成为制约我国企业集团快速发展的重要阻滞因素，研究我国企业集团财务控制对于促进我国企业集团健康发展具有重要理论和实践价值。

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简介：摘要企业集团是一种重要的现代经济组织形式，反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力。因此加强企业财务控制模式研究，保证整个集团的高效有序运转无疑是我国企业增强国际市场竞争力的紧迫问题。

简介：阮云兰，被人们亲切地誉为关爱女孩的楷模，她用无私的爱，十几年如一日，用爱心资助、收养、抚育300多位女孩成长。

简介：内容摘要公司承担社会责任可以预防公司强大经济力量负面效应给社会造成的危害、保护利益相关者的合法权益，是构建和谐社会的内在要求。当前，公司承担社会责任存在哪些问题、如何妥善加以解决，本文作了初步探索。

简介：专利制度不仅能鼓励创新，同时也会带来一系列的纷争。面对专利流氓和竞争对手的专利纠纷，谷歌公司实施一方面扩充专利池，一方面建立开放许可社区的对策，给国内企业提供了启示。

简介：大竹县沽竹水泥有限责任公司前身为大竹县水泥厂，是大竹县唯一水泥专业生产厂家，至今有30多年历史。该公司地处铜锣山脉的朝阳乡境内，与五峰山森林公园相邻、国道318线公路相连，距县城17公里。资源丰富，风景秀丽，交通方便。

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简介：现就徐州市2002年度企业集团的发展现状和存在问题作一客观分析。

简介：摘要企业集团财务控制是指通过对企业集团中利益相关的组织，人员及财务资源的控制来协调各方目标实现企业团价值的最大化，现代企业集团中财务控制的主体应是公司董事会，财务控制的目标应是企业价值最大化，财务控制的实现方式应是一系列激励措施与约束手段的有机统一，财务控制在财务管理体系中应处与核心地位。

简介：华恒物资设备供应公司是集物资设备供应、物资设备采购、物资设备储备的多元化的贸易公司。公司以“重视效率、追求品质、诚信经营”的理念服务用户，坚持“质量第一、用户至上”的经营宗旨，奉行“诚实守信、服务周到、互惠互利”的经营原则，在广大用户中建立了良好的信誉。中国加入WTO以后，华恒物资设备供应公司正加快国际化经营的步伐，进一步扩大商品出口贸易，积极拓展国内市场，依托多年形成的采购、供应、销售网络和物流设施，竭诚为更多的国内外用户提供更加优质的服务。

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简介：摘要煤矿设备的性能在煤矿企业中起着重要的作用，并且与整个煤矿的安全有着紧密的联系。而设备性能好与坏，关键就在于煤矿机械的电子化控制系统是否完善。同时通过机电数控技术的应用，煤矿机械也实现了信息化、科技化的使用功能，使其运行效率和运行效果都能获得良好的提升，为煤矿机械企业的长期发展奠定了有利的基础。

简介：摘要循环经济工业园备受社会关注。本文是在对广西投资集团（以下简称“广投集团”）来宾、柳州部分工业园区做调研，了解在传统火电企业在以热电联产的基础上打造建设循环经济工业园区，对带动当地招商引资，工业集群规模化，实现效益双赢等问题的研究。结果表明，随着园区集中供热规模逐渐增大，为热电联产创建了必要条件，然而，循环经济的提升作用仍未显现，这要求政府进一步采取政策支持。

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简介：摘要当几个具有独立法人资格的经济实体战略重组为集团后，若要建立与自身发展愿景和战略目标相匹配的企业文化，就必然需要经过文化整合和融合的过程。由于集团下属成员企业在文化建设上的差异性，影响了集团层面企业文化建设的顺利推进。要消除这些既有的文化障碍因素，就必须以集团所倡导的核心价值观统率集团下属成员企业的文化建设，以此推进集团文化的深度融合。

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简介：摘要企业集团的财务管理组织模式是企业集团组织架构的一部分，它集中体现了企业集团管理的思想。而在市场经济条件下，一种管理模式不可能适用于所有的企业，也不会永远适用于某个企业。因此必须对传统的财务管理模式加以创新。本文引出了企业集团财务管理三种模式，根据当前企业集团财务管理模式中存在的主要问题，阐述了创新财务管理模式的具体措施。