简介：摘要：人资培训的管理模式，作为电力企业提高基层员工团队工作能力主要因素。结合电力企业实际人资培训和管理应用的情况而言，在模式内存在着诸多问题严重影响了企业员工实际培训效果。基于这一情况，企业想要提高市场竞争能力，必须要结合员工实际工作需求和现有模式问题，优化调整人资培训和管理的模式，进一步提高人资培训和管理模式的应用效益，以供参考。

简介：【摘要】随着我国的经济不断的发展，社会不断进步，人们的生活水平也不断的提升，但是，在经济发展与人们生活质量提升的同时我们还面临着一系列问题，其中水资源相关问题就比较突出，比如很多地方仍然存在水资源污染、对水资源利用浪费以及洪涝等情况，这就需要相关部门加强对水资源的重视和管理，需要人们不断提升对水资源的重要性认识，强化对水文水资源的管理力度，有效的采取措施治理污染、防洪减灾。本文就从水文资源环境管理、防洪减灾措施运用入手，提出水文水资源环境管理与防洪减灾措施的应用建议，为行业相关人员提供一定的帮助。

简介：摘要：激励机制在企业人力资源管理中发挥着巨大的作用。企业人力资源管理中的激励机制极为必要，成为优化人力资源管理成效的重要手段，为了更好提升人力资源管理中激励机制的应用效果，管理人员应该注重从多个层面予以创新调整，以求激励机制的实用性更强。本文重点围绕着企业人力资源管理中的激励机制，首先指出了激励机制在人力资源管理中的重要作用，然后又具体探讨了如何结合企业人力资源管理工作，切实优化激励机制，希望相关策略具备参考借鉴作用。

简介：摘要：市场竞争越来越激烈，企业面临着巨大的市场竞争。企业之间的竞争也是人才的竞争只有妥善管理和利用优秀人才，企业才能创造经济价值，稳定社会地位。人力资源管理是企业管理的核心。人力资源参与公司的各种活动为了管理人力资源，企业提供激励员工的激励措施。这有助于企业的健康成长，更重要的是，有助于充分利用人力资源的价值。这表明激励措施在人力资源管理中的重要性。因此，本文首先阐述激励措施的作用，并详细分析其在人力资源管理方面的实际应用。

简介：摘要：

简介：摘要：员工管理工作为企业发展提供最基本的智力支持，从人力资源管理角度对员工管理方法进行全面、系统的优化和提升，不仅有助于企业整体的发展和壮大，为企业带来更大的经济效益，同时也是对员工个人发展的人本关怀，能够有效增强员工的工作热情和竞争意识，实现企业与员工的共同进步和发展。

简介：摘要：员工管理工作为企业发展提供最基本的智力支持，从人力资源管理角度对员工管理方法进行全面、系统的优化和提升，不仅有助于企业整体的发展和壮大，为企业带来更大的经济效益，同时也是对员工个人发展的人本关怀，能够有效增强员工的工作热情和竞争意识，实现企业与员工的共同进步和发展。

简介：摘要：大数据的发现与大数据技术在人力资源管理中的有效应用，将推动组织层面和企业层面的变革，从多方面促进企业发展，从而为企业提供更高质量的人力资源服务水平。

简介：摘要：大数据的发现与大数据技术在人力资源管理中的有效应用，将推动组织层面和企业层面的变革，从多方面促进企业发展，从而为企业提供更高质量的人力资源服务水平。

简介：摘要：随着我国人力资源管理水平的不断提升，柔性管理的应用也得到了一定的重视。现代人力资源管理要求可以充分调动人的积极性，使员工能够自愿地将自己的知识和才能贡献给组织，并且与组织保持高度的联系。文章主要是对柔性人力资源管理进行一定的分析，希望能够帮助企业和员工更好地进行发展。

简介：摘要：随着现代公司的发展，随着社会的发展，市场经济的激烈程度也越来越高，国企必须进行市场化的变革，才能更好地适应市场经济的发展。这也是历史发展的大潮，而在国企的改制进程中，由于国企的改制，人力资源部也要考虑一些问题；人事部门从招聘、薪酬管理等方面进行了提升，必须从公司发展的策略考虑。文章通过对国有企业改制中出现的问题进行了讨论和剖析，并对今后的人事工作进行了改进。

简介：

简介：

简介：摘要：在企业中，人力资源是非常重要的一项内容。现代企业的发展更加注重对人才的培养和管理，因此人力资源管理的重要性日益突出。只有具备高素质的人才，企业才能够在未来激烈的市场竞争中获得一席之地。目前，随着经济改革的不断深化，企业的发展模式也有了极大的转变，推动着人力资源管理的不断进步和发展。企业应该立足于发展的实际需求，把握市场的动态变化，促进内部人力资源管理效率的有效提升，充分发挥激励机制的作用，推动人力资源活力的增强，让人力资源为企业的经济效益提升提供更多的支持。本文首先分析激励机制的内涵，其次探讨人力资源管理过程中激励机制的应用原则，最后就人力资源管理中激励机制的应用思路进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着人力资源管理理论的研究逐渐深入，我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中，随着企业面临的内外部环境复杂程度不同，人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力，必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发，探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。

简介：摘要：水文水资源是人们赖以生存的基础条件，更是防洪减灾的主要管理措施。因此，加强对水文水资源环境的管理意义重大。本文主要对水文水资源环境管理意义与防洪减灾措施进行阐述，希望对各地区的水资源调度能力的提升和洪涝灾害发生率的降低起到积极参照作用。

简介：摘要：面对家庭电动乘用车规模化发展趋势，电网运行将迎来电动汽车充电的巨大挑战。武清供电公司构建一套基于供需资源优化的电动汽车充电服务管理方法，实现居民用户电动汽车有序充电服务管理。通过引导调控电动汽车在某些特定时段进行充电，充分利用台区存量闲置负荷资源，挖掘潜力、盘活存量、提高效率，促进电网资源的优化配置，从而有效提高电网设备利用效率，减少配电建设投资，增强电网整体经营水平，保证电动汽车与电网的协调互动发展，最终促使电网公司良性快速可持续发展。

简介：摘要：随着社会经济的快速增长，城市化进程加快，人民生活水平不断提高。因此，电力行业将面临更大的机遇和挑战。电力企业的员工应该清楚地分析市场上的主要竞争对手。人才竞争是电力行业人力资源管理的基础，也是市场竞争的重要组成部分。因此，有必要进一步分析电力企业人力资源管理存在的问题，绩效管理管理作为人力资源管理中必不可少的部分，要求企业根据具体情况对绩效管理制度及内容进一步完善，并以此来解决电力企业人力资源管理方面所面临的问题，为电力企业人力资源管理工作作出正确部署，提高电力企业整体人才竞争优势，从而使得在如今激烈竞争的社会环境下电力企业能够占据稳固的竞争优势。

简介：摘要：企业制定了完善的薪酬监管体系，设立专门的监管部门，注重薪酬管理执行性和公平性，促使薪酬监管机制与激励机制相融合，规范化开展薪酬管理工作，切实从根本上激发员工工作积极性。企业强调构建分配信息公开机制，不断优化薪酬分配内部监督机制，在此基础上，政府进行宏观调控，做好事前指导，事中监管，事后监督，避免对企业过多的干预，保证监管与企业运营发展的融合度，促使企业薪酬管理制度的制定具有人性化、市场化特征。本文对提升电力企业人力资源薪酬福利管理的实践策略进行分析，以供参考。

简介：摘 要：经过研究和调查可以得知，在人力资源薪酬管理中，绩效考核一直是相对较为重要的内容，对人力资源后期各项管理工作的开展有着较为重要的推动和促进作用。但是由于受各种因素的影响，在人力资源薪酬管理工作中，经常会出现各种绩效考核问题，不能真正有效促使人力资源薪酬管理工作能够正常有序化的进行，接下来将根据人力资源薪酬管理中有关绩效考核的相关问题展开相应论述和分析。