简介：一、技术员与业务员的角色定位1．兽药技术员的角色定位技术员需要专一、专注。面对养殖户的鸡群发生疫病，技术员首先要思考的是如何把疫病治好。他们的工作重心是帮助养殖户解决发病，使鸡群健康成长。技术员工作思维应该是聚焦思维，或者说技术员应该是个专家。

简介：在兽药销售过程中，业务人员最关注的就是如何把销量做上去、把业绩提上去，而现实总是事与愿违，销售额下滑、客户抱怨多、销售工作越来越难做……满脸的茫然困惑。笔者认为，出现这样的局面是因为业务员在销售过程中没能够正确认识自己的角色，所以在面对问题时才会不知所措、怨天尤人，希望以下几点细节性思考能引起业务员的关注思考。

简介：作为提高员工素质和能力的一种方式．培训在很多行业都开展的如火如荼，我们兽药行业也不例外．基本上每个企业都在团队凝聚力、营销技巧、礼仪、专业知识（疾病防治、药物药理）等方面做过或大或小、或系统或零星的培训，有很多企业在每月月底或月初业务人员回来开例会时，就营销和专业知识做短期培训。但目前已经形成了这样的情形：培训犹如毒品——月月搞、年年搞，哪个企业都在搞，但越搞效果越小。以致出现培训时群情激扬、热血沸腾．但只有“几分钟”热度的现象．实际水平和整体素质并不能持续和显著提高。但如果把它停掉，业务人员和技术人员的意见也很大．

简介：兽药企业每年都吸收一些新的、年轻的营销员来充实自己的销售队伍。对于新业务员，企业如果不及时做好相关的入门培训，而是急着让他们到市场开展工作，短期内不但不能创造一定的效益，还会增加更多的成本和费用。

简介：业务员作为兽药营销活动中多重角色的扮演者，是联系厂家和经销商的纽带，是厂家的信息大使，其一言一行、一举一动都代表着生产企业的形象、传递着生产企业的信息。有些看似微不足道的细节。却是影响营销成功与否的关键；而且这些细节通过换位思考并不难发现。所以关于兽药销售，厂家业务员有必要进行换位思考，站在经销商的角度看看假如我是经销商会对厂家和业务员有何要求，二者关系该如何协调等等。

简介：2012年4月22日，由中国农业大学继续教育学院、中国林牧渔业经济学会、全国农业高新技术产品交流交易中心、《中国动物保健》杂志社、北京中农华威集团等单位联合开展的中国农业大学服务新农村养殖能人培训行动“十二·五”规划启动仪式在北京举行。