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  • 简介:摘要:进入21世纪以来,随着电力体制改革,厂网分开,成立两大电网公司和五大发电企业,各电力企业为了提高竞争力,纷纷进行生产管理模式创新,精减机构、提高全员劳动生产率,其中设备检修、小型基建等项目对外发包便是其中之一。外包队伍大多属于规模小、管理和技术人员较少人中小型企业,在项目中标后根据项目情况,临时招聘工人组成施工队伍,导致外包队伍大多存在人员不稳定、流动性大、文化素质不高,安全意识不强、技能不足等问题,给电力企业的安全生产管理带来了较大挑战。

  • 标签: 安全管理 外包工程 电力
  • 简介:摘要随着我国经济社会的发展,建筑行业也获取了更多竞争优势,然而在现实当中建筑行业面临的最主要难题就是质量问题,建筑工程的质量关系到了民生和社会安全,所以建筑工程要将质量作为最重要的任务。本文对建筑工程领域的分包工程的质量控制进行了相关的研究,分析了分包工程质量问题现状以及提出了相关完善措施。

  • 标签: 建筑工程 分包工程 质量控制
  • 简介:摘要:在工程建设领域随着新技术、新工艺、新材料的使用使得建筑开始朝专业化的方向发展。因此即使是 EPC承包商也无法完成一个工程的全部施工工作,这就需要分包商来完成专业性比较强的工程施工。本文主要针对 EPC总承包中的分包管理进行探讨,并且提出了一些管理策略,希望可以为总承包商对分包商的管理提供一些建议,保障工程在预定的工期内可以完成建设的同时还可以保证质量要求。

  • 标签: EPC总承包商 分包商 管理策略
  • 简介:摘要:在城市化的推动下,我国建筑工程数量不断增加,对此,研究人员表示,建筑行业应积极做好建设管理模式的探索,以便实现工程项目风险管控能力的有效提升。在这一问题上,研究表明,通过 EPC 模式的应用,有利于实现总承包工程管理能力的提升与优化。本文针对 EPC 总承包工程模式进行了分析,对其应用优质与项目管理过程中存在的潜在风险进行了分析与讨论,并针对相关风险提出了具有针对性的应对策略,旨在促进建筑行业的良性发展。

  • 标签: 建筑工程 EPC 模式 项目风险 应对策略
  • 简介:摘要EPC工程总承包这种较为先进的承包模式在国内被广泛推广运用,但部分建设单位却有意在招投标和分包环节进行合同变更,其中隐藏着诸多违规问题,值得挖掘和分析。本文主要基于某能源公司通过控股建立的项目公司在山东省投资开发并建设一座能源电站,借助招标的方式,以EPC总承包的方式开展建设工作,论述EPC工程总承包方对外分包工程是否需进行招标。

  • 标签: EPC工程总承包方 对外分包工程 招标
  • 简介:摘要:本文主要用于研究某输气管道EPC工程总承包建设的工程策划。内容包括项目引言、策划的基本依据、策划所需要包括的具体内容、总结。

  • 标签: 长输管道 EPC工程 项目策划
  • 简介:摘要:近年来,随着我国在基础设施建设投入力度上的不断增大,总承包工程开始逐渐成为工程项目建设的主要模式,而在这一管理模式下,对工程项目的管理水平也提出了更高的要求。在过去的工程项目管理过程中,项目的业务过程往往较为分散,且有时在互相之间还会产生阻碍,再加上互相之间沟通及交流的缺乏以及资源共享的不足,导致项目管理整体效率较低。基于此,全集成管理及信息化管理开始逐步成为项目过程管理的重点。本研究就是在此基础上以EPC工程总承包为例,对全集成管理在总承包工程管理中的重要性进行的简要分析。

  • 标签: 集成管理 总承包 重要性
  • 简介:摘要:目前,通信设计企业的总承包工程刚刚起步,未来的市场前景十分良好。总承包工程的实施过程中,对于总承包工程所存在的风险,要全面的管理,进而保证工程的质量,以及实现经济效益。对于通信设计企业来说,良好的风险管理能提升项目的管理水平,而且,这也通信企业必须解决的问题。全面的风险管理是总承包单位管理工作中的重要内容,相关的管理者必须加强这方面的关注,保证全面而有效的管理风险。

  • 标签: 通信设计 工程总承包 全面风险管理
  • 简介:摘要本文EPC总承包工程项目为研究对象,首先介绍了EPC总承包工程项目和风险,然后分析了EPC总承包工程项目的特征,最后提出了EPC总承包工程项目管理的风险点管控,希望可以为有需要的人提供参考意见。

  • 标签: 风险点管控 EPC总承包工程项目管理
  • 简介:[摘 要] 经济的发展和技术的进步使得我国的建筑工程行业也获得了飞速的发展,其与国际技术接轨的大型项目也不断出现,这些项目规模大、工期长且投资较大,对于工程质量的要求较高,为了将风险程度降低到最小,工程项目EPC总承包模式逐渐发展起来。为满足合同工期要求、降低管理成本,EPC总承包单位应提早介入项目审批工作,避免在进入施工现场后由于审批文件不完备造成推迟开工、窝工等问题。本工程为大连市承办2023年亚洲杯而兴建的一座6.3万座专业足球场,合同模式为EPC总承包模式。本项目在规划审批未完成的情况下进场,关于项目审批流程项目管理人员进行了积极组织、不断探索。

  • 标签: [] 设计管理 EPC总承包 审批流程
  • 简介:【摘 要】 自世界卫生组织 WHO 宣布将 2019 新型冠状病毒感染的肺炎疫情( COVID-19 )列为“国际关注的突发公共卫生事件”后,全球多个国家宣布采取边境限制及管控措施,部分中国对外承包工程企业因疫情影响而无法履行或无法按期履行国际贸易合同或承包合同,对承包商境外项目执行产生了较大影响。本文援引 1999 版 FIDIC 银皮书对不可抗力的定义,从合同履约角度分析本次新冠病毒疫情对中国企业对外承包工程合同履行的风险及影响,并从承包商角度提出风险防范与应对建议。

  • 标签: 2019 新冠病毒肺炎疫情 不可抗力 对外承包工程 风险 应对