简介:摘要本文EPC总承包工程项目为研究对象,首先介绍了EPC总承包工程项目和风险,然后分析了EPC总承包工程项目的特征,最后提出了EPC总承包工程项目管理的风险点管控,希望可以为有需要的人提供参考意见。
简介:[摘 要] 经济的发展和技术的进步使得我国的建筑工程行业也获得了飞速的发展,其与国际技术接轨的大型项目也不断出现,这些项目规模大、工期长且投资较大,对于工程质量的要求较高,为了将风险程度降低到最小,工程项目EPC总承包模式逐渐发展起来。为满足合同工期要求、降低管理成本,EPC总承包单位应提早介入项目审批工作,避免在进入施工现场后由于审批文件不完备造成推迟开工、窝工等问题。本工程为大连市承办2023年亚洲杯而兴建的一座6.3万座专业足球场,合同模式为EPC总承包模式。本项目在规划审批未完成的情况下进场,关于项目审批流程项目管理人员进行了积极组织、不断探索。
简介:【摘 要】 自世界卫生组织 WHO 宣布将 2019 新型冠状病毒感染的肺炎疫情( COVID-19 )列为“国际关注的突发公共卫生事件”后,全球多个国家宣布采取边境限制及管控措施,部分中国对外承包工程企业因疫情影响而无法履行或无法按期履行国际贸易合同或承包合同,对承包商境外项目执行产生了较大影响。本文援引 1999 版 FIDIC 银皮书对不可抗力的定义,从合同履约角度分析本次新冠病毒疫情对中国企业对外承包工程合同履行的风险及影响,并从承包商角度提出风险防范与应对建议。