简介：继国际制造业大规模向发展中国家转移之后,近年来出现了发达国家向具有成本、人才优势的发展中国家转移知识型服务产业的新趋势,服务外包成为当前国际服务业转移的新形式。面对日渐繁荣的服务外包业务,巨大的市场容量使其成为发展中国家争相抢的业务。本文对制造业外包和服务业外包进行比较之后,分析了服务外包对经济发展的巨大作用。针对我国当前服务外包的一些缺陷给出政策建议。

简介：有资本的国企本是产业转型升级之本,但因为没有创新也能活得很好,于是转型升级被层层发包给初创的企业手中,而我们的政府却还在孜孜不倦地制造产能过剩。

简介：摘要：受宏观环境和市场环境的双重影响，国际工程行业正在发生深刻变化。亚非拉等传统市场饱和，“EPC+主权信贷融资”的传统业务模式不可持续，中国对外承包工程行业进入转型升级的关键期。本文将对中国公司在海外推进工程总承包业务之前景进行分析和展望。

简介：【摘要】风电外包工程建设相对较为复杂，经常会受到一些外在因素的影响，例如：地形、环境等方面，所造成其建设质量相对较差，且安全性能得不到保障。那么针对该情况，就需要根据风电外包工程的实际情况，加强安全管理力度，将可能发生的风险和隐患消除在萌芽中，以此保证风电外包工程建设的安全性。

简介：摘要： 镇江市供电公司，年均农网升级改造工程总投资上亿元，工程点多、面广、线长，而且时间紧、任务重，每年有十多家外来企业中标参与到该工程建设，安全风险高。镇江市供电公司认真分析总结历年来农网外包工程施工事故发生的原因，在施工过程中，不当甩手掌柜，牢牢把好施工队伍事前准入关、事中管控关和事后评估关，强化现场安全风险管控，保证农网工程质量和进度。 关键词： 农网外包工程； 安全风险； 管控 引言 农网施工安全作为工程管理的重要组成部分，如何在保证安全与工程进度中找到契合点，将安全风险降到最低，促进工程又快又好发展，是供电企业面临的一项极其重要的课题。笔者就农网工程安全风险分析与管控措施谈点浅见。 1 、存在的安全风险分析 1.1 施工方承包性质差异较大

简介：摘 要：基于公司外包工管理的实际情况以及问题分析，将分散的管理节点进行程序化流程管理，关联人员信息数据采集和门禁设备实时数据， 将传统的 邮件传送 数据的方式转变为数据自动采集 集中存储共享发布的方式，实现对 外包工程及施工人员的全过程管理，提升外包工安全管理水平。

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简介：摘要：火电机组大修的规模大、面积广、队伍多、风险大，特别是外包工程工作人员的复杂性，给施工现场安全管理带来巨大压力。如何做好机组大修外包项目的安全管理，消除隐患，防范风险，有效控制事故发生，是必须高度重视和有效解决的现实问题。本文浅析火电机组重大检修外包工程中的安全管理实践。

简介：摘 要 ： 提高对民工 的管理水平，是企业持续发展的重要基础，也是未来施工企业核心竞争力之一。针对目前建筑企业劳动力市场的现状，结合民工管理过程中普遍存在的问题，提出解决问题的方法与建议，以便在今后施工管理过程中有所借鉴和提高。

简介：一些黑心的“包工头”是怎样从民工身上克扣工钱、榨取利润的?几位民工和小“包工头”向记者揭露了其中的秘密。

简介：摘要： EPC总承包项目电气工程管理是工程项目的重要组成部分之一，电气工程包括强电工程与弱电工程，广泛应用与电力系统、工业、建筑等工程项目中。电气工程施工管理趋向系统化、多层次化、多样化，根据电气工程的性质与特点，从工程质量控制、进度控制、成本控制、安全管理等方面，采用先进的管理及施工技术，促进电气工程现场施工管理水平的不断提高。电气工程施工管理对总承包工程项目的使用功能、平稳运行、安全性能、节能效果、经济效益、社会效益有重要影响。

简介：摘要：外包队伍大多属于规模小、管理和技术人员较少人中小型企业，在项目中标后根据项目情况，临时招聘工人组成施工队伍，导致外包队伍大多存在人员不稳定、流动性大、文化素质不高，安全意识不强、技能不足等问题，给电力企业的安全生产管理带来了较大挑战。。近年来，电力企业发生的生产安全事故，90%以上是在外包工程上发生的，外包工程安全管理，已成为电力企业安全管理的难点和重点。为切实做好外包工程安全管理工作,加强外包工程安全管理，工作中积极探索，不断实践改进。

简介：十九大报告提出坚持对外开放,促进“一带一路”国际合作的重要举措。甘肃地处丝绸之路经济带黄金段,是国家向西开放的枢纽和战略核心区。“十三五”期间甘肃省提出积极推动服务外包产业发展,实现企业经济增长方式转型升级,提高企业在全球价值链中的竞争力。文章在分别介绍西部地区和甘肃省服务外包产业发展现状的基础上,应用价值链理论提出甘肃省服务外包产业的现实定位,包括其历史机遇、产业优势和存在不足,进而提出“一带一路”背景下加快推进甘肃省服务外包产业发展的优化路径。

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简介：“从1996年开始,今年已经是第9个年头了,我每年春节都不敢在家过年,没发工钱的乡亲们都会把我家给堵上,家里老人小孩也都跟着我遭罪,10来年没过过一个好年。”包工头韦振怀面对记者,低着头说,“不是我不愿还,主要是因为我没有钱还,如果豫西公司和义煤集团能把欠我的钱还上,我和乡亲们就都能过上好年了。”他抬起头无奈地对记者表示。

简介：【摘要】 依据《内部审计实务指南第1号—建设项目内部审计》第二条：建设项目内部审计，是指组织内部审计机构和人员对建设项目实施全过程的真实、合法、效益性所进行的独立监督和评价活动。包括财务收支、内控制度、经济效益等内容，是一项综合性的审计。第四条：建设项目内部审计的目的是为了促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标。传统的事后审计存在一定滞后性很难实现建设项目内部审计的目的， 不能满足市场经济体制下工程项目管理持续改进的需求，提高审计价值发挥，切实履行审计独立监督作用，工程过程审计逐渐开始广泛的被各大建设企业运用于实践中，笔者从过程审计的目的、内容、作用和难点几方面分析总承包过程审计在实践中的应用。