简介：摘 要：近几年，供电企业大力推行财务集约化管理，财务工作的广度、深度和精细度得到了进一步拓展，可控费用预算的均衡发生，体现了公司财务全面预算管理的水平，而对可控费用中的日常运营费用的有效管控，对公司精益化预算管理的有效提升起着至关重要的作用。本文通过优化日常运营费用预算的编制方法、强化执行管控分析、完善评价指标体系等措施，有效加大预算管理力度，构建起一个标准成本体系为基础，评价指标体系为引领的一套事前严格审核、事中跟踪控制、事后考核评价的日常运营费用的全链条式预算管控体系，进一步提升日常运营费用的全过程、精益化预算的管控水平。

简介：

简介：摘要

简介：摘要：

简介：摘要：本文以烟草工业企业为研究对象，探讨了精益成本管理在企业中的实践与探索。结合烟草工业企业的实际情况，分析了其成本管理存在的问题和挑战，如成本管理与企业战略脱节、不能满足内部管理需要等。据此提出了精益成本管理在烟草工业企业中的应用策略，包括构建贯穿PDCA的成本管理体系、构建成本模块的成本报表体系等。本文的研究成果对于烟草工业企业的成本管理和精益生产实践具有一定的参考价值和借鉴意义。

简介：摘要：近年来，电子信息技术、智能化技术和计算机技术实现了迅猛发展并得到各行业的重视，就此数控加工在机械制造行业中得到广泛、合理应用。在企业生产制造过程中，选择与生产经营需求符合的生产流程，是企业成本控制工作的核心内容，其能够帮助企业提高日常生产效率，还能进一步确保产品质量与企业核心竞争力。而精益生产就是将生产流程进行优化改进的过程，这也是解决当前部分企业生产经营的重要举措。数控加工设备在广泛应用的同时，如何确保数控加工过程在精益生产过程中实现全面优化，提高产品生产质量与效率成为各企业关注的重点，由此精益生产思想充分应用于机械制造行业。

简介：摘要：为构建以价值创造为核心的精益财务体系，本文首先探讨了基于价值创造的精益财务的应用优势。其次，分析了基于价值创造的精益财务体系构建中存在的问题，包括绩效评估标准不匹配、财务报告不透明、资源分配不合理等。接着，本文提出了有效的解决措施，包括制定与精益原则相符的新绩效指标、实施精益会计方法以提升财务报告透明度、建立跨职能团队进行决策以提升资源利用率。最后依托于某实际案例，分析了该企业构建以价值创造为核心的精益财务体系的成功经验，以此为相关人员提供实践参考。

简介：  摘要：随着全球化竞争的加剧和客户需求的多样化，仓库管理作为供应链中的重要环节，其效率和效益的提升显得尤为关键。精益管理作为一种旨在消除浪费、优化流程的管理哲学，在众多行业中得到了成功应用。本文旨在探讨精益管理在仓库管理中的应用以及对其效果进行评估。通过对仓库管理现状的分析，引入精益管理理念，并结合实际案例，探讨精益管理在仓库管理中的应用策略，进一步评估其应用效果。研究发现，精益管理在仓库管理中能够有效提升效率、降低成本，并增强企业竞争力。

简介：摘要：本文基于家电制造企业生产效率提升的精益管理实践进行了深入分析。通过对该领域相关文献的综述和案例研究，论证了精益管理在提高生产效率方面的重要性。首先，文章阐述了精益管理理论的核心概念和原则，包括价值流映射、持续改进和质量控制等。其次，针对家电制造企业的特点和需求，提出了实施精益管理的具体策略和方法。最后，通过实例分析和数据支持，展示了精益管理在家电制造领域中取得的显著成效，包括降低成本、提高生产效率和优化供应链等方面。本文旨在为家电制造企业提供指导，推动精益管理在该领域的应用和发展。

简介：摘要：医院作为提供医疗服务的重要场所，其成本管理直接关系到医疗资源的合理利用和医疗质量的有效保障。在当前医疗改革的大背景下，采用精益管理理念优化医院成本管理机制，对于提高医疗服务质量、减少资源浪费、降低运营成本具有重要意义。本文旨在探讨精益管控视域下医院成本管理的优化策略，包括构建以患者为中心的精益化医疗服务流程、实施全员参与的成本控制机制，以及加强信息化建设实现数据驱动的精细化管理。通过精益思维的渗透，医院可以持续完善成本管理，为患者提供优质高效的医疗服务。

简介：摘要：人们的工作和日常生活都离不开电力的支持，电力已经成为现代社会的必需品。由于对电力的需求不断提高，国内各大供电机构的压力也显著提升，社会对电力的使用供不应求。但仅增加供电所的数量难以解决当前问题，需要对供电所的管理进行改革。为此，本文从精益管理的角度对供电所的管理进行研究，分析其管理实施中的要点，希望能对国内供电所的发展提供一定帮助。

简介：摘要：我国市场经济发展迅速，煤矿行业迎来了很好的发展机遇。在煤矿产业发展过程中，传统的煤矿物资库存管理模式已经逐渐不能满足企业的实际管理需要，煤矿物资库存管理问题需要得到有效解决。目前，煤矿企业逐渐将精益化管理模式应用在煤矿物资库存管理中，以此提高煤矿企业精细化管理水平，助力煤矿企业长远发展。基于此，本文简单阐述了精益化管理的主要内涵与特点，对精益化管理在煤矿物资库存管理中应用的必要性进行了分析，并针对精益化在煤矿物资库存管理中的应用进行了相关探讨。

简介：

简介：医院在经济管理中引入精益化管理是医院长久稳定发展的必然选择,针对医院各项经济活动进行有效管理,精益化分配,细化经济管理工作流程,将医院涉及经济管理的工作落实到人、到事,是医院节省成本,提升经济效益的常规手段,运用精益化管理思想,强化医院经济管理,是医院管理的核心与关键,如此,一方面激励所有工作人员争当医院的主人,将成本节约作为己任,另一方面有效强化医院的外部竞争力,便于提升医院的医疗服务水平

简介：摘 要:2014年，在全国烟草行业企业现场管理会上，正式提出了在全行业全面推行精益管理模式，行业上下积极响应，掀起一股精益风。面对行业“四大难题”日益凸显，“两个居高不下，三个持续下滑”的严峻形势，精益管理已经成为了烟草行业攻坚克难、转型升级、提质增效的重要管理抓手。思想决定行为，精益管理推行的成功与否，最为关键的一环就是精益文化的培植与形成，最终成为员工的工作信念与行为准则。通过深入研究精益文化的核心内涵及重要性，结合昭通卷烟厂精益管理运行实践，培育精益文化氛围，不断总结、提炼、固化形成昭烟特色的精益文化内核，对昭烟精益管理良性深入的推行，改革与发展具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：市场经济发展带动了企业的稳定进步，在企业管理中，财务管理是重要内容，在现代企业财务管理中，应结合市场经济的变化及时的调整财务管理理念，为企业发展赢得更多的助力。现如今精益化理念在企业财务管理中有很好的应用，极大的提高了财务管理的效率、水平，也为企业的持续发展奠定了坚实的基础。本文主要对精益化理念在企业财务管理中的应用进行分析论述，以供参考。

简介：摘要：精益生产原理是现代企业发展中应用的一种新型的企业生产管理手段，对于现代企业在当今市场中的发展起到了关键性的作用。现阶段我国已经进入工业化时代，对于工业产品的需求与日剧增，铝型材作为当今我国工业发展中使用的一种重要工业材料，市场空间变得更为巨大，与之相关的铝型材生产企业发展也迎来了重大机遇。为了全面提升企业产能，实现企业生产效率的全面提升，我国众多铝型材生产企业开始引入精益生产管理模式。本文中，将对我国铝型材企业精益生产管理模式的应用展开系统研究，分析精益生产管理在我国铝型材生产企业应用的实践路径。

简介：

简介：摘要：市场经济体制的改革之下，我国各类企业正面临着改革转型的关键时期，国有企业在其特殊的管理体制下应该追求以精益化管理促进经济高质量发展，实现我国经济的可持续发展。许多企业在管理方面都存在问题，而国有企业面对逐年变化的竞争局势，为了保持自身优势，还需要在日常管理中追求精益化原则，同时促进企业运营的效率和质量，提升生产水平，提升服务质量，保证国企能够在市场中占有一席之地。基于此，本文将重点讨论精益化管理为企业经济发展带来的促进作用，同时为了促进国企高质量发展所采取的策略。

简介：摘要：在全球化与市场竞争的浪潮下，制造业企业面临着前所未有的成本控制挑战。传统成本管理模式已无法适应市场需求的快速变化，这迫使行业内外的研究者和实践者积极探索新的管理哲学。其中，精益生产理念以其消除浪费、流程优化及员工参与等核心原则，为制造业成本管理提供了创新的解决路径。本研究深入探讨了精益生产理念与传统成本管理的融合之道，并分析了实施精益生产对提升制造业成本效率的关键作用。这一研究不仅丰富了成本管理的理论体系，更为制造业企业在实践中实现成本优化、提升竞争力提供了重要的理论支撑和实践指导。